(編者按：第五屆世界華文傳媒論壇本月十九日將在上海開幕，本社從即日起播發“華文傳媒訪談錄”系列稿件，內容包括人物專訪、觀點述評等，敬請垂注。)

　　中新社曼谷九月二日電 題：華文媒體如何在金融危機中“浴火重生”？

　　——訪泰國《世界日報》社長兼總編輯黃根和

　　中新社記者 顧時宏

　　“目前全球傳媒受到國際金融海嘯的沖擊，其實那是雪上加霜的一塊石頭，不是造成傳媒受沖擊的起因，沖擊因素早在三十年前就產生了！” 采訪泰國《世界日報》社長兼總編輯黃根和時，這位祖籍廣東、在臺灣長大的傳媒老總說。

　　黃根和指出，電視的發展給平面媒體第一波時效上的沖擊，計算機的小型化及普及化可預知重大沖擊將臨，加上近年來計算機內存的快速擴大與大幅降價，也是最大沖擊的開始。而年輕人的閱讀習慣及中年人的閱報時間的重整，也已產生了巨大的改變，同時因社會結構性變遷，傳媒界應有新的應變機制與思維。

　　他分析，金融危機對華文傳媒的沖擊，只是一個短時間性的問題，短則一年，長則二年。媒體當然要有防范及應對措施。若平時未做好未雨綢繆的準備，遇到問題才臨急抱佛腳，那一定會很辛苦；若危機時間短，熬得過尚可，否則就看能否找到道義支持者了。

　　問及危機下的華媒如何“浴火重生”？黃根和說：“這要看主政者的機智和對環境狀況的了解與應變能力了！”他說，應對危機沒有固定的法則，因為時間、地區、文化、社會結構不同，因人而異，其解決問題應變機制也絕對不同。若要找出一個共同點，那便是“去了解讀者、受眾需要的是什么，如何能做到互利雙贏”。

　　黃根和指出，華人的理財哲學是不符合西方的經濟理論的。“但我個人一直在以華人的哲理做基礎，以西方的理論做推力執行管理”，他說：“我所說的華人理財哲學是‘積榖防饑，養兒防老’，所謂積榖防饑是要有一定時間的儲備金，這些儲備金可以轉變做你的金融信用、運用資金、轉型基礎等。而養兒防老是指要會做業外營運或業外投資，也就是不要把蛋放在一個籃子里，傳媒是有許多關聯事業可以同時做的！”

　　黃根和認為，上海世博會將于明年開幕，華文媒體的作用則是非比尋常！在他看來，世博會比奧運會影響力更大：一是世博會涵蓋面更大：參與的人數不僅是運動員，還有愛好者及工商界人士等，在人們的生活中會產生長期影響。二是時間期長：奧運期僅十五天，而世博會則長達是半年。

　　因此，這對華文傳媒來講，世博會必然是傳媒報道的重心。從影響層面看，一方面傳媒將中國的經濟發展成果展現給全世界人知道，另一方面，也將世界各地的精良產品用版面傳輸給國人知曉，將新中國的變化介紹給世界，把外國人一直認為中國人留長辮子的觀念掃除。

　　與此同時，國內媒體也可利用此一機會讓國內民眾了解更多外面的信息，學習國際禮儀及國際慣例，邁進國際時空，成為現代人。華媒也將社會的各個層面報導給政府，讓政府了解以便做改革的參考依據。華媒應可在世博會中，扮演既是政府與民間的溝通橋梁，也是世博會聯誼友好使者的角色。