中新網2月5日電 臺灣《中國時報》5日刊出社論說，國民黨最近為了布局臺灣“五都”(五個“直轄”市)選舉，不僅調整基層黨部人事，也積極延攬民間人力公司長才，確實用心良苦。而強化黨的效能不表示能與勝選劃上等號。面對任何選舉，提名就是成敗的關鍵。

　　文章摘編如下：

　　國民黨最近為了布局“五都”選舉，不僅調整“地方”黨部人事，也積極延攬民間人力公司長才，確實用心良苦。然而，組織結構改革的效能，未必是一時半刻能反映出成績，甚至有可能因為短期反彈直接損傷選舉戰力；最重要的，還是在于披戰袍之人選，能否得到基層民眾認可，參選人從形象到治理能力缺一不可，輔選才能發揮事半功倍之效。

　　國民黨基層黨務，經過多年黨務精實，人力資源的配備與規模，相應于早年縮減甚多。過去黨部主委出門，陣仗與權威形同縣市首長，黨部主委拍板定案的事，不要說縣市首長只能點頭，從“中央”到“地方”民代還得奔走請托；如今黨部主委行走“地方”，求爺爺告奶奶，還不大有人搭理，“地方”選舉爭議相持不下，總得請出黨中央出馬，才有機會協調，還不一定擔保成功。

　　時移勢往，黨部主委已成黨工的夢魘，如今坐上這個位子成為人見人嫌的苦差事。尤其最近幾年，這個職務經常成為黨政人事的疏洪道，卸任“立委”、想選卻選不上者、選舉協調落榜者，但凡“坐轎”不成者，都可能轉個彎成為“扛轎者”，這樣的“扛轎人”在“地方”，鮮少政通人和，相反的，因為背著選舉恩怨、“地方”(或家族)利益，想打通“地方”派系在內的各方山頭，做好調和鼎鼐的工作，就更難了。

　　國民黨秘書長金溥聰在一月島內“立委”補選后，第一樁事就是先微調“地方”黨部人事，用意很清楚，換掉人地不宜的主委，改派沒有舊恩怨包袱者上任。沒包袱的好處是不必講情面，壞處是：沒人認得你，講情面也沒用，但至少舊仇不至于沖著新人發飆。至于新上任的主委們到底能展現多少第一線作戰指揮官的本事？只能留待觀察，金溥聰應該早做好最壞打算，“地方”協調之事只能事必躬親，非必要不麻煩黨主席出馬。

　　接下來，金溥聰延攬外人進入黨部做人力資源再評估，組建“五都”選舉義工。從歷年選戰觀察，民進黨不論“在野”或“執政”，都比國民黨更擅于運用義工，年輕義工寫歌、編舞、搞網絡，老年義工在電臺、公園市場搞耳語，這群義工都是選舉任務編組，選后成為支持者，全無人事負擔；國民黨“在野”八年，開始學這套辦法，總是學不入味，老年義工還是要靠組織動員，最自動、自發的“婆婆媽媽”，背后多數都還有個婦女會，“青年團”還是國民黨早年鞏固“政權”的重要力量，文宣青年軍早在關中時代就發揚光大，但是年輕人想在國民黨出頭，遠比在民進黨里難多了。晚近搞義工最成功的反而是“紅衫軍”，但這屬自發性運動，且有陳水扁弊案的社會大氣候支撐，扁案進入尾聲，“紅衫軍”也無從依附，對政治人物又各有偏好，這股力量在未來的政治大局中很難集結扮演關鍵角色。

　　在這種情況下，如果金溥聰能以外力改造，并強化義工隊伍，對國民黨想轉型成所謂的“選舉機器”，當然是非常重要的環節。這個想法既前進，又創意，更合乎社會與政治變遷后的新情勢；之所以引發批評，實在是因為金溥聰挑的人選本身爭議太大，從人品、價值觀到秀型風格，都被人拿著實例挑剔，金溥聰只能怪自己事前沒做過人事調查，然后要求這個“黨的外人”少說多做，拿出成績再說。

　　但是，不論在組織上如何調整改造，都屬政黨內部事務，強化黨的效能不表示能與勝選劃上等號，國民黨既要調整成選舉機器，勝選就是最高目標，若無法延續勝選延續“政權”，黨的精實改造就失去意義。因此，面對任何選舉，提名就是黨成敗的關鍵。“立委”補選輸贏拼氣勢，問題不大；“五都”選戰就嚴肅多了，輸贏立刻牽動二零一二“總統大選”。

　　民進黨除大臺中稍弱外，島內南部“二都”戰力雄厚，戰將蜂涌，北部“二都”都有天王級人物備戰；相對的，國民黨南部“二都”尚無強棒，新北市還有現任者連任與否困擾，黨內又無熱烈討論的文化，人選端不出臺面，連民調都測不出水溫，盡管提名時程甚至人選者可以視對手策略彈性因應，但就黨的氣勢而言，寧可人選備出，眾說紛紜，選舉不怕爭議，熱烈討論才能造成聲勢，國民黨拼“五都”，要做的第三件可能也是最重要的事，就是鼓勵戰將、天王勇敢說出：我愿意為黨披上戰袍！