美國歐亞集團1月21日評出2010年最值得關(guān)注的全球十大領(lǐng)導(dǎo)人，中國總理溫家寶排名第一。緊隨其后的是美國總統(tǒng)奧巴馬。

　　就在這一天，國家統(tǒng)計局公布了2009年中國經(jīng)濟增長率。

　　8.7%。在被認為中國經(jīng)濟最為困難的一年，這個數(shù)字，超出了很多人的預(yù)期。

　　這一年，作為國務(wù)院總理，溫家寶對“信心”的鼓舞貫穿始終。

　　這一年，他進行了36次考察，足跡踏遍全國。

　　這一年，他在國際會議上激揚陳詞。從博鰲到達沃斯，從帕塔亞到哥本哈根。他說，各國的前途和命運從未像今天這樣緊密相連。

　　“要挺起胸膛，堅定信心。”他鼓舞著士氣。

　　“我每天要看價格表。”他惦記著13億人的柴米油鹽。

　　他勸導(dǎo)年輕人讀書，他與網(wǎng)民在線聊天，釋疑解惑，還勾指相約。

　　他還是一位感恩母親的兒子。一年里他兩次提到不忘母親教導(dǎo)。

　　過去的一年，溫家寶在努力擔(dān)任好自己的多重身份。網(wǎng)友評價，溫總理之言行，體現(xiàn)了中國應(yīng)對世界經(jīng)濟危機的沉穩(wěn)與信心，也體現(xiàn)了中國對世界之責(zé)任。

　　“希望像一盞永不熄滅的明燈”

　　面對經(jīng)濟危機，他坦承也曾心情非常沉重，不知這場災(zāi)難會持續(xù)多久，帶來多大損失

　　燭光總給人光明和啟迪的意味。溫家寶這一年的信心鼓舞之旅，正是從蠟燭開始。

　　2009年1月1日下午，溫家寶走進了青島一家生產(chǎn)蠟燭的企業(yè)金王集團。該企業(yè)負責(zé)人將一支新研發(fā)的蠟燭遞給溫家寶，希望總理“消費一下、體驗一下，帶頭拉動一下內(nèi)需。”

　　溫家寶收下了這支蠟燭。他說：“小蠟燭能做大文章。在這個行業(yè)，美國企業(yè)用了100多年時間成為世界第一，希望你們能在10年內(nèi)趕上并超過他們，成為世界第一，讓中國蠟燭照耀世界。”

　　現(xiàn)場的人們聽罷，會心而笑。

　　彼時的經(jīng)濟形勢并不輕松。

　　1930年以來最嚴重的經(jīng)濟危機肆虐全球，中國經(jīng)濟增長速度滑落。工廠倒閉，工人失業(yè)。成千上萬的農(nóng)民工卷鋪蓋回家。

　　許多人對這場危機感覺沒底。溫家寶在去年年末時亦坦承，當時“心情非常沉重。不知這場災(zāi)難給中國經(jīng)濟帶來多大的損失，也不知道它會持續(xù)多長時間。”

　　但作為大國總理，他沒有退路，唯有鼓勵國民重拾信心。

　　去年末時他總結(jié)，一年跑了20多個省(市、區(qū))，主要辦三件事情：傳遞信心，了解情況，研究制定政策。

　　傳遞信心排在首位。他認為“在一定意義上講，這場危機是信心危機、信用危機。”

　　2009年4月1日，他在湖北考察時指出：“在困難的時候，要挺起胸膛，堅定信心，努力奮斗，渡過難關(guān)。”

　　2009年4月19日至21日，在受國際金融危機沖擊最嚴重的地區(qū)之一的廣東省，他強調(diào)信心和希望：“面對金融危機，要勇敢地肩負起責(zé)任。不僅要有信心，而且要對未來充滿希望。”

　　2009年9月10日，在達沃斯論壇上，他在演講時說，在應(yīng)對危機最困難的時候，我呼吁要充滿希望，希望會帶來力量。