李小萌：一個(gè)顏色上的變化，為什么被稱作是一個(gè)歷史性的突破，接下來(lái)我們請(qǐng)總后軍需裝備研究所的楊廷欣所長(zhǎng)，一個(gè)顏色上的變化怎么這么復(fù)雜呢？

　　楊廷欣：大家知道，調(diào)整軍服的顏色不是一般的問(wèn)題，與服裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)一套服裝是完全不同，它的政治性、政策性、嚴(yán)肅性都是比較強(qiáng)的。

　　馮 亮：人們對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)是有差距的，傳統(tǒng)的這種顏色大家穿習(xí)慣了，他有一個(gè)習(xí)慣，他覺得棕綠色也很好，駐港部隊(duì)的淺棕綠色穿習(xí)慣了也覺得很好。真正要調(diào)整一個(gè)幅度比較大的顏色，在開始的觀念上、認(rèn)識(shí)上有一些差距。

　　李小萌：需要突破什么觀念？

　　楊廷欣：我感覺印象最深的是在2005年初，我們總部的一次軍需物資油料專業(yè)會(huì)議，軍委和總后首長(zhǎng)決定整體啟動(dòng)新式軍服的研究的時(shí)候，總后首長(zhǎng)正式明確，要求你們要解放思想，更新觀念，打破框框，怎么樣研究好就怎么干，能夠研究一套與這個(gè)時(shí)代同步，與我們這個(gè)軍隊(duì)的任務(wù)、職能相適應(yīng)的新式軍服，包括顏色，這就好像給我們科研人員注入了一種強(qiáng)心劑，我們的思路豁然開朗，我們的軍服的顏色可以動(dòng)，而且他們對(duì)軍服的這種理解，認(rèn)為能夠達(dá)到最好，所以他們?cè)陂_始考慮的時(shí)候，軍服從土灰色、黃綠色、棕綠色、淺棕綠色，都有綠的色彩。

　　李小萌：您說(shuō)這個(gè)顏色特別考驗(yàn)我們的想象力，能不能讓我們直觀地了解這個(gè)顏色的變遷。

　　楊廷欣：是的，我們?cè)谔岢鲞@個(gè)要求之后，首先我們解放軍這個(gè)綠色是代表著解放軍成長(zhǎng)的經(jīng)歷，是軍服的一種文化，我們首先在綠色系里進(jìn)行選擇，同時(shí)考慮到軍服發(fā)展的趨勢(shì)，在冷色調(diào)的這種綠色系里選擇，我們科研人員下了很大的功夫，選各種顏色。

　　李小萌：這是多少種？

　　楊廷欣：這是上百種了，最后篩選了幾十種，篩選出來(lái)以后還要進(jìn)行面料的打樣，打完樣以后做成服裝，要看它的外觀效果，所以這個(gè)過(guò)程還是非常漫長(zhǎng)的。

　　李小萌：最后確定這個(gè)顏色在您這個(gè)色板里面嗎？

　　楊廷欣：這個(gè)色板是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)色板，但是我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn)之后變成了松枝綠，也就是我們現(xiàn)在看到的陸軍軍服的松枝綠，它更能夠代表解放軍的威武，大家認(rèn)為這個(gè)顏色非常穩(wěn)，不跳躍，這樣使我們的軍服配上服飾之后是一幅畫，非常美。

　　李小萌：一幅畫。楊所長(zhǎng)，其實(shí)你們?cè)谲姺�的設(shè)計(jì)上，就像是一個(gè)服裝設(shè)計(jì)師一樣，但是您和您的工作人員跟普通的時(shí)裝設(shè)計(jì)師的最大區(qū)別在哪兒？

　　楊廷欣：雖然說(shuō)穿衣戴帽各有所好，這是從個(gè)人的角度，但是作為軍服的設(shè)計(jì)，必須要符合我們部隊(duì)正規(guī)化的要求，部隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練的要求，同時(shí)還不能炫耀，不能太花哨，因?yàn)樵诶浔�器時(shí)代大家主張那種大紅大綠，要顯示軍隊(duì)，在當(dāng)今社會(huì)是講求隱蔽、隱身，同時(shí)能夠跟這個(gè)世界，跟這個(gè)社會(huì)融為一體。

　　李小萌：剛才說(shuō)的是設(shè)計(jì)上的問(wèn)題，軍服的換裝要涉及到多少套制服，生產(chǎn)上又面臨著什么？

　　馮 亮：設(shè)計(jì)出來(lái)以后，這套服裝的樣品要通過(guò)很多的程序進(jìn)行審理，最后決定了這個(gè)方案以后，它就要轉(zhuǎn)入生產(chǎn)了，關(guān)于生產(chǎn)方面的問(wèn)題，首先就要介紹我們被裝局李局長(zhǎng)，他負(fù)責(zé)全軍的供應(yīng)管理，也是這一次服裝總體論證組織計(jì)劃協(xié)調(diào)的關(guān)鍵部門。

　　李小萌：李局長(zhǎng)，咱們一共要改裝的話要生產(chǎn)多少套新的制服？

　　李俊鎖：這次全軍換裝，生產(chǎn)涉及到四百多個(gè)品種，四百二十個(gè)品種，五千萬(wàn)套件(雙、頂)，大體是這個(gè)數(shù)量。

　　馮 亮：這個(gè)意思我給你大概說(shuō)一下，就是因?yàn)槲覀兊膿Q裝是分步實(shí)施的，今年從八一開始陸續(xù)換裝，截止到2009年，分三年換裝。

　　李小萌：因?yàn)橐幌律�產(chǎn)不出來(lái)那么多是嗎？

　　馮 亮：這是一個(gè)因素，生產(chǎn)周期的因素，主要是考慮充分利用庫(kù)存，實(shí)行黨中央國(guó)家提出的資源節(jié)約的方針。

　　李小萌：數(shù)量高達(dá)五千萬(wàn)套的軍服的生產(chǎn)會(huì)面臨什么樣的困難，什么樣的挑戰(zhàn)呢？通過(guò)短片了解一下。

　　在這次新軍服的生產(chǎn)過(guò)程中，有一支以前不為人知的隊(duì)伍走入了我們的視線，他們叫做軍事代表，工作在各地方工廠一線，負(fù)責(zé)新軍服的生產(chǎn)監(jiān)管和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

　　這次新軍服的生產(chǎn)與以往不同，它不僅僅依靠軍需品生產(chǎn)企業(yè)，而是最大范圍的與地方民營(yíng)企業(yè)合作，僅負(fù)責(zé)生產(chǎn)成品的企業(yè)就有67家，規(guī)模之大，史無(wú)前例。而且這些企業(yè)分布在全國(guó)各地，它們要在三個(gè)月之內(nèi)生產(chǎn)400多個(gè)品種、5000多萬(wàn)套產(chǎn)品，如何保證規(guī)格一致、毫無(wú)偏差成為考驗(yàn)這次軍服生產(chǎn)的一道難題。

　　在三個(gè)月的時(shí)間里，停電、失火、交通事故，各地工廠不斷告急，前前后后為軍事代表們出了62道題，平均一天半就要解決一道。而其中最大的難題就發(fā)生在兩個(gè)月前，這一難題差點(diǎn)讓幾家工廠停產(chǎn)，而直接原因卻是因?yàn)橐涣Ｐ⌒〉募~扣。

　　李小萌：一個(gè)紐扣的問(wèn)題難倒你們了，當(dāng)時(shí)怎么了？

　　李建華：這一次我們禮服常服用銅扣，是個(gè)新產(chǎn)品，不僅外觀、外形有變化，工藝也有變化。

　　李小萌：咱們看一眼，說(shuō)就是他們穿的這個(gè)是吧，是哪個(gè)，是下面的扣子，跟原來(lái)的有什么不同？

　　李建華：你看這個(gè)外形上有三軍的圖案，比原來(lái)復(fù)雜了，工藝上比原來(lái)亮了。當(dāng)初由于外觀和工藝有變化，對(duì)設(shè)備的要求、制作的難度，當(dāng)初只有一個(gè)試制的廠家能夠生產(chǎn)，那個(gè)時(shí)候我們算了一下這個(gè)廠的生產(chǎn)能力，應(yīng)該是可以的，但是真正批量生產(chǎn)以后不是這么一回事，不僅是產(chǎn)量上不去，質(zhì)量也不穩(wěn)定，原來(lái)想一天生產(chǎn)多少萬(wàn)，大批量生產(chǎn)不是這樣的，尤其是質(zhì)量不穩(wěn)定，比方說(shuō)扣柄是歪的，或者顏色不一樣，到服裝廠去用，他就挑著用，合格率非常低，可是那個(gè)時(shí)候服裝廠已經(jīng)是大批量生產(chǎn)，這一個(gè)多月所有的工廠、車間里都掛滿衣服，倉(cāng)庫(kù)掛滿了，能夠騰出來(lái)的地方都騰出來(lái)了，如果再供不上這個(gè)扣子就要停產(chǎn)，所以我們這次整個(gè)批量生產(chǎn)的時(shí)間實(shí)際上只有三個(gè)月，停一天產(chǎn)都不得了。

　　李小萌：那你有沒有碰到一些問(wèn)題的時(shí)候，直接找了楊所長(zhǎng)的麻煩，說(shuō)你們這個(gè)設(shè)計(jì)給我們出的難題太大，你得改改設(shè)計(jì)，有沒有這樣的時(shí)候？

[上一頁(yè)]  [1]  [2]  [3]  [下一頁(yè)]