重新洗牌，全球軍火市場競爭格局發生異變

　　歷史經驗告訴我們，經濟危機時期正是軍火貿易興旺之際，靠軍火拉動經濟不失為救急之舉。今年瑞典斯德哥爾摩國際和平研究所發布了國際軍火市場統計報告，美國、俄羅斯、英國、德國、法國是世界上軍火出口最多的國家。其中美俄兩國武器出口占全球一半份額。法國國防部長面對已占全球軍火貿易6%份額的業績頗感不滿，提出要恢復軍火出口大國的地位，在金融危機面前要將全年訂單拉高到60億歐元，力爭較去年增長10%。未來，隨著金融危機的持續蔓延，世界經濟不景氣將刺激軍火貿易的競爭。在美歐國家占據武器出口大腕的地位仍將繼續維持的大背景下，市場競爭將走向多極化的特點，這將導致全球軍工產業格局的新變動。

　　所謂多極化是指全球軍火市場將出現多個寡頭。美國仍將占據老大地位，但其份額將有所下降，這主要是未來若干年內美國發動戰爭條件受限，自身武器消耗需求將有所下降。而此時，俄羅斯軍工重振雄風，武器水平快速增長，成為美國軍售禁運國家的主要先進武器來源。以“蘇霍伊”制造局居首，近20家俄羅斯武器供應商活躍在全球軍火市場，軍火貿易在金融危機下呈現大幅度增長態勢。

　　另一極要屬歐盟，由于西歐國家處于歷史上最安全穩定時期，其自身防衛需求不大，軍隊向小型化方向發展。內需不足就得刺激外需，而歐洲各國軍工獨立成體系的難度很大，走合并之路，實行強強聯手，優勢互補，聯合起來與美國競爭已是大勢所趨。

　　目前，德國和法國正領銜地區軍工一體化道路促進歐盟實現地區性軍工聯盟，力圖在規模上與美國洛克希德·馬丁公司抗衡。像歐洲航空防務與空間公司的成立，以及伽利略導航星的聯合研發，都將提高歐式武器系列的整體競爭力。如今，歐盟與美國在導彈市場上已近短兵相接，歐洲的“流星”超視距空空導彈與美國AIM-120中程空空導彈開始搶買家，甚至提出要把歐洲軍火打進美國市場。

　　另一個潛在的一極是日本，三菱重工、川崎重工、富士集團、三井機械等大型制造商自成體系，在全球制造業中以高性價比占據重要地位，實際日本大企業都在走軍民合一的道路，日本的軍火生產能力不在歐洲之下。由于受武器出口三原則限制，它們靠綁在美國軍工企業聯合生產上獲得軍火收益。如今日本也趁美國和歐洲金融危機之際，打著下一代日本主力戰機競標的旗號挖走F-35和歐洲“臺風”戰機的數據，回去像造F-15那樣自己單干。一旦武器出口限制撤除，日本占據世界軍火市場的一極幾乎沒有懸念。

　　自去年以來，全球軍工產業走向多極化的一個重要標志就是武器裝備的標準多樣化，除眾所周知的俄羅斯武器系列與美國大相徑庭外，歐盟也開始建立自己的一套標準，叫歐洲防務標準，有意擺脫美軍標準。這種不通用、排他性的軍工生產動向日趨明顯，意味著各大軍火寡頭在爭奪全球勢力范圍上已經到了“不是東風壓倒西風，便是西風壓倒東風”的地步，印度一手拿著蘇-30戰機，一手拿著美國空空導彈和機載雷達，兩家愣是接不上，只得靠自己立項研究怎么綜合集成。

　　精打細算，高中低搭配引領武器發展新潮流

　　金融危機不僅加速了軍工產業間的競爭，也促使各國軍隊在武器發展上開始精打細算。對各國來說軍費不再寬裕將持續較長時期，武器的發展規劃就得根據盤子的大小來重新審定。換句話說，這些年武器發展走高技術、高成本的道路將轉軌到追求更優異的性價比道路上來。

　　對美軍來講，追求全譜優勢已不再現實，一般性武器裝備的采辦將以性價比為準繩，而不再強調全面的高技術化。像陸軍直升機的換代就準備在全球范圍尋找低成本制造商，一些中等軍工企業可能獲得這樣的訂單。這將意味著美軍將走多層次武器發展道路，將帶動全球軍火生產不再只迎合高端需要，而使中、低端武器需求增多。這就是說通過降低一些技術性能來拉下成本的做法將具有普遍性，洛克希德-馬丁公司對F-35采取降低性能的模式可能是未來這一趨勢的先驅，不過該公司對客戶不透明，有偷工減料之嫌。

　　另一種趨勢是對現有武器裝備的改造升級將成為新的潮流，高技術裝備嵌入舊的武器平臺可以節省大量經費，這條道路對金融危機中的各國都是有益的選擇。按照這一思路，未來武器裝備的發展，軟件系統和新的嵌入式模塊將成為發展重點，而武器搭載平臺的重建比例將大為縮小。