是什么力量讓一支駐扎在邊疆的部隊(duì)有信心擔(dān)負(fù)起國(guó)慶閱兵任務(wù)？又是什么力量引領(lǐng)著一支部隊(duì)從平凡走向輝煌？走進(jìn)這支全軍首家裝備殲十戰(zhàn)機(jī)的閱兵村的駐地，記者找到了一張精神傳承的“脈絡(luò)圖”，看到了一條融入血脈的“力量線”。

　　一個(gè)“人才”層出的鋼鐵熔爐

　　隨著一顆綠色信號(hào)彈劃過長(zhǎng)空，頓時(shí)飛機(jī)轟鳴聲沉雷般撕裂了華北大地的寧?kù)o，殲十編隊(duì)起飛，撕裂天幕，直插云霄。少頃，戰(zhàn)機(jī)依次升空，呼嘯而去……

　　為了保證擁有充足的人才隊(duì)伍，師副政委華聚臣談起改裝之初的情況仍然感慨萬千，那時(shí)從多支部隊(duì)抽選的人才難掩訓(xùn)練需求和人才不足之間的矛盾。面對(duì)這一問題，部隊(duì)著力著力構(gòu)建新的、能夠滿足需要的人才培養(yǎng)體系，實(shí)行開放式培訓(xùn)，不斷改善人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)；發(fā)揮儲(chǔ)備基地作用，滾動(dòng)培養(yǎng)并為兄弟部隊(duì)輸送各類技術(shù)骨干200多名；創(chuàng)新訓(xùn)練方法，培養(yǎng)空軍高層次科技人才、空軍、軍區(qū)空軍技術(shù)骨干數(shù)十名，先后取得科研、技術(shù)革新成果8項(xiàng)，獲得空軍級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)10項(xiàng)，自主研發(fā)的10余項(xiàng)系統(tǒng)軟件�！敖衲暝趪�(guó)慶大典上我們能整建制擔(dān)任殲十梯隊(duì)飛越天安門也完全得益于這套人才培養(yǎng)機(jī)制”華副政委望著空中正在訓(xùn)練的機(jī)群說到。

　　一項(xiàng)“強(qiáng)體”的信息化工程

　　每組訓(xùn)練結(jié)束，空中梯隊(duì)的飛行員也像徒步方隊(duì)、裝備方隊(duì)一樣，將照攝像系統(tǒng)的信息輸入電腦中，輕點(diǎn)鼠標(biāo)，對(duì)整體飛行質(zhì)量評(píng)估打分，同時(shí)將成績(jī)記錄在案，成為每名飛行員的實(shí)時(shí)電子檔案，為針對(duì)性訓(xùn)練提供依據(jù)。“閱兵基礎(chǔ)訓(xùn)練質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)”開發(fā)應(yīng)用，使編隊(duì)通過基準(zhǔn)點(diǎn)的誤差僅為0.18秒。

　　師長(zhǎng)王建民曾駕駛過7種機(jī)型，帶出了多名尖子飛行員。他精通編程語言，先后自主研發(fā)了15種軟件系統(tǒng)，被譽(yù)為“軟件工程師”。作為殲十梯隊(duì)長(zhǎng)機(jī)，信息化建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，訓(xùn)練之初，他就提出了必須把訓(xùn)練信息化建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，著力打造官兵們信息化訓(xùn)練能力。在王建民的倡導(dǎo)下這個(gè)團(tuán)把訓(xùn)練信息化建設(shè)作為推進(jìn)訓(xùn)練轉(zhuǎn)變的突破口，創(chuàng)新信息化條件下的訓(xùn)練管理模式，實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練管理的程序化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化，推出了一批信息化訓(xùn)練成果，有效地解決了信息化訓(xùn)練中遇到的難題。官兵稱之為“電子判官”信息化系統(tǒng)，使編隊(duì)飛行達(dá)到隊(duì)形準(zhǔn)確、銜接緊密、秒米不差、安全無誤的要求。

　　閱兵，是一個(gè)國(guó)家最隆重的慶典。是一項(xiàng)極其隆重的軍事儀式，是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家的國(guó)威，一支軍隊(duì)的軍威，一個(gè)民族浩然正氣的重要形式。由國(guó)產(chǎn)戰(zhàn)機(jī)組成的空中梯隊(duì)，最能激起民族的熱情和自豪感，必須高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，絕對(duì)不能有任何閃失。殲十梯隊(duì)的成員已經(jīng)做好準(zhǔn)備，等待這次檢閱的到來。(徐邊春 記者劉鵬）