2008年，隨著全球經濟的減緩，互聯網投資也進入了“冬天”，然而社區網絡服務(SNS，Social Networking Service)概念熱度依然不減，似乎并未感受到寒意。

　　SNS未入“冬”

　　8月，亞洲最大的社交網站Friendster, Inc.宣布獲得由IDG Ventures領投的2000萬美元投資。

　　Friendster是全球第九大網站和第三大社交網絡，每月的頁面瀏覽量超過221億次。而此前兩個月，全球最大的職業社交網站LinkedIn獲得貝恩資本為首的一批風險投資5300萬美元，其獲得投資的總額已達到8000萬美元。

　　在國內，照搬國外Facebook、Myspace的模式，大大小小的SNS網站如雨后春筍般層出不窮。4月，軟銀以4億美金投資千橡校內網，隨后，巨人史玉柱也宣布5100萬美元收購25%股權。各路資金的注入似乎為SNS的復蘇帶來了新的生機。

　　從2006年開始，國內網絡社區就取得了高速的發展。各大網站新浪、搜狐、百度、騰訊等開始建自己的SNS社區，另一方面，開源SNS建站軟件UCenter Home的推出，進一步降低了SNS建站的技術門檻，加速了國內SNS平民化的普及，使得社區的發展出現多樣化的局面。

　　艾瑞咨詢集團研究總監曹軍波指出，美國07年的社區營銷的市場規模是9.2億美元，但相比200億美元的互聯網廣告收入，社區廣告只占不到0.5%。也就是說，在美國社區型的盈利模式和商業價值的體現，也仍然處于起步階段。

　　盈利困局待解

　　去年底，美國媒體和互聯網服務公司United Online取消了旗下社交網站Classmates Media的首次公開招股(IPO)計劃。對于社交網站領域而言，這一消息無疑是沉重一擊。

　　為了努力將龐大的用戶群體轉化為營收和利潤，Classmates推出了付費服務，其他社交網站也在探索其他途徑。不過，這些計劃大多招致了用戶的反對。

　　國內的SNS網站創立時絕大多數是拷貝國外模式。兩年多過去了，社交網站的盈利模式困局仍然沒有太大的突破，廣告仍占據大部分收入來源。而且，SNS的技術門檻日漸降低，各大型門戶網站紛紛介入，新興小網站終將敵不過實力雄厚的傳統門戶。

　　千橡陳一舟認為，就像發展視頻網站的泡沫一樣，SNS網站當今在中國也有泡沫。所以，千橡要準備足夠多的錢，和眾多競爭對手打持久戰。校內網目前大約有2000萬注冊用戶，而2007年我國在校大學生約為2374萬人。

　　是校內網的最大競爭對手。目前的注冊用戶超過1億，活躍會員在2500萬以上。 CEO龐升東表示，將來公司的盈利模式將主要定位于廣告、個人增值服務及網絡游戲。

　　艾瑞咨詢集團研究總監曹軍波指出，“包括社區的Web2.0以及SNS，在美國已經進入垂直化的發展，像商務網站等。在社區的使用和融入已經成為他們改進用戶體驗方面重要的手段和措施。國內目前這方面相對是比較落后的。”

　　然而，隨著資本市場不景氣及SNS盈利模式的不確定性，風險投資的口袋對SNS網站是越捂越緊。漢能投資董事總經理趙小兵表示，盡管看過許多Web2.0方面的商業計劃書，但是由于沒有好的盈利模式，所以對此類社區網站投資出手謹慎。

　　對此，5G咨詢洪波頗有感觸，“其實我一直覺得互聯網的泡沫主要是投資的泡沫。無論是前些年SP的泡沫，以及最近的SNS的投資，必須大規模的投資才會帶來泡沫，但是整體上我覺得SNS沒有什么泡沫。因為目前，對于大部分的SNS來說，他拿到錢的可能性實際上是越來越小，而不是越來越大。”（徐曉巍 ）