近日，江西省萬年縣縣委書記陳榮高突然在網(wǎng)上躥紅，他的躥紅就得益于“六”。在眾多的政策及工作計(jì)劃中，陳書記都會(huì)用六點(diǎn)來“高度概括”。如“就今后人大工作提六點(diǎn)要求”、“防災(zāi)工作再提六點(diǎn)要求”、“對(duì)信訪工作的六點(diǎn)要求”等等。

　　陳書記的走紅，固然有網(wǎng)友惡搞的成分，但是更多的確是對(duì)官腔文化的一種諷刺。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)碰到啥事兒都能講出個(gè)一二三來，這就已經(jīng)很了不起了；可陳書記啥事兒都能講出“六點(diǎn)”，我們只能剩下驚訝的份兒了。因?yàn)榘凑胀ǔｎI(lǐng)導(dǎo)講話的套路，一個(gè)大點(diǎn)下面最少還需要講3個(gè)問題，如此算來，陳書記講一次話最少要講18個(gè)問題。

　　領(lǐng)導(dǎo)不提要求似乎就不正常，當(dāng)官就沒有水平；秘書的材料寫得不長(zhǎng)，秘書就沒有能力。這儼然已經(jīng)成為一種領(lǐng)導(dǎo)講話的特色。可這種冗長(zhǎng)拖沓所帶來的卻是行政效率的低下。

　　“少開會(huì)，開短會(huì)”、“少提要求，多辦實(shí)事”。與其在會(huì)上高喊“六點(diǎn)要求”，不如抓住“落實(shí)”這一點(diǎn)來得實(shí)在。 (遼寧 徐剛)