在12月26日舉行的廣東省委全會閉幕會上，廣東省委書記汪洋在作總結發言時，首先向會風“開炮”：“盡管我昨天下午打了招呼，今天上午仍然有50多名同志沒有出席會議和參加討論。”汪洋說，省委全會是廣東省規格最高的會議，研究部署工作也是最重要的內容，不能想來就來，想走就走。本來就是靠這個會議安排工作，一個部門就一個人，還沒有來，我們的決策就無法傳達，更無法執行。下一次紀委要對到會人數進行登記，形成基本的制度。(2007年12月27日《南方都市報》)

　　在筆者的印象中，汪洋如此這般向會風“開炮”已不是第一次了。2006年2月24日，在重慶市民族工作暨渝東南民族地區經濟社會發展工作會議上，會議應到人數360人，缺席者竟有19人，而且都是市直部門和區縣的負責人；在時隔僅兩個多月的全市科技大會上，又出現“上午開大會，有人遲到，有人打瞌睡，下午分組討論又有人缺席”的現象。其時，主政重慶的汪洋書記就對這種極不嚴肅的會風進行了接連“怒斥”。重慶日報也曾就此事及時刊發過《會風就是作風》的評論員文章。

　　嚴肅的省委全會和全市性的工作會議尚且有這么多人不假缺會、會風不正，其他一些小規模的會議就更不用說了。在一些地方的會場上，我們不難看到這樣的“鏡頭”：參會者不按要求參加會議，擅自安排他人頂替者有之；有事不請假，隨意缺席者有之；不遵守會議紀律，遲到或早退者有之；臺下的已到齊坐定，臺上的卻姍姍來遲者有之；聽會時心不在焉，左顧右盼，閉目養神，呼嚕瞌睡，丑態百出者有之；臺上開大會，臺下開“小會”，手機亂響，嘀咕不斷，煙霧繚繞者也有之……

　　為此，有論者一針見血地指出，會風不正己逐漸演變成了我國目前最為隱形的腐敗現象之一。特別是那些泡會、陪會、虛會、玩會、吃會等名目繁多的“無用會”，簡直就是在白白浪費納稅人的血汗錢。從民間流傳的“人多的會議不重要，重要的會議人不多；解決小問題開大會，解決大問題開小會；關鍵問題不開會，不解決問題老開會”以及“干實事，沒時間，就是開會念文件，一級一級接著念，念過文件下飯店”等順口溜和段子中，可以看出老百姓對官場上的會風不正是強烈不滿的。

　　會風不正成為一種“常見病”，是形式主義、官僚主義的突出表現，凸顯了當前部分黨政干部在精神面貌、政治素質、紀律意識、工作作風、思想作風、敬業精神和工作責任感上存在的不足。連省委全會這樣重要的會議，都要省委書記事前打“招呼”，且有十分之一的人不聽招呼、不假缺席，說輕點是會風不正，說重點就是政令不暢，其結果必定是會議精神還沒“走出”會場就已經大打折扣了。長此以往，勢必嚴重影響黨和政府在人民群眾中的形象，削弱黨的生命力和戰斗力，于黨的事業、人民的利益、干部的成長，有百害而無一利。

　　會風體現作風，作風事關黨風。整頓會風事關干部紀律和作風的轉變，事關黨和政府形象和威望的樹立。從這個意義來說，我對汪洋書記向會風“開炮”之舉是擊掌叫好的。不過，我更關注“開炮”之后的“殺傷力”。而要使會風頑癥得到徹底的根治，不只是在會場點幾次名、說幾句狠話就能見效的，必須動真來硬，少搞“下不為例”，多搞“現不為例”，既要“怒斥”更要“痛究”。除此以外，還要建立長效機制，制訂、健全、落實各項會議規章制度，譬如實行會議套開、報告限時、減少陪會領導、簡化主席臺設置、一般會議不發材料簡報等。

　　也是在廣東，今年2月省政府在汕頭市召開的全省消防專項整治會議上，副省長李容根在講話中間發現臺下“情況不妙”，突然放下手中的發言稿點名數人，結果發現21個副市長只有11個到場，其中4個還是“冒名頂替”——派了市政府的副秘書長過來。李副省長當時就發火了：“消防工作這樣重要的議題都不來，可見重視程度不夠！你們在忙什么？”這一“炮”開得好，在隨后召開的相關會議上，據悉再沒人敢缺席開小差了。期盼汪洋書記此番“開炮”后的“殺傷力”更強、更大，給公眾一個令人滿意的“下回分解”。（高福生）