佐立克如何贏得信心票？

　　現在，重回政壇的佐立克要考慮的已經不是如何應對世行董事會的確認，而是他擔任行長后如何收拾沃爾福威茨留下的爛攤子。羅戈夫對《華盛頓觀察》周刊說，“佐立克上臺后將面臨的最大挑戰是如何贏得世行13000名員工的信任，他們中有很多人已經不再相信布什總統任命的行長了。”

　　之后，佐立克要出訪世行的主要成員國，為世行今后的貸款項目征集200億美金，同時想方設法清理那些會讓世行分心的因素，以防世行在行進中失去自己的工作重點。

　　世行在21世紀的首要目標是扶貧。在這塊領域中，非洲國家是首當其沖應得到幫助的對象。像佐立克自己所說的，那里有很多豐富的礦藏，卻因為疾病、醫療保險不完善、饑餓和農業基礎設施不到位等問題，而失去了發展的機會。但值得慶幸的是，很多發展中國家的新一代領導人愿意投身于扶貧的大業。而佐立克的任務就是在抑制一些舊政權腐敗行為的同時，培養這批領導人，讓他們在世行的支持下，成為扶貧運動的主力軍。

　　“布什要消除全球貧困的愿望沒有改變。而佐立克正是領導世行扶貧的出色人選。” 曾于2001～2005年擔任美國主管國際事務的副財長的約翰•泰勒(John Taylor)認為，佐立克更像那種要為世行帶來切實政績的人，他有在世行推行改革的豐富外交經驗和管理技巧，其中包括對國際開發協會(IDA)成員國的援助款項目，保證流入這些國家的資金和債務減免項目的高效運作。泰勒目前是斯坦福大學的經濟學教授。

　　除此之外，羅戈夫認為，佐立克還要更新世行的財政體系，結束放貸，轉而提供援助資金。另外，世行借款給中等收入國家的行為在很多人眼中是高流動資本市場上十分荒謬的舉動，佐立克必須就此做出改善。

　　羅戈夫說，對于中國和印度這樣正在世界體系中快速成長的國家，佐立克需要采取行動，增加它們的投票份額。IMF已經做出了這樣的調整，如果世行不及時跟上，將是件讓人難堪的事。

　　除了要面臨發展世行的種種挑戰，佐立克還得面對在一個國際組織中的性格挑戰。關于佐立克鮮為人知而卻是華盛頓不宣的秘密是：佐立克的火爆脾氣。在碰到他憎惡的人或問題時，佐立克可以喋喋不休，自顧自說。這樣一個性格缺陷，這在他所任職過的機構成為同事詬病的一大罪狀，在世界銀行這樣政治味道極為濃重的國際組織里，可以是政治的致命傷。

　　(李焰 ，《華盛頓觀察》周刊 2007年第20期)

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