中新網(wǎng)10月24日電 香港《明報》10月24日在“筆陣”欄目發(fā)表香港行政會議召集人梁振英撰寫的文章指出，近來國內(nèi)有論者認為中國官方資本應(yīng)該“出海”投資，趁機“撿便宜貨”，收購歐美金融機構(gòu)的股權(quán)。我認為金融機構(gòu)在次按危機爆發(fā)后的隱性風(fēng)險并未完全顯現(xiàn)，金融海嘯對全球?qū)嶓w經(jīng)濟的沖擊仍未能充分評估，同時，金融市場繼續(xù)出現(xiàn)大波動的危機依然存在。風(fēng)高浪急，中國有沒有頂著風(fēng)浪出海的能力，要極其慎重地客觀評估。

　　文章摘錄如下：

　　有人以“金融海嘯”形容全球經(jīng)濟面對的威脅，我認為如果海嘯是一個貼切的形容，我們也要切記，幾年前泰國布吉發(fā)生海嘯，生還者事后描述﹕海水洶涌上岸之前，先是倒退幾十米，有人在海水退卻的一剎那，走到海灘撿拾魚蝦，結(jié)果慘遭沒頂。

　　近來國內(nèi)有論者認為中國官方資本應(yīng)該“出海”投資，趁機“撿便宜貨”，收購歐美金融機構(gòu)的股權(quán)。我認為金融機構(gòu)在次按危機爆發(fā)后的隱性風(fēng)險并未完全顯現(xiàn)，金融海嘯對全球?qū)嶓w經(jīng)濟的沖擊仍未能充分評估，同時，金融市場繼續(xù)出現(xiàn)大波動的危機依然存在。風(fēng)高浪急，中國有沒有頂�麸L(fēng)浪出海的能力，要極其慎重地客觀評估。

　　這次金融海嘯，沒有對中國的金融造成重大沖擊，主要原因是中國的資本市場與海外資本市場之間有一堵防波堤，中國的資本市場仍未完全開放。

　　過去幾年，外界對中國加快開放資本市場的要求，包括國內(nèi)的投資市場和人民幣自由兌換等，不絕于耳，香港金融界部分人士在這些問題上的業(yè)務(wù)意欲也頗為強烈。前年12月，中美第三次“戰(zhàn)略經(jīng)濟對話”協(xié)議，就外資參股中國證券公司、外資參與中國銀行業(yè)、外商投資公司發(fā)行人民幣股票和上市公司發(fā)行人民幣債券等一系列活動進行評估和研究。這些研究是否已有結(jié)論，中國對開放上述市場是否已經(jīng)做了承諾，我沒有消息。如果評估未有結(jié)論，或只有結(jié)論而未有承諾，我們必須充分分析和吸收金融海嘯的成因、過程和教訓(xùn)，重新評估，從長計議。

　　美國金融機構(gòu)的資產(chǎn)價格已經(jīng)大幅滑落，為什么中國的官方資本不應(yīng)乘機出海？

　　美國經(jīng)濟面對的問題，并非偶發(fā)，而是長時間積壓的老大難問題的爆發(fā)。美國政府和個人的過度消費，造成長期和嚴重的財赤和貿(mào)赤。樓市泡沫爆破，次按問題暴露，而樓市的升跌周期頗長，短期內(nèi)不會見底。

　　美國部分工業(yè)的競爭力下滑，問題也沉積多時。例子是汽車工業(yè)。通用汽車2007年全年虧損387億美元，成為世界汽車工業(yè)史上的最大年度虧損。通用和其它汽車生產(chǎn)商面對的困境十分嚴重，問題還未受到廣泛注意和處理，只是因為金融市場問題更大更迫切。未來幾個月，汽車和其它實體經(jīng)濟行業(yè)的虧損會陸續(xù)浮現(xiàn)。

　　美國的金融和相關(guān)經(jīng)濟問題有多大，大家看過去一年美國政府連串大動作的性質(zhì)、規(guī)模和持續(xù)性就可以看出端倪。這些動作，并非從兩三個月前開始，而是一年前已經(jīng)出手。去年，美聯(lián)儲局從11月開始向市場進行回購協(xié)議的注資操作，并發(fā)出信息﹕在必要時將無限量的注資以保持信貸市場的穩(wěn)定。在布什總統(tǒng)的主導(dǎo)下，美國財政部更要求限制貸款方的執(zhí)行合同權(quán)力，將按揭利率凍結(jié)5年，并且與幾家大銀行推動設(shè)立“超級基金”，吸納市場上的資產(chǎn)抵押證券。今年初，布什總統(tǒng)宣布立法限制銀主在貸款合同中的收樓權(quán)力，政府以立法手段變更商業(yè)合同立約雙方的權(quán)利和義務(wù)，下這樣重藥，病情顯然危急。

　　次按危機的影響面和觸發(fā)的下游損失到底有多大？世界貨幣基金組織年初發(fā)表報告，估計全球按揭市場的直接損失為5600億美元，加上下游受牽連的損失，總數(shù)近1萬億美元，間接損失無從稽考。

　　過去大家說美國打噴嚏，全世界要感冒，這次美國這個金融大本營是嚴重肺炎，問題的嚴重程度可想而知。我在今年3月28日的“筆陣”中說﹕“美國救市的回旋空間愈來愈小，減息和注資的作用都已經(jīng)到了極限。”

　　為什么說隱性風(fēng)險未完全顯現(xiàn)？去年11月16日我在“筆陣”中寫了下面一段﹕“金融工具也不斷推陳出新，令人眼花撩亂。不少金融工具的復(fù)雜性和風(fēng)險隱密性，已經(jīng)遠遠超出了銀行、投資者和監(jiān)管機構(gòu)的認知和理解；金融工具在市場中起伏和波及威力之大，也遠超估計。次按問題暴露的初期，包括美聯(lián)儲局和歐洲央行在內(nèi)的各國金融和監(jiān)管機構(gòu)，對影響的估計明顯不足，至今這場風(fēng)暴的后續(xù)影響仍然是未知之數(shù)。”

　　美國政府抵擋海嘯，至今無暇處理美國的長期和巨額的外貿(mào)赤字。9個月前，美國國會的研究單位發(fā)表研究報告，指美元弱勢的主要成因是美國外債過高和貿(mào)易失衡，美元匯價必須調(diào)整，預(yù)期美元以實質(zhì)貿(mào)易加權(quán)方法計算，有可能從2008年初的水平每年進一步下跌15%至20%，而且會持續(xù)好幾年，甚至造成美元匯率下滑的危機。如果美國滅赤失敗，美元匯率出事，世界金融波動就更難平復(fù)。如果美國滅赤成功，世界各個對美國的出超國每年少了7000億美元的外貿(mào)盈余，各國包括中國都要找尋新的增長和發(fā)展模式，否則無以為繼。

　　風(fēng)險愈高，回報可能愈高，有危就有機，這是投資學(xué)的入門道理。眼前高風(fēng)險的氣候，確有可能提供高回報的投資機會。但不同性質(zhì)的投資者要有不同的風(fēng)險門坎。銀行接受存戶的存款，投資和放貸都不應(yīng)承擔(dān)和風(fēng)險基金一樣的風(fēng)險水平。國家投資的資本，是國民的財產(chǎn)，也不應(yīng)承擔(dān)過高的風(fēng)險。

　　出海不宜，撤堤也不宜。中國的金融市場在國際政經(jīng)氣候中的開放程度和時機，都有安全的考慮。金融行業(yè)和金融市場，是國家經(jīng)濟的心臟，而開放市場是撤減他國在本國金融活動上的限制，連接本國和外國的資本市埸。因此開放金融要有國家經(jīng)濟安全的考慮，這個考慮在中美關(guān)系中，比其它雙邊國際關(guān)系更為突顯。長期以來，美國以種種辦法，要求中國開放，過去有貿(mào)易平衡的需要，將來美國的需索更大，更加迫切。中國政府如何應(yīng)對，我認為要謹而慎之。

　　中國應(yīng)否進一步開放金融，不能以自由市場原教旨主義者的教條做準則，我們的準則必須是中國的國家利益。是否危害中國的利益，其中一個考慮是中國本身的監(jiān)管、防范和應(yīng)變能力。發(fā)展中國家在歷次金融風(fēng)暴中的教訓(xùn)極其沉痛，中國必須步步為營。

　　中國的監(jiān)管和政策近年曾經(jīng)出現(xiàn)粗疏紕漏。去年8月，國家外匯管理局宣布的允許個人直接對海外投資證券，原定于去年8月29日正式實行，但至今仍未落實。有關(guān)構(gòu)想，只從釋放外匯積存壓力的角度考慮，未顧金融風(fēng)險及其它影響，這是一例。中國的金融，必須先整頓再改革，先改革后開放。

　　應(yīng)對金融海嘯，精力和資金放在國內(nèi)，大有用場。