今天（4月24日）下午，來自江蘇、山東、四川、浙江4省的39名在湘掛職干部聚集長沙，座談交流掛職一年來的履職情況和感受。（湖南）省委副書記梅克保出席座談會并講話。省委常委、省委組織部部長黃建國主持會議。

　　發揮優勢奮發有為

　　開展與發達省市互派干部掛職工作，是省委從我省經濟社會發展和干部隊伍建設的需要作出的重大決策，開展至今，已近一年。

　　梅克保在講話中指出，從近一年的實踐來看，省委的這一決策是正確的，工作是很有成效的。4省的掛職干部克服困難，轉換角色，很快適應了新的工作和生活環境，以開拓創新的精神、高度負責的態度和求真務實的作風認真履行職責，為所在地區和單位做了大量工作，取得了明顯成績。一是促進了思想觀念的轉變。掛職干部通過實際工作傳播了科學發展、開放包容、競爭合作、誠信公平等先進的思想觀念，將這些觀念用在幫助當地理清發展思路、擬定科學規劃、健全工作機制等方面，發揮了很好的作用。二是充分發揮橋梁和紐帶作用，依托掛職地的資源條件，通過組織經貿考察團、經貿洽談會、對口互訪、上門招商等形式，實施走出去和引進來戰略，促進了我省與發達省市之間的經濟合作與交流。三是提出了許多建設性的意見和建議。四是帶來了良好的工作作風。

　　梅克保希望掛職干部們在以后的工作中，再接再厲，奮發有為。要充分發揮自身優勢。要發揮思想觀念新的優勢，促進干部群眾思想解放和觀念更新；發揮熟悉經濟工作的優勢，提出科學的決策意見和建議；發揮信息靈通的優勢，促進對外合作與交流。要突出工作重點，務求取得實效。要不斷擴展對外交流合作的領域和層次，提高招商引資的質量和效益，不斷改進招商辦法，多引進一些可持續發展項目。要更加注重招才引智，注重引進急需的高層次人才、先進技術和管理經驗。要繼續大膽建言獻策。注意發現湖南與發達地區的差距，找準工作中的不足，多提建設性意見和建議。在領導班子決策中要以主人翁的姿態，敢于講真話、講實話，幫助領導班子提高科學決策水平。

　　少說多干務實創新

　　座談會上，掛職干部們踴躍發言，暢談體會。一組組數據，一個個事例，勾勒出掛職干部少說多干、務實創新的新形象。

　　浙江掛職干部、桑植縣副縣長鄒宇明到任以后，在短短的幾個月內就走訪調研了全縣的38個鄉鎮、林場和10多家企業，大家稱他“比桑植人還桑植人”。

　　掛任衡陽市副市長的江蘇干部張赴寧多次帶隊赴外省調研，主持數十次談判，促成衡陽與深圳兩市簽訂了合作建設衡陽深圳工業園協議。為使世界500強企業———美國鐵姆肯公司落戶湘潭，山東掛職干部、湘潭市副市長初炳玉率隊到上海登門招商，贏得了外商的信任，促成湘潭電機與外商合作投資1300萬美元，共同建設世界領先水平的高新技術項目。浙江掛職干部、張家界市武陵源區副區長林先掌在與臺灣新東陽集團洽談時，用真誠感動客商，最后與他們簽訂了2個項目，投資額達5億多元，成為建區以來引進的最大投資商。

　　跳出湖南看湖南

　　掛職干部們跳出湖南看湖南，紛紛立足本職，結合實際，為湖南發展建言獻策，一片真誠，溢于言表。

　　江蘇掛職干部、益陽市委常委、副市長蔣躍建認為，湖南要實現又好又快發展，首先是要解放思想，轉變觀念。要建立起與解放思想相適應的激勵、教育、懲戒等機制；要鼓勵創新、寬容失敗；要放寬經濟領域、促進全民創業；要進一步推進用人制度、分配制度等方面的改革。

　　四川掛職干部、長沙市副市長謝志迪給湖南的“評語”是：大氣而缺少精細。他說，如果說大氣來源于領導層的高明決策，那么，精細則是來源于各級各部門對決策的落實程度，所以說，湖南未來的發展，更多地需要狠抓落實的精神。(記者蒙志軍）