網(wǎng)友之聲

　　“我是辦企業(yè)的，原本打算在去年年底擴大生產(chǎn)規(guī)模，沒想到遇到了金融危機，一直不敢再進一步投資，公司停下了發(fā)展腳步，2009年我該怎么辦？”一位網(wǎng)友在浙江在線論壇上寫道。

　　近日，全省人民矚目的浙江省十一屆人大二次會議和浙江省政協(xié)十屆二次會議在杭州開幕。保增長、抓轉(zhuǎn)型、重民生、促穩(wěn)定，是本次“兩會”關(guān)注的中心內(nèi)容。

　　這次省兩會吸引了眾多網(wǎng)友的關(guān)注。他們紛紛在網(wǎng)上留言，其中不少網(wǎng)友期盼省“兩會”能幫助更多浙江企業(yè)解困，使浙江經(jīng)濟再上一個新的臺階。有網(wǎng)友感慨道，一場百年難遇的金融危機波及全球，面對世界金融危機的洶涌暗流，面對世界經(jīng)濟的山雨欲來，外向型經(jīng)濟的浙江該如何破局？浙江企業(yè)又該如何轉(zhuǎn)“危”為“機”呢？我們將拭目以待。

　　也有網(wǎng)友說，目前很多企業(yè)，特別是中小企業(yè)遭遇“滑鐵盧”，但塞翁失馬焉知非福，這輪金融危機，應(yīng)該讓更多人反思，我們的優(yōu)勢在哪里。2009年，將是新世紀以來浙江經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，也是蘊含重大機遇的一年。

　　群眾關(guān)心的問題正是代表和委員們所關(guān)注的，在代表和委員們提交的議案和提案中，不少內(nèi)容是關(guān)于如何讓浙江民營企業(yè)突破困境又好又快的發(fā)展的。會上會下，代表和委員們還紛紛為企業(yè)出謀劃策。

　　“豬堅強”都能活浙江企業(yè)肯定沒問題

　　2002年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機，那次我的口號是成為最后一個倒下的人。即使跪著，我也得最后倒下。如今企業(yè)家們應(yīng)該在危機中站出來，發(fā)揮企業(yè)家精神、夢想和價值觀，勇于擔(dān)當(dāng)，共同應(yīng)對。10年以后社會將進入新的時代，市場將會更加繁榮。21世紀的第一步的陣痛告訴我們，只有更加開放、具有眼光才能走得久。連“豬堅強”都能活，你為什么不可以？——馬云。

　　“信心比黃金更重要”、“辦法總比困難多”……不僅省長充滿信心，參加省“兩會”的代表和委員們個個臉上都表現(xiàn)出信心兩字。省人大代表雷永金代表說，雖然目前浙江困難重重，只要有信心，應(yīng)對得當(dāng)，完全可以做到轉(zhuǎn)危為機。“中國的內(nèi)需潛力很大，這是西方國家不可比的。另外，中央財政盈余比較大，中國金融體系比西方國家安全。”說完這些，雷永金笑著反問道，這個冬天還覺得可怕嗎？

　　“浙江經(jīng)濟的困難不應(yīng)該被放大。”省政協(xié)委員周永利開門見山地說出了自己的想法。他認為，現(xiàn)在有不少專家、學(xué)者乃至外省媒體都把浙江經(jīng)濟遭遇的困難描述得太嚴重了，這樣會給人們帶來錯覺，也會打擊企業(yè)家的信心，“政府應(yīng)該保護企業(yè)家，整個社會也應(yīng)該要允許企業(yè)家失敗。要發(fā)揮企業(yè)家的信心，提升企業(yè)家的信心指數(shù)。”

　　“越是經(jīng)濟危機，就越要挺直腰桿，振奮精神。”省人大代表李邦良堅定地說，趁危機的時候練內(nèi)功，扎扎實實練內(nèi)功。“內(nèi)功練好了，我想我們浙江省的中小企業(yè)，肯定能走出危機。”

　　要學(xué)南極企鵝群抱團過冬

　　南極的企鵝群在抱團取暖的時候總是遵循一種獨特的規(guī)則，圈子中心的企鵝總是不斷繞到外圍，為外圍的企鵝取暖。這過程讓它們之中熱量循環(huán)傳遞，最終所有的企鵝都活了下來。——“抱團”原則。

　　當(dāng)前的困境對中小型企業(yè)的危機應(yīng)付能力考驗強度比以往任何時候都要大。眼下的經(jīng)濟大環(huán)境造成的融資困難、市場需求銳減等等情況，并非企業(yè)在短期內(nèi)一個或幾個企業(yè)的力量就可以使之改觀的。

　　“昨天，有不少企業(yè)家代表站出來說，在金融危機面前，在企業(yè)經(jīng)營困難面前，不裁員、不減薪，這個做法非常好，困難面前要抱成團，形成合力。”省政協(xié)委員鄭一方說，作為企業(yè)，應(yīng)該考慮到眼前的困難不是長期存在，所以在這個過程當(dāng)中要注意保留自己的技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)骨干，以利于企業(yè)今后的發(fā)展。如果說把好的、優(yōu)秀的員工流失掉了，以后想再發(fā)展也就沒有這個條件。

　　省政協(xié)委員周永利表示，浙江經(jīng)濟的一個鮮明特色是塊狀經(jīng)濟，總體是扎堆式的企業(yè)集聚，而非真正先進的產(chǎn)業(yè)集群，面對困難企業(yè)可以選擇抱團過冬。“浙江的企業(yè)家要形成團隊，形成合力。企業(yè)‘抱團’過冬，不僅僅是與內(nèi)部人才一起緊密配合，還需整合其他企業(yè)的資源，同舟共濟，一起渡過難關(guān)。”周永利認為：“合作永遠是贏的。”

　　浙江企業(yè)要有鴨一樣的先知感

　　“春江水暖鴨先知”。雖然現(xiàn)在已經(jīng)進入到了冬天，但浙江省“兩會”的召開，讓浙江企家們感覺到了絲絲暖意，浙江企業(yè)要突破困境、浙江企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，而轉(zhuǎn)型升級的秘密武器就是——科技。

　　“‘萬事利’已風(fēng)風(fēng)雨雨走過了34年，前后經(jīng)歷過7次危機。每一次我們都挺過來了，而且挺過來后都得到了更好的發(fā)展。”省人大代表、萬事利集團董事局主席沈愛琴說，面對困難下的經(jīng)濟形勢，一是要重新審視經(jīng)營戰(zhàn)略，做好結(jié)構(gòu)調(diào)整；二是積極依靠科技創(chuàng)新來提高產(chǎn)品附加值。

　　金融危機所造成的外需減弱，致使我省出口形勢面臨嚴峻考驗。主打海外市場的寧波國家高新區(qū)三合數(shù)碼電子有限公司已經(jīng)決定把重點移向國內(nèi)，積極研發(fā)設(shè)計兩款專門針對國內(nèi)市場的新產(chǎn)品。盧康代表說：“只要抓好市場、產(chǎn)品、管理，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快解決運營、管理中的突出問題，我們一定能挺過去。”

　　“企業(yè)要度過經(jīng)濟危機，重要的是轉(zhuǎn)型升級，這就要靠技術(shù)創(chuàng)新。”李邦良介紹起自己的經(jīng)驗時說，華東醫(yī)藥非常注重技術(shù)創(chuàng)新的投入，目的就是為應(yīng)對經(jīng)濟危機，研究新產(chǎn)品新技術(shù)，以促進企業(yè)發(fā)展。他認為，醫(yī)藥行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展，必須靠加大科技投入。

　　政府將“俯首甘為孺子牛”服務(wù)企業(yè)

　　“俯首甘為孺子牛”。2009年，牛年。浙江政府將牛年做牛事、勤勤懇懇，默默無聞為企業(yè)送去更多的“及時雨”，并深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動，加大對企業(yè)的解困、扶持和服務(wù)力度，切實減輕企業(yè)負擔(dān)，落實增值稅轉(zhuǎn)型、出口退稅等政策，預(yù)計減輕企業(yè)負擔(dān)400億元以上。同時省財政繼續(xù)安排3.5億元外貿(mào)發(fā)展資金，重點支持出口企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)建自主品牌等。

　　目前，從黨中央、國務(wù)院到相關(guān)部委，從各級地方政府到相關(guān)金融機構(gòu)，都頻頻出招，為困境中的企業(yè)發(fā)展助力。作為企業(yè)，“脫困”需要怎樣一個環(huán)境？政府、銀行、企業(yè)又該如何扮演好自己的角色呢？

　　省人大代表李邦良說，在中國，政府正在全力推行全民醫(yī)保制度。這對醫(yī)藥企業(yè)來說是個利好。2009年，希望國家的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案、基本藥物目錄制度等政策面的規(guī)定能夠盡快出臺。這對我們藥企來說，可以根據(jù)政策面的東西，制定相應(yīng)的措施促進企業(yè)的發(fā)展。

　　“目前政府出臺了許多扶持企業(yè)發(fā)展的政策,希望政府對企業(yè)的支持能一直像現(xiàn)在這樣，并且逐步擴大覆蓋面，使各種類型、各種規(guī)模的企業(yè)都能受益。”省人大代表沈愛琴說。

　　“做生意有風(fēng)險，但我認為這個風(fēng)險，應(yīng)該由銀行和企業(yè)共同來承擔(dān)。”省政協(xié)委員吳建榮表示，很多企業(yè)現(xiàn)在比較困難，銀行應(yīng)該對這些貸款的困難企業(yè)寬容一些，可以多給困難企業(yè)一些時間，幫助企業(yè)一塊共度難關(guān)。(葉海、包勇）