“你問什么我答什么，只要快。最近實在太累了！”河南籍全國人大代表、深圳“農民工司令”張全收坐在椅子里一臉倦容。最近他在北京開著兩會，深圳“家里”忽然就來了一千號人馬，他趕緊請假飛回去安頓，次日又飛回北京。

　　他的深圳全順人力資源開發公司，收留培訓上萬名農民工，“租賃”給有需要的企業，有人說他“搞黑社會”，曾在質疑聲中風雨飄搖。如今他當上了全國人大代表，更兼任家鄉的村支書和村委會主任，管自己叫“農民工司令”。

　　“當村支書沒領過一分錢工資”

　　羊城晚報：你是“農民工司令”，也是全國人大代表，還是河南家鄉的村官，怎么協調這三種角色？

　　張全收：從事農民工派遣這個行業，公司逐漸壯大，我們就加強規范化管理。至于回家做村書記村主任，我沒有領過一分錢工資。我叫一個同學幫我掌管村里那一攤事，通過電話連線跟村里開會。基本上我每年回去五六趟，把所有工作安排一下。

　　參政議政這塊，我很愿意擔任人大代表。我就想為老百姓說話，有這個平臺好，不然有一定困難。當上(人大代表)對自己也有約束，外界監督比較嚴格。

　　“保障農民工權益方便企業”

　　羊城晚報：當初你搞勞務租賃有點超越體制，你很擔心不受認可。現在還擔心嗎？

　　張全收：現在不擔心了。我感覺這個行業是好事啊，企業沒有訂單時要養工人，是個負擔；訂單來了又不一定能招夠，我就幫他們解決問題。我跟很多企業合作，有企業要人，我一家抽10個人就給他解決問題，收他點管理費，我們公司可以生存。

　　我們一可以保障農民工合法權益，二能給企業帶來方便，三能給政府分憂解難，有什么錯？新行業需要一個成長過程，慢慢成熟后才能立法規范。我們沒有跟國家要一分錢，該報的稅全都報了。后來我就爭取見溫總理，爭取當人大代表。當了人大代表，說明國家承認我是對的。

　　羊城晚報：你人馬那么多，有人說你是黑社會。

　　張全收：網上有人這么說。我說我要是打工人罵工人，人家白天不走晚上也走了，不可能一年比一年人多。人就是做自己的事，別人說好話說壞話，由著他。

　　“來我公司能保你一年掙多少”

　　羊城晚報：很多人想模仿你，但到現在沒有第二個“張全收”，全順模式是不是不可復制？

　　張全收：能復制，但是他們做不大。因為他們不能像我這樣，包年薪、包月薪、沒活干也照發工資；只要是來我公司的，我保證你一年能掙夠多少。我這些話國內沒有人敢說；因為說到就要做到，你做不到，底下的人就散了。

　　羊城晚報：隊伍小的時候，全廠工人都有你手機號，任何困難都可以找你幫忙。現在手下上萬人，還是這樣嗎？

　　張全收：現在也這樣。我給工人開會的時候就講，我希望你們知道我的號碼，有問題可以跟我投訴。但小問題不要找我，有問題先找帶班的處理，處理不了找副總，再最后不行，我這里就相當于“最高人民檢察院、最高人民法院”，一定給你處理好。

　　“要給新生代農民工指路”

　　羊城晚報：珠三角喊缺工，你覺得有沒有這情況？

　　張全收：今年人手是很緊張，基地的人都進廠了，我成了“光桿司令”。民工荒有幾個問題：

　　一是國家在迅速發展，長三角、珠三角還有內地，各個領域都在發展，勞動力出現了結構性不足。

　　二是階段性人口減少。以前都生三四個，上世紀七八十年代就生一兩個。現在叫你多生你也不生，養不起。

　　還有個新生代農民工的問題(他到處翻找，原來已把觀點寫在一張紙上)。新生代農民工有三個優點：有一定文化、有理想、思想活躍。但缺點很多，有時對自己估價太高，多少錢都覺得不滿意；有時候比較浮躁。比如我今天接了個電話，他說“老板我不干了，過敏”。我說我們兩千人跟那個廠合作，四五年了都不過敏；你進廠學習了5天，做了3天就要走，是你的思想問題。還有個孩子因為菜給他打得少，他把碗給摔掉了。難道這就是新生代農民工嗎？我覺得，對他們的教育不能單是理論和培訓，也要給他們指路，全方面轉變思想。 曾頌、尹安學、王普、薛江華