文化部近日發(fā)布了《2009年中國網(wǎng)吧市場年度報告》，引起網(wǎng)吧行業(yè)強烈關(guān)注。眼下部分網(wǎng)吧已在掙扎求生，并且期待在活下來后能有機會活的更好。

　　從今年網(wǎng)吧市場年度報告看到，時下網(wǎng)吧生存壓力絕大來源于兩方面：一方是政策，一方則源于市場。政策層面，政府文件引導(dǎo)網(wǎng)吧連鎖化經(jīng)營的趨勢可歸入市場范疇，除此之外，究其根還是合法經(jīng)營的問題，網(wǎng)吧經(jīng)營者稍加管理并不難化解。

　　回到生存問題上，雖然時至今日行業(yè)整體還是有錢可賺，有利可圖，但業(yè)內(nèi)人公認網(wǎng)吧需要改變已是箭在弦上。

　　市場形勢 突破盈利成首要

　　自網(wǎng)吧誕生，網(wǎng)吧收入的主要來源依舊是機時費。但自1996年以來，全國網(wǎng)吧機時費單位水平呈下降趨勢。平均價格從最初的20元/小時逐漸下降到目前的2元/小時左右，網(wǎng)吧經(jīng)營已進入微利時代。這無異于一直靠種植玉米的農(nóng)戶，被迫面對市場玉米收購價格不斷下跌的苦楚，唯有在下一季的耕種中改變策略，部分土地規(guī)劃出來增種市價較高的大蒜，通過“玉米保產(chǎn)，大蒜增收”才能奔小康。

　　網(wǎng)吧暴利的階段是在02年以前，當時情況是網(wǎng)吧少，收費高。80年代出生的年輕人是這個行業(yè)最大的消費群體，第一批網(wǎng)吧消費者渴求接觸新鮮事物，網(wǎng)吧正好滿足了網(wǎng)絡(luò)新生代的需求。“投其所好”是造就早期網(wǎng)吧暴利巔峰的主因。

　　回看當下的網(wǎng)吧，除了機時費外的創(chuàng)收項目大致有：網(wǎng)吧超市(副食品零售)、游戲周邊產(chǎn)品銷售、桌面廣告、廠商活動組織等等，雖被寄予“多元發(fā)展”的營收期待，目前看來效果并不明顯，除副食品零售外對現(xiàn)金流水的貢獻往往是杯水車薪；雖機時費也有所衍變，譬如將上網(wǎng)服務(wù)區(qū)按照帶寬、座椅等差異服務(wù)變著花樣的抬高機時費，但都并未有長足突破。

　　在“2010全國連鎖網(wǎng)吧(北京)交流洽談會”上，部分網(wǎng)吧業(yè)主已開始將盈利創(chuàng)新的期待放到了網(wǎng)吧影視上，源于看到我國近幾年持續(xù)高速變大的電影票房大蛋糕。同時早前也有調(diào)查顯示，網(wǎng)吧已成為僅次于商業(yè)院線的國產(chǎn)電影消費主渠道，網(wǎng)吧經(jīng)營者才恍如大悟，之前飽受困擾的網(wǎng)吧影視，如加以合理利用，將180度的轉(zhuǎn)變?yōu)閾u錢樹。

　　網(wǎng)吧需重新定位

　　文化部網(wǎng)吧報告分析認為：網(wǎng)吧已成為廣大低收入者進行文化娛樂的最主要的場所。目前，我國網(wǎng)吧的平均消費水平為每小時2元左右(一線城市相較更高)，與其他娛樂場所相比，其低廉的價格吸引了年輕的打工族、在校大學(xué)生及農(nóng)村地區(qū)的廣大低收入群體。

　　據(jù)文睿研究統(tǒng)計，2009年網(wǎng)吧用戶中，收入在3000元以下的人群占90%，收入在2000元以下的人群占60%，無收入者占21%。網(wǎng)吧的出現(xiàn)不僅為社會低收入群體解決了上網(wǎng)問題，更成為群眾普遍接受的較為廉價便捷的休閑娛樂場所。

　　這點信息值得網(wǎng)吧經(jīng)營者認真考量，正如同網(wǎng)吧在最初的定位僅僅只是公眾上網(wǎng)場所一樣。隨著市場需求的變化，網(wǎng)吧需要重新定位為低收入群體的文娛場所。那么，價格需要放平，文娛項目需逐步豐富…立足于定位，精確把握好消費者的需求，一定能迎來第二個網(wǎng)吧創(chuàng)富期。

　　網(wǎng)尚網(wǎng)吧視聽館

　　放眼市面上為網(wǎng)吧量身打造的創(chuàng)富項目，網(wǎng)尚文化推出的“網(wǎng)吧視聽館”項目值得重點考察。其擬重點幫助在全國1-5級城市、農(nóng)村和其學(xué)校附近的網(wǎng)吧利用部分場地空間開展轉(zhuǎn)型改建，使得網(wǎng)吧除了作為公眾上網(wǎng)場所外，成為具備更高、更豐富附加值的文娛場所。

　　網(wǎng)吧視聽館定位非常準確：平民影院——即設(shè)備完全模仿電影院的設(shè)備(屏幕、環(huán)繞立體聲、座位、影視排期等)，但價格與當?shù)叵�費相匹配，大城市的電影院票價80-160元不等，中小城市也在50元以上，而相同的體驗在網(wǎng)吧視聽館僅要20元，甚至可以做促銷活動。價格非常有吸引力，也是一般消費者完全可以承擔(dān)的消費，因此是可持續(xù)長期發(fā)展的。

　　改建的“網(wǎng)吧視聽館”和傳統(tǒng)電影院相比，優(yōu)勢明顯。這些網(wǎng)吧在城市邊緣地帶的非鬧市區(qū)，網(wǎng)吧周邊沒有電影院,或者電影院不經(jīng)常上演影片，該人群對電影的需求只能在網(wǎng)吧實現(xiàn)，而網(wǎng)吧電腦屏幕和耳機音響難以滿足電影視聽效果。

　　網(wǎng)尚文化總裁黎鋒在一次網(wǎng)吧創(chuàng)富活動中介紹，網(wǎng)吧完全可以利用好現(xiàn)有的場地和挖掘消群體的需求，通過網(wǎng)吧視聽館項目帶來的電影消費將為網(wǎng)吧創(chuàng)造遠超上機費的投資回報。但是網(wǎng)吧電影放映絕非只是單純的工程改造，經(jīng)營電影放映項目首先需要符合國家法規(guī)，非法經(jīng)營肯定將得不償失。

　　在網(wǎng)吧等社會場所播映電影必須符合國家的兩種條件：一是加入具備院線牌照的院線公司；同時還需有經(jīng)廣電局批準的電影播控設(shè)備。網(wǎng)尚文化目前已經(jīng)取得所有相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)，并已委托廠商生產(chǎn)經(jīng)廣電總局許可的2K、1.3K、0.8K規(guī)格的高清播放數(shù)字電影放映設(shè)備… …網(wǎng)吧可通過同網(wǎng)尚文化公司合作取得相應(yīng)的資質(zhì)掛靠。

　　在網(wǎng)吧增加網(wǎng)尚視聽館項目的可操作性非常強，投資門檻低、額度小；改建后能明顯提高原網(wǎng)吧的運營收益。而新建電影院經(jīng)營風(fēng)險大，不具備一定資金規(guī)模和經(jīng)營資質(zhì)的投資者無法參與。因而加入網(wǎng)尚網(wǎng)吧視聽館項目是網(wǎng)吧電影增值服務(wù)的最佳也是目前市面解決方案中的唯一選擇。