中新社東京九月十九日電 題：羅怡文：中日關(guān)系的發(fā)展拓寬在日華媒生存空間

　　中新社記者 朱沿華

　　坐在位于整個日本動漫、電子文化的策源地——秋葉原的辦公室里，日本中文產(chǎn)業(yè)株式會社社長、《中文導(dǎo)報》創(chuàng)始人羅怡文親身感受著脆弱的日本經(jīng)濟是如何在席卷全球的經(jīng)濟危機的猛烈沖擊下震驚、恐慌和苦苦掙扎�！皯�(yīng)該說，在日華媒并不是經(jīng)濟危機的直接受害者，只是受到了一定的波及。在經(jīng)濟危機之前，華媒就已經(jīng)進入痛苦的調(diào)整期。經(jīng)濟危機不過是對其起到了個推波助瀾的作用。”他如是總結(jié)道。

　　影視、網(wǎng)絡(luò)媒體的迅速崛起以及由此帶來的信息免費化、及時化與多樣化，讓日本傳統(tǒng)華文報業(yè)承受巨大的壓力；而在日華人社會的“無形化”和依賴于主流社會的特性，更是長年制約華文報業(yè)發(fā)展的瓶頸。全球經(jīng)濟危機的到來不過是進一步惡化了原本就舉步維艱的華文媒體的生存環(huán)境。

　　“和加拿大、澳大利亞等移民國家不同。日本沒有形成可以看得見的、自給自足式的華人社區(qū)。華人分散于各個都道府縣，生活也完全融入主流社會。日本又不是移民國家，其市場從來不針對外國人。”羅怡文認為，正是日本華社的這種特殊形態(tài)造成日本華文報紙發(fā)行的高成本化和廣告源的匱乏，以至于到今天日本依然沒能孕育出一份成熟的華文日報。

　　盡管外部生存環(huán)境不夠優(yōu)越，但羅怡文從沒想過要放棄自己的新聞理想和打造日本第一華文大報的抱負。他分析道：“中日關(guān)系日益緊密，在日華人的數(shù)量和影響力不斷提升，加上日本自身的國際化都為在日華媒提供了新的發(fā)展機遇�，F(xiàn)在對我們而言，最重要的是如果提高自身的能力，盡快抓住新的機遇。”

　　作為乘著八十年代留學(xué)潮來到日本尋找自身價值的一名新僑，羅怡文親證了在日華人由當初的二十余萬發(fā)展到今天的八十多萬的全過程，更深刻地體會到了華人華僑群體在日本社會中影響力的提升。中日關(guān)系近年來的日益緊密，更為日本帶來每年三百萬人次說中文的游客。目前，在每三位來日旅游的外國游客中就有至少一人是講華語的。在本國人口老齡化嚴重，外國游客日益成為消費生力軍的客觀事實面前，日本社會充分認識到了中國消費者的重要性。在“觀光立國”的國策中，日本更制定出了在二0二0年努力實現(xiàn)來日旅游的中國大陸游客達到每年八百萬人次的“宏偉目標”。

　　羅怡文認為，面對這樣的形勢，在日華媒?jīng)Q不該墨守“立足華社”的成規(guī)，而一定要走出華社，在中日兩國之間更廣闊的空間中尋找生機。其領(lǐng)軍下的中文產(chǎn)業(yè)最近幾年在不斷加強采編能力、提高《中文導(dǎo)報》的原創(chuàng)內(nèi)容，使其成為日本最具影響力的華文報紙的同時，更在網(wǎng)絡(luò)、手機短信、IPTV等領(lǐng)域?qū)ふ曳e極開拓，培育新的增長點。他們與日本公司合作經(jīng)營的中日信息互譯網(wǎng)站更是將促進兩國間的信息流通速度與效率放在了首位。

　　“中日關(guān)系的不斷發(fā)展和日益緊密為在日華文媒體提供了廣闊的生存空間。如何利用這一新機遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊密與日本主流社會的互動為自身發(fā)展尋找新的爆發(fā)點將是今后在日華媒必須積極思考的重要課題。”羅怡文強調(diào)，在日華媒不應(yīng)一味地悲觀，而應(yīng)學(xué)會積極發(fā)現(xiàn)新的亮點，不斷在負重中勇敢前行。(完)