南方日?qǐng)?bào)：打開(kāi)監(jiān)督官員八股套話之門(mén)

　　洪丹

　　江西汛情告急。21日江西全省26條河流超警,撫河、信江等河流發(fā)生超歷史紀(jì)錄的特大洪水,撫河干流右岸唱?jiǎng)P堤發(fā)生決口。當(dāng)日晚,央視主持人邱啟明連線江西防總辦公室副主任平其俊,詢問(wèn)汛情和下游群眾轉(zhuǎn)移情況。這位官員在強(qiáng)調(diào)唱?jiǎng)P堤歷史上曾多次決口后,便開(kāi)始介紹省領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)家防總、水利部等上級(jí)的“重要指示”,被主持人兩次打斷官員的套話,直言官員做事是“應(yīng)該的”。視頻時(shí)間雖然不長(zhǎng),但圍觀民眾卻熱情高漲。

　　平其俊面對(duì)緊急連線不慍不火的平緩語(yǔ)氣,與大災(zāi)環(huán)境之下官員們應(yīng)有的急切、緊張情緒形成巨大的反差。現(xiàn)場(chǎng)主持人幾乎都聲嘶力竭地向外界傳達(dá)著災(zāi)情,但當(dāng)?shù)馗改腹倜鎸?duì)災(zāi)難在鏡頭前卻娓娓道來(lái),如同訴說(shuō)著別人的故事,事不關(guān)己,更重要的是,始終沒(méi)有忘記自己曾經(jīng)接收的“重要指示”。要說(shuō)民眾生氣,自然是應(yīng)該的,但只揪平其俊一個(gè)人的小辮子似乎就不太厚道了,他不過(guò)是蕓蕓官員中極其平凡的一個(gè),上有大的,下有小的,遵循的不過(guò)是最基本的“官場(chǎng)禮儀”———恰逢中央級(jí)媒體采訪,哪能光顧著自己一個(gè)人邀功呢,萬(wàn)一上面的領(lǐng)導(dǎo)怪罪下來(lái)怎么辦?一溜子人說(shuō)個(gè)遍總沒(méi)有錯(cuò)了吧,自以為左右逢源,沒(méi)想到卻把自己推向了輿論的風(fēng)口浪尖,“現(xiàn)在壓力很大”。

　　整治會(huì)風(fēng)文風(fēng)的方法、政策、規(guī)定,從中央到地方,可謂數(shù)不勝數(shù),各地也不厭其煩地繼續(xù)炒冷飯,然而,這種根深蒂固的習(xí)氣還是一不小心就露餡了。河南許昌市魏都區(qū)區(qū)委副書(shū)記紀(jì)某上臺(tái)作書(shū)面檢討,未幾即被許昌市委書(shū)記毛萬(wàn)春打斷:“你的發(fā)言都是空話,我看過(guò)了,你不要再念了,你下去吧。”榆林市一名財(cái)政局副局長(zhǎng)在座談會(huì)上被市長(zhǎng)李金柱直斥:“我不需要你講大道理,要?jiǎng)?wù)實(shí)!一問(wèn)三不知,老百姓白養(yǎng)活了你!”上級(jí)的屢屢呵斥讓民眾有大快人心之感,所以每每這種新聞總能占據(jù)重要的位置,但呵斥過(guò)后一切如常。講成績(jī),形勢(shì)一片大好；講不足,一些地方有待完善,總是在春暖花開(kāi),秋高氣爽的時(shí)候,開(kāi)著“成功的大會(huì),勝利的大會(huì)”。工作干得好,是領(lǐng)導(dǎo)英明決策,下面真抓實(shí)干,工作上出現(xiàn)失誤,是對(duì)困難估計(jì)不足；遇到問(wèn)題,我們開(kāi)會(huì)研究下。

　　事實(shí)上,這樣被領(lǐng)導(dǎo)轟下臺(tái)、被主持人打斷說(shuō)話的幾率是非常小的。很多領(lǐng)導(dǎo)本人講話時(shí)就廢話連篇,怎會(huì)訓(xùn)斥效仿自己講話的下級(jí)?一些主持人根本不敢得罪官員,又怎會(huì)對(duì)著他們直言“應(yīng)該的”呢?然而,我們想要徹底扭轉(zhuǎn)這股八股風(fēng)氣,這種不費(fèi)腦袋思考的說(shuō)話德性,需要的正是這種上級(jí)對(duì)下級(jí)、由外至內(nèi)的強(qiáng)力阻攔,對(duì)其醍醐灌頂,如果官員們身陷其中早已久處鮑魚(yú)之肆不聞其臭,那么民眾、傳媒自然愿意擔(dān)起這一職責(zé),關(guān)鍵在于各地是否有這樣的魄力打開(kāi)一扇監(jiān)督大門(mén)?