南京國企老總受賄400多萬 被查處時還“述廉”(2)

　　花一套房錢買兩套房子

　　要說按月“發工資”，蘭夏生并不是第一個這么干的人，南京新材總廠廠長楊二陵做起來更加赤裸裸。

　　楊二陵原來是化建集團下屬巖棉廠廠長，巖棉廠破產后被集團內的新材總廠托管，他又被任命為新材總廠的廠長。之后，他難免要經常與集團打交道，通過集團的幫忙，他做成不少事，也賺了很多錢。為了與李章國搞好關系，他專門辦了一張銀行卡交給李章國說：“領導你很辛苦，給你一點車馬費，我以后每個月往里打錢。”李章國一點沒含糊地收下了。之后楊二陵果然月月打錢，4年半里總共打了28萬。

　　除了給領導“發工資”，楊二陵還不止一次幫領導買房。2002年下半年，李章國到處看房，準備給大兒子結婚用，楊二陵得知后馬上推薦了長江路附近一處樓盤。李章國看過后感到滿意，楊二陵馬上幫他把26.6萬元首付款給交了。事后李章國打算把錢還給他，他只說了一句“這個你不用煩了”，李章國也就沒提。

　　就在李章國夫婦商量如何裝修時，楊二陵又出現了。他將裝修也包攬下來。后來，李章國準備找裝修公司結清10萬多元裝修款時，卻被裝修公司告知，楊二陵已經代他給結了。

　　2007年安徽一家酒店式公寓在南京打售樓廣告，李章國得知后表示感興趣。楊二陵自告奮勇說他認識開發商，如果團購還能便宜，于是李章國委托他幫忙買一套。后來，他把15萬的購房款交給楊二陵時，楊卻給了他兩把門鑰匙：“這是兩套房子，除了你之外，又給你兒子弄了一套。”

　　某投資集團董事長陳雨同樣也給李章國送了一套房子。該投資集團在資產收購中受益，陳雨對李章國很是感謝。恰好集團開發的一處樓盤要搞封頂儀式，他邀請李章國參觀。在參觀中，陳雨試探性地建議：“你以后可以拿一套給小孩住住。”李章國沒有接他的話。事后陳雨打電話說已經給他留了一套。李章國讓侄女去售樓處簽了協議，以侄女的名義拿下了這套房子(價值人民幣510742.2元)。

　　仍然是買房，李章國想自己掏錢，發現錢不夠時就讓手下“墊”。2002年下半年，他想買一套商品房，卻有20萬元的資金缺口，正巧碰到集團所屬的復合材料有限公司總經理王某，就向他借錢。王二話沒說，先湊了9萬，回頭又拿了11萬交給他。這次借錢沒打借條，事后雙方都沒提這事。

　　酒盒里裝的竟不是酒

　　錢收得多了，李章國有時候也感到害怕。然而，這只是短暫的思想斗爭，貪婪很快就戰勝了恐懼，使他在墮落的道路上越走越遠。

　　2004年下半年，南京某物流公司董事長楊祝衛打算參與化建集團下屬南京朝陽減水劑廠收購，為此他請公司律師牽頭約李章國吃飯。飯后，楊祝衛贈送了一瓶酒。李章國將酒拿回家后，總覺得這瓶酒很沉，打開發現酒盒里裝的不是酒，全是鈔票，一共有30萬元之多。他大吃一驚，隨即也略有些害怕，第二天就打電話叫來楊祝衛，當面把“酒”還給他，并說：“該怎么辦就怎么辦，你不要害我。”

　　可是楊祝衛似乎吃準了他的心理，一次不行就第二次。后來他讓律師找借口去李章國家登門拜訪，臨走時留下一幅字畫。其實送字畫不是主要目的，關鍵是字畫里面有2萬美元。這次李章國收了下來。后來每逢節日，楊祝衛或者他兒子都會去拜訪，陸陸續續又送了24萬元。

　　南京某聯合水泥有限公司總經理郭志風也是企業改制的受益者，他深知企業的發展離不開化建集團的扶持，為此也加入了向李章國“進貢”的行列。2007年初，他在辦公室里塞給李章國一個信封，里面是一張5萬元的轉賬支票，李推辭了一下就收下了。回家后，他就把這5萬元轉賬到妻子的賬戶里面。

　　后來不久，李章國在參加一個飯局時，同桌有一人無意中說，銀行卡丟了，去銀行查詢，能查到這張卡上所有的資金進出記錄。“大家要當心啊。”幾個人在飯桌上開玩笑說。

　　說者無心，聽者有意。李章國回家后就尋思郭志風送5萬元這件事。幾天后他找到郭，假裝客氣地說：“這錢我不能要，得退給你。”郭志風趕忙回答：“沒關系的，這錢是我私人的，不會有問題，就當是我借給你的。”

　　李章國于是讓郭志風當場寫下收條。郭馬上提筆寫了一張收條，表明自己已經收到李章國的還款。拿到這張收條，李章國這才安心了。

　　天網恢恢，疏而不漏。李章國在被審查期間，回顧自己墮落的軌跡，心痛不已。“我本來也是個好人，蛻變到如此地步，確實有一個潛移默化的腐變過程。”

　　李章國清楚地記得，剛從石礦調任建材工業公司經理期間，無論是政治上、思想上、作風上對自己要求都是十分嚴格的，工作上兢兢業業，愛打拼爭先，生活上雖然條件一般但精神上富足。“上世紀90年代末，即使有人送點煙也推推搡搡。組建產業集團后的初期，有人送幾百元購物券也遮遮掩掩。自己在大會小會上說不可這樣，不可那樣，即使收了也要交出來作登記處理。”

　　然而當他登上化建集團領導的地位后，客觀情況發生了變化。近百家下屬企業的改制，很多都是“香餑餑”，李章國面臨的外部誘惑逐漸瓦解了他的防線。他說：“自己反復重申的規定被自己當成了耳邊風，對關系好、夠朋友的人送的錢物，僅客氣幾聲就據為己有，漸漸膽子就越來越大，以致于墮入泥坑不能自拔”。

　　化建集團目前經濟運行態勢良好

　　對于李章國來說，推進下屬企業的改制，為下屬企業排憂解難，本應是他的職責所在，但他卻漸漸地把這些正常的服務視為個人對下屬的恩惠，混淆了公私之分，份內工作變成了權力尋租。縱觀李章國的人生軌跡，他工作40多年，前30多年還都能夠堅持住底線，而后10年卻最終毀掉了自己，倒在了仕途的終點線前。

　　在查辦案件的同時，按照市委主要領導“圍繞發展查案件，辦好案件促發展”的指示要求，辦案人員注意正確處理各種關系，堅決維護企業的穩定和發展大局。

　　查辦案件期間，市紀委與相關部門協調，及時安排落實化建集團臨時負責人員，確保集團日常工作的組織領導。化建集團新的領導班子組成后，市政府分管市長專門與化建集團新領導班子集體談話，明確任務，提出要求。市紀委監察局向化建集團發出監察建議，要求完善領導人員權力運作的監督制約機制，切實從源頭上預防和治理腐敗。專案組也及時指導化建集團新的領導班子針對存在問題，完善制度，堵塞漏洞，加強內部管理。

　　由于方法得當，措施有效，查辦案件期間，化建集團及所屬企業安全穩定，生產發展等各項工作秩序井然。2009年，化建集團全行業實現工業增加值46億元，同比增長7%；實現工業總產值209億元，同比增長14.4%；實現利稅10.5億元，利潤5億元。

　　目前，化建集團所屬企業經濟運行態勢良好。(文中除李章國、胡光、楊二陵外，其余人員為化名)

　　南京化建產業(集團)有限公司原董事長、總經理李章國，任職期間，在負責集團所屬企業改制、維護主管企業穩定、促進改制企業發展等事項上，為有關單位和個人提供幫助，收受相關單位和個人給予的賄賂共計人民幣387萬余元、美元2萬元、商品房1套(價值人民幣51萬余元)。

　　就在臨近退休時，李章國東窗事發，落入法網。

　　縱觀李章國的人生軌跡，工作40多年，前30多年敬崗敬業，守住“底線”，為黨和人民做了有益的工作；而后10年卻以手中的權力大肆撈取錢財，不保晚節，終入牢籠，毀掉了自己，倒在了仕途的終點線前。

　　昨天，市中級人民法院以受賄罪判處其有期徒刑14年，并處沒收財產人民幣40萬元。