中新網(wǎng)1月13日電 美國《僑報》12日刊文說，三十年前涌出中國國門的留學潮，逐漸勃興為涌回國門的海歸風，堪稱中國改革開放的一個濃重的縮影、一個突出的標志。如今，留學潮依然不斷，但與當年大不相同。當年，“走出去就是好”的占極大部分，“走了就不回頭”的甚為普遍。如今留學只是多種選擇之一，“出去是為了回來”成為不少人共識。究其因，國內(nèi)已有良好發(fā)展，國外困難和風險日增。金融危機帶來的“寒冬”中，更多身在異鄉(xiāng)的人們更想“回家”。

　　文章摘錄如下：

　　留美成大潮

　　中國對外留學酷似涌出閘門的迅猛洪潮，是中國改革開放的一個重要方面和標志。出國留學，當年因國家、家庭和個人的需要愿望凝聚而成大潮。

　　就國家而言，改革開放，首先確立了“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的戰(zhàn)略思想，發(fā)展科技必需也必然以教育為重要突破口。文革期間，中國教育處于中斷或停頓狀態(tài)，人才嚴重缺乏，科技滯后落伍，成為制約社會經(jīng)濟文化發(fā)展的瓶口。文革后期，尤其是改革初期，全國需才若渴，育才如焚。

　　1877年，筆者從北京一所師范院校調(diào)回廣州工作，本來有機會到中山大學等任教，但那時所有“正規(guī)大學”，或者停課，或者開課而不授業(yè)，一些師生下放農(nóng)村甚至海南。我只好選擇了授課不斷的成人大學，到當時規(guī)模居全國第二位的廣州業(yè)余大學任教。簡陋的校舍，卻容納了數(shù)千渴求知識技能的工人、職員、干部和教師等等學員。

　　上午、下午、夜晚，班班爆棚。無論數(shù)理工文各個專業(yè)，都大為超員而又實打?qū)嵉剡M行專業(yè)教學。到了改革初期，廣州幾乎所有部門和廣東許多部門，都要求為他們對口辦專業(yè)班。我擔任主管教務副校長時，幾乎大部分時間精力就是與各個部門接洽，興辦從機械、電子、數(shù)學、中文、新聞、經(jīng)貿(mào)、會計、法律、旅游……到英語等等專業(yè)班。學校人力有限，師資嚴重不足，大量聘用借用中大、暨大、工大、師大等師資。

　　情勢擺明，單靠國內(nèi)教育培養(yǎng)，顯然不足，而且水準較低，必需雙管齊下，打開出國留學閘門，才能培養(yǎng)造就宏大的創(chuàng)新型人才隊伍。以鄧小平為核心的中國領(lǐng)導，為此做出了高瞻遠矚的戰(zhàn)略決策。從公派留學擴及私人留學，潮流越涌越猛。

　　目前，中國科技人力資源以接近4000萬，總量位居全球第一。研發(fā)人員括高水準人才總數(shù)達150 萬人。其中有相當部分是到歐美留學的“海歸”。“海歸”們與國內(nèi)培養(yǎng)的人才匯合起來，提高了自主創(chuàng)新能力，增強了綜合國力，建設著創(chuàng)新型國家，極大地改變了中國的前途命運。

　　就家庭而言，家長們都為兒女的出路和前程著想，有海外關(guān)系的，就想法把孩子送出國。沒有海外關(guān)系的，也盡力尋找門路。就個人而言，青年學生不甘于知識貧乏，不甘于前途彷徨，有些人甚至感到，那時“中國的天空和大地還不真正屬于我們”。盡管走出國門還有幾許未知數(shù)，還有許多不測風云，但總比坐而受困多些機會。許多學子能來美國和其它國家深造，進一步發(fā)展提高，改變了個人命運，更深切體驗個人前景與祖國前途的血脈相連。

　　“海歸”熱漸顯

　　沒有當初留學潮，就沒有今天“海歸”熱。

　　如今，留學潮依然不斷。但已經(jīng)與當年大不相同。當年，“走出去就是好”的占了極大部分，“走了就不回頭”的甚為普遍。如今出國留學，只是多種選擇之一，而且“出去是為了回來”已成為不少人的共識。究其因，就是國內(nèi)已有良好發(fā)展，國外的困難和風險日增。

　　“海歸”熱漸顯。1985年，為了能有助于在美留學的女兒，我們移民來美。到2004年的二十年間在芝加哥，歡送過中國旅美科學家、工程師和專業(yè)人士協(xié)會的許多各類“海歸”。有的回國創(chuàng)業(yè)，有的應聘回國任職，其中也有“長江學者”。90%以上當年留學生，從歐美等發(fā)達國家和地區(qū)，帶著博士或碩士學位，以教授、學者、醫(yī)師、科學家、工程師、企業(yè)家……等等身份，乘搭各種國際航班回流。

　　據(jù)中國相關(guān)部門統(tǒng)計顯示，全國的“海歸”已近二十八萬，其中七萬余人集中在上海。走出國門時多數(shù)還是幼稚學子，重進國門時大多已成較有學問和專長的“知本家”了。目前，中國科技人力資源以接近4000萬，總量位居全球第一。研發(fā)人員括高水準人才總數(shù)達150萬人。其中有相當部分是到歐美留學的“海歸”。“海歸”們與國內(nèi)培養(yǎng)的人才匯合起來，提高了自主創(chuàng)新能力，增強了綜合國力，建設著創(chuàng)新型國家，極大地改變了中國的前途命運。

　　還有大批“飛來飛去”、“歸去來回”的另類“海歸”。其一是，美國大公司派到中國的高層主管，在某種意義來說，也是一種異型“海歸”。被美國帕克•歐哈爾集團公司派周振雄到中國任上海公司總裁，現(xiàn)在升任公司東方部的副董事長。

　　其二是，自己歸國投資開設企業(yè)或貿(mào)易經(jīng)商，“飛來飛去”的特型“海歸”或稱“海飛”為數(shù)漸多。被圣地牙哥主流傳媒稱為“高科技英雄”的張海明，創(chuàng)辦的AEM(美國電子材料公司)，在世界上獨家生產(chǎn)制造航天用高信賴度電子熔斷器和片式電子熔斷器兩大類。十年前又把眼光轉(zhuǎn)移到中國。“祖國的和平崛起，給'海歸'提供了一個難得的機遇和廣闊的舞臺。……機不可失，時不再來”。他在蘇州開發(fā)創(chuàng)業(yè)。1997年獲得中國政府頒發(fā)的首屆海外留學人員“展望獎”，2005 又榮獲國務院僑辦頒發(fā)的首屆海外華人華僑“杰出創(chuàng)業(yè)獎”。他把自己列為“第四種”海歸派，“鴻雁”展翅“歸去來”，穿梭于太平洋兩岸。

　　“海歸”熱基本原因在于，國內(nèi)發(fā)展越來越好，國外情勢越來越不可預測。如果說當年不少人感到“中國的天空和大地還不真正屬于我們”，如今則漸漸有了逆反變化。不少走出國門的人逐漸感到，“美歐的天空和大地，似乎很自由廣闊，其實并不真正屬于我們”。

　　反顧祖國，天空和大地，已經(jīng)逐漸屬于有志有為者。他們深感，“祖國的和平崛起，給‘海歸’提供了一個難得的機遇和廣闊的舞臺……機不可失，時不再來”。金融危機帶來的“寒冬”中，更多身在異鄉(xiāng)的人們更想“回家”。(宗鷹)