前車之鑒

　　香港迪士尼一直在虧

　　“假如迪士尼樂園最終能登陸上海，一定不要答應(yīng)對方過于苛刻的條件，那會大大降低項目的盈利可能性。”一位香港地產(chǎn)商人直言。

　　該人士認(rèn)為，香港迪士尼樂園之所以一直虧損，主要原因是美國方面向中國香港索取高額的專營費用，特區(qū)政府僅能從中獲得很小的收益。根據(jù)協(xié)議，特區(qū)政府以注資、撥地及貸款方式占有項目57%的股份，迪士尼注資24.5億元，擁有43%的股份，投入品牌，并從中收取專營費用和管理費。

　　此前有媒體報道，上海迪士尼不會沿用香港模式，而采用日本迪士尼的合作模式，即由政府提供土地和絕大部分建設(shè)資金并控股，日常管理交給美方團隊，同時每年向迪士尼公司支付品牌費和經(jīng)營收入提成。

　　除了品牌費用和管理費帶來的盈利壓力外，上海迪士尼還有可能遇到內(nèi)容方面的難題。去過美國迪士尼樂園的上海人DENNY表示，去過一次迪士尼，就不愿意再去了，因為那里的游覽項目更新速度緩慢，毫無新意。他認(rèn)為，除了14歲以下的兒童，沒有人永遠喜歡“米老鼠”，上海迪士尼怎樣吸引回頭客，會是一個大難題。

　　上述香港地產(chǎn)商人也稱，香港人厭惡了守舊的迪士尼樂園，更喜歡逛常換常新的海洋公園。“美國的文化過了高峰期，開始走向沒落，不能持續(xù)吸引游客。反而是海洋公園、野生動物園之類的自然主題樂園，更具吸引力。”

　　衛(wèi)明不動產(chǎn)智庫負責(zé)人蔡為民也認(rèn)為，上海迪士尼在剛開業(yè)時，或許會吸引很多游客，但中長期的盈利前景極難預(yù)料。“(游客們)去參觀一兩次也就夠了，不會經(jīng)常去的。”如果回頭客不多，盈利前景就會不妙。

　　對于上述說法，上海社科院商業(yè)研究中心主任朱連慶表示反對。朱連慶認(rèn)為，“如果不好，就不會有那么多的地方爭搶。”與香港迪士尼不同，上海迪士尼在內(nèi)地將暫時是惟一的，因此它輻射的區(qū)域不僅是上海地區(qū)，還會影響長三角乃至更大的范圍。

　　據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》(現(xiàn)代快報)