這種疑惑和憤怒，很快就將被更多歐洲人體會到。2009年，歐盟27國中，有20國都存在赤字超標(即超過GDP的3%)，緊跟希臘之后愛爾蘭赤字占GDP比例為10.75%，西班牙也超10%。最先崩潰的希臘，與緊接著出現國家債務危機的葡萄牙、愛爾蘭、西班牙一道獲得了西方媒體頒發的新封號：“歐豬四國”(四國國名首字母排列為“PIGS” )。比利時、意大利也從今年3月開始，被懷疑在主權信用上存在尚未爆發的危機。

　　對于是否應該掏自己腰包為希臘及更多“兄弟”國家埋單這個問題的爭論，激起歐元區狀況稍好的國家(尤其是德國)民眾的普遍反感。但病灶源于希臘的債務危機，沿著“歐元”這條生命線，已經成為歐洲通病，不管情愿與否，希臘必須挽救。這一切重創了正在籌劃與美元抗衡的歐元，更打亂了歐元區從經濟危機中恢復的原定計劃。

　　但有一點很快得到了證實，那就是希臘領軍的“歐豬四國”并不是遭遇飛來橫禍，從國際上各機構展開的調查上看，危機深重是錯誤與謊言累加的結果。

　　飲鴆止渴

　　今年1月12日，負責監管的歐洲統計局表示，希臘統計局2009年10月提交數據時上報說受到了“政治干涉”，當時為守住歐盟的3%標準線，希臘政府作假少報財政數字。德國《明鏡》周刊隨后揭出：希臘曾將軍事開支及數十億醫療債務故意安排在資產負債表之外。

　　但這還不足以掩蓋債務超標，面對打開的債務缺口，希臘政府再次想到了金融界的朋友們。《紐約時報》2月14日報道說，過去10年間，希臘政府一直與高盛為首的華爾街投資銀行保持密切聯系，多次通過使用名為“外匯掉期交易”(CCS)和“信用違約互換”(CDS)的金融衍生品來粉飾真實的財政狀況。

　　隨著美國政府對高盛的調查逐步深入，更驚人的隱情浮出水面：事實上，高盛正是使用這些產品在2002年秘密為希臘籌措了10億美元貸款，才讓希臘的財政達標，把財政問題四伏的希臘送進了歐盟的大門。

　　外匯掉期原本是政府融資的正常方式之一，政府可以在金融機構的幫助下將某種貨幣下的債務換成其他貨幣發行，而在未來某到期日轉換回原來的貨幣債務。這樣一來，當年的負債就被轉移到未來某個約定時間點上才浮現出來，從而不需計入當年的財政數據。但2001年高盛給希臘政府提供的調期業務卻是以虛構的交換匯率設計出的特殊方式，比正常情況下融資更快更多風險自然更大，這一招抓住了當年歐盟法規上的漏洞，從而“合法”地將希臘的債務問題“解決”了。有消息稱，為此高盛獲得了高達3億的酬勞。

　　但這還只是踏進惡性螺旋的第一步。正如希臘前經濟部長馬諾斯(Manos)所說，2001年加入歐元區之日，正是問題出現之時。

　　入盟，不僅僅統一貨幣，還很大程度上讓不同經濟發展水平的國家，開始向往享受同樣的生活方式。最初加入歐元區的幾年，希臘人開始在樂觀的經濟形勢下，放開手腳購置房產新車，熟悉和愛上了信用卡。2004年奧運會的世紀回歸，近90億歐元的投入在當時就引起了因奧運將拖垮希臘的擔憂，果然從2004年希臘開始直線下滑。已經產生的路徑依賴，讓希臘一次又一次地回到與華爾街金融巨頭的談判桌上。習慣高福利、高收入的希臘人對政府試圖用緊縮政策消解債務的嘗試，一律報以同種反應——罷工！