中新網10月23日電　美國《僑報》10月21日刊發專稿表示，美國聯邦商業發展總署副署長、總統布什亞太裔顧問委員會委員董繼玲女士接受僑報記者專訪時指出，華裔企業有自己的發展優勢，金融危機是可以度過的。

　　亞裔企業度危機有良方

　　少數族裔企業發展正呈上升趨勢，而亞裔企業成為領頭羊。董繼玲說：“亞裔企業有自己的優勢，危機期是可以度過的。”

　　商業發展署最近5年期的報告顯示，少數族裔企業經濟增長率為24%，而主流企業經濟增長率僅為10%，說明少數族裔商業處在發展上升期。

　　面對目前的經濟危機，很多企業擔心發展前景。董繼玲說：“不要被負面情緒所占據。美國依然是世界上最強大的國家，鼓勵創新、倡導競爭、韌性很強。”

　　對于如何度過這段艱難時期，董繼玲提出五點建議：充足的資金、技術革新、教育與培訓、客戶多元化、增加國際貿易。她說：“獲得持續穩定的資本始終是第一位的。提高科技運用水平、開展員工培訓，也是增加附加值的重要手段。在市場不穩定的情況下，要注意客戶多元化、避免過于集中。增加對外出口也是少數族裔企業的強項。”

　　她指出，華裔企業的特點是儲蓄率高，不太愿意到銀行貸款。信息來源主要依賴親朋好友，不太注重政府信息的利用。她表示：“我們今后的工作重點就是加強對亞裔商家的服務，幫助他們獲得銀行貸款，增加政府采購和大公司訂單比例。”

　　董繼玲說：“聯邦政府規定，每年必須把23%的訂單分配給少數族裔企業，價值800多億美元。由商務部少數族裔經濟發展委員會和美國中小企業管理局負責監督。我們在全國有50個辦事機構。每年舉辦各種級別發展高峰會，不斷向亞裔和華裔企業傳遞信息，架起他們與政府機構和大企業之間溝通合作的平臺。”

　　據悉，通過政府機構搭建的平臺，每年少數族裔企業可獲得16億美元訂單。

　　華商需突破族群 建立戰略聯盟

　　華裔企業多為中小企業，在資金、規模等方面與大企業存在差距。董繼玲說，華人精英和中小企業者在美國非常勤奮和優秀。但華裔企業家多數都是力量單薄、孤軍奮戰，很難融入主流，贏得較大的訂單和大規模發展。這其中有語言文化的差異，也有思維和溝通方式的不同。

　　董繼玲說：“必須建立企業戰略聯盟，尋找長期伙伴，不僅限于單一族群。華商應依靠社會公平的法則，形成華人群體的力量，這樣才能使自身獲得新的發展機遇。”

　　她介紹，中小企業建立戰略聯盟，有多種方式，小到簡單的訂單，大到收購。簡單地講，就是兩家變一家，迅速壯大自己。

　　董繼玲說：“企業戰略伙伴結合在一起有共同的價值，了解他們共同客戶的需要。互相學習、優化資源配置、增加創新機會，形成新的競爭優勢。有一點很關鍵，他們的共同目標必須是任何一方無法單獨完成的。企業戰略伙伴可以在最短的時間內，在不增加投資的情況下，擴大規模。同時還可以把市場迅速拓展到海外。”

　　華裔企業要學會借助官方平臺

　　開拓國際市場，也是華裔企業的發展之路。

　　董繼玲說：“華裔企業家在國際貿易領域有獨特的文化和語言優勢。”她特別指出：“華裔企業家多和兩岸三地的親朋好友有緊密聯系，貿易往來更容易取得成功。”

　　“美國政府百分百地支持和相信自由貿易政策，這個方向不會改變。在商務部公布的第二季度國民經濟發展報告中，對外出口對GDP的貢獻率是50%。”

　　她說，美中現在是第二大貿易伙伴。雙方都認識到美中兩國發展經濟戰略的重要性。董繼玲相信，下屆總統還會繼續向前推進，官方經濟對話長期穩定，同時民間可以利用官方搭建的平臺尋找商機。

　　華商程杰三：有所專長才能生存

　　經濟危機到來，華裔企業面臨哪些市場挑戰，如何應對？美國全球科學技術公司總裁程杰三建議華商，采取謹慎的資金和企業發展策略，充分利用專長，建立企業策略聯盟，利用任何合法方式加強與主流社會溝通。

　　程杰三說：“這次經濟危機來勢洶洶。企業對財務的管理不能出現一點閃失。”

　　目前高科技領域公司受到的影響不是很大，“我們是比較幸運的一群，與美國政府機構合作高科技項目，相對比較穩定。政府在某些領域的預算可能會減少或推遲，存在一定的變數”，因此，他特別關注國會和政府預算分配的詳細計劃。

　　他說，企業和員工是一家，這個時候就要更頻繁地接觸員工，讓大家安心，告訴員工他們的職位和收入不會有影響。談及發展的經驗，程杰三稱，華裔企業一定要有所專長，根據項目和發展需要，建立中長期的企業戰略聯盟伙伴。此外，還要利用多種渠道、以任何合法的方式與主流社會建立溝通。

　　程杰三對前景充滿信心。他說：“美國的經濟基礎很扎實。大家還是要堅持做下去。”(李珍玉)