中新網9月23日電 誰說法人大戶一定是股市贏家？散戶就注定是輸家？英國傳奇股票投資成功典范代表人物吉姆•史萊特(Jim Slater)，主張激光束強過散彈槍，因此他專注于發(fā)掘被市場忽略的小型成長股，并因而創(chuàng)造遠高于大盤漲幅的投資報酬率。臺灣《Money+理財家》雜志9月號刊文作了介紹，摘編如下：

　　公元1879年，英國軍隊與南非的部落民族祖魯王國(Zulu Kingdom)，爆發(fā)了殖民與反殖民的戰(zhàn)爭。祖魯族自知雙方實力懸殊，因此采取集中火力的突襲戰(zhàn)略，在伊山得瓦訥的經典戰(zhàn)役(The Battle of Isandlwana)中，以長矛與尖刀肉搏戰(zhàn)，大敗了擁有強大火力的英軍，讓英軍自此苦戰(zhàn)了半年多之后才獲得勝利，投入的時間和兵力遠超乎原先預期。因為這場經典戰(zhàn)役，讓祖魯戰(zhàn)爭甚至被列入“影響世界的100場戰(zhàn)爭”一書中，在非洲近代歷史上與反對殖民主義的斗爭史中，留下一頁傳奇。

　　股市門外漢 自修成功獨門兵法

　　而20世紀英國股票投資成功典范的代表人物吉姆•史萊特(Jim Slater)，則將他的股市投資心法歸納為“祖魯法則”，主要就是借此強調在投資市場向來居于弱勢的散戶，必須學習祖魯族一樣，集中火力在自己選定的利基專門領域，這樣才能發(fā)揮優(yōu)勢，并進而打敗法人大戶，賺取超額報酬。

　　投資，說穿了就是“信息不對稱的套利交易”，相較于一般后知后覺的散戶，法人在投資信息上享有速度、深度、準度等優(yōu)勢，因此散戶的投資績效通常很難打敗法人。散戶對此也都有過深刻的體認。

　　不過，史萊特的經驗告訴我們，賠錢絕非散戶永遠的宿命，這種先天上的劣勢，其實可以透過后天的努力，以及采取合適的投資策略，加以扭轉，進而反敗為勝。

　　會計師出身的史萊特，32 歲(1961 年)才開始對投資感興趣。當年他受雇于英國AEC公司，經常到國外出差洽談業(yè)務。某次在西班牙意外感染了后遺癥持續(xù)數年之久的一種疾病，為了調養(yǎng)身體，他轉換到體力消耗較少的工作，并設法透過投資股市，增加收入來源。

　　媒體新寵兒 破產后東山再起

　　祖魯法則是史萊特投資股市的主要心法，也是讓他東山再起的關鍵。史萊特在1963 ∼1965 年間，以資本家(Capitalist)為筆名替英國《周日電訊報》(Sunday Telegraph)撰寫股市投資專欄，所推薦的投資組合報酬率達68.9%，而同期英國股市指數只上漲3.6%，他因而聲名大噪，成為媒體寵兒。

　　他的第一個投資合伙事業(yè)史萊特•渥克公司，透過并購很快成為在股市呼風喚雨的金融集團，但好景不常，因為過度借貸，又碰到1973 ∼ 1974 年的經濟不景氣及金融風暴，而在1975年被英國央行接管，史萊特霎時由億萬富翁變成百萬“負翁”。

　　沉寂17年之后，1992年史萊特以暢銷書《祖魯法則》(The Zulu Principle)重出江湖，1996∼1997年間投資Black Leisure公司，股價在17個月間由50英鎊上漲至549英鎊，獲利達10倍，傳為市場佳話，當時68歲的他已賺回比破產前還要多的財富。

　　祖魯法則 臺股市場也管用

　　近年臺股法人交易比重明顯較過去增加，散戶面臨的競爭壓力愈來愈大，就像是當年面臨英國大軍壓境的祖魯族一樣。而臺灣上市柜公司以中小企業(yè)為主，其中不乏小型成長股，史萊特因此認為祖魯法則在臺股很管用。

　　史萊特在臺灣的知音──呂張投資團隊投資總監(jiān)呂宗耀以過來人經驗指出，祖魯法則所揭示的投資觀念的確很適合臺灣投資人，特別是想要在股市累積財富的小散戶，以及跌倒之后想要東山再起者。

　　“史萊特提出的許多觀念和細節(jié)都是我們在臺灣股市作戰(zhàn)的最高指導原則與紀律。他專注于投資小型成長股，而我們團隊完全聚焦在臺灣股市，而且只聚焦在興柜、OTC、集中市場資本額30億元新臺幣以下，且業(yè)務一定要跨出臺灣海峽的成長股，一切投資思維唯成長性是問。”

　　呂宗耀稱史萊特為導師，去年還特別托人到英國舊書攤到處尋訪，才買到已絕版的原文書《The Zulu Principle》。不過，他提醒臺灣民眾，英國、臺灣情況不同，產業(yè)生態(tài)大相徑庭，對于史萊特在書中所揭示有關選股的量化標準不能照單全收。

　　100多年前，英國保守黨領袖曾經痛苦的承認，“祖魯族僅僅使用長矛和刀斧，在被公認為世界第一的英國步兵的槍林彈雨之下，不止一次打散英軍隊伍，甚至使英軍潰退⋯⋯”；100多年后，如果懂得運用祖魯法則，即使面對銀彈充沛、信息充足的法人大軍，散戶一樣可以為自己贏得財富。