在眾多的互聯網門戶中,張朝陽引領的搜狐堪稱時尚和個性味道最濃的一家。上周在北京舉行的搜狐年度盛典上,張朝陽就特別舉辦了一場以“重返純真年代”為主題的“搜狐2009新視角高峰論壇”,引來茅于軾、周其仁、華生、李肇星、王石等眾多經濟學家、政企知名人士參與討論。論壇之余,一向標新立異的搜狐CEO張朝陽接受了本報記者的專訪,就金融危機下互聯網企業如何過冬談了些自己的新看法。

　　“賣游艇純屬瞎掰”

　　突如其來的一場金融危機,讓眾多富豪財富縮水,就連張朝陽,也曾一度傳出了賣游艇渡難關的說法。對此,張朝陽予以了斷然否認,“這是根本沒有的事。”個人投資方面,張朝陽表示自己采取的策略是“無為而治”,“圈里人都說我是大錢不賺、小錢也不賺,最后反倒在金融危機到來的時候是損失最小的。”張朝陽表示,其個人的投資除了經常買搜狐公司的股票外,其他大多是一些專業理財公司幫助下購入的防守型基金國債或者債券基金,由于投入不多,所以損失也不大。

　　甚至連房產投資,張朝陽也很少涉及,“我買房子不會是投資,一定是自己住的。”張朝陽認為,目前很多人不管是自己熟悉還是不熟悉的產業,都敢投資,這是造成虧損的主要原因。而他本人只投資自己熟悉的領域,例如購買搜狐公司自己的股票。

　　“不同互聯網公司很難捏到一塊”

　　張朝陽的謹慎投資理念在搜狐的公司運作層面也同樣得到了體現,去年底,搜狐宣布了高達1.5億美元的股票回購計劃。據張朝陽介紹,目前已經完成了兩三千萬美元,整個計劃將在2009年底前完成。

　　1.5億美元,這是目前搜狐公司手中現金的半數,如此充裕的現金流,為何不去展開收購呢?對于這個問題,張朝陽表示,互聯網行業的增長方式和傳統行業的線性增長不同,更多是創新造成的,具有爆發性增長的特點。因此華爾街針對傳統行業的收購理論對于互聯網公司并不是十分有效。“最近幾年,我已經意識到,華爾街的理論,本身就是錯的”。張朝陽解釋說,華爾街總是鼓勵企業去并購,認為并購可以形成壟斷優勢、甩開與競爭者的差距,但是這種計算方法是從傳統行業里總結出來的,“在網上,兩個不同的網絡公司很難捏到一塊。”

　　張朝陽稱,互聯網公司與其談收購還不如投資自己的創新能力,如果互聯網公司把太多的精力放在并購上,有時反而會錯失機會,比如當年美國在線和時代華納的并購還在討價還價的當口,谷歌就突然爆發,創出了全新的搜索業務市場。因此,2009年搜狐也將會把更多的精力放在自身業務的創新上,例如客戶端方面的搜狗輸入法就有相當大的潛力,中國3G牌照的發放也會帶來無線增值服務方面的新機會。

　　此外,張朝陽還表示,會繼續推動旗下主營網游業務的暢游公司獨立上市,雖然目前該項目因金融危機的原因有所延遲。（本報記者程鵬）