2009年，經歷了洗牌的視頻網站業進入了寡頭競爭時代。以優酷、土豆為代表的專業視頻網站和各大門戶網站的視頻頻道開始分庭抗禮。在視頻網站的盈利模式一直未見明朗的情況下，優酷網CEO古永鏘近日在接受《每日經濟新聞》專訪時稱，通過他們的大力營銷，目前網站已經能保證每月營收過千萬元，2009年能夠收入過億元，并保證盈利。對于目前關注度很高的3G應用，他認為，明年手機視頻才能大規模應用，做得太早只能成為“先烈”。

　　《每日經濟新聞》(下稱“NBD”)：

　　新浪、搜狐等門戶網站在加大對視頻的投入，面對這些“財大氣粗的主兒”會有壓力嗎？

　　古永鏘：我們的資金也不少。與門戶網站相比，我們有三大優勢：

　　第一，我們不是上市公司，投入的壓力沒那么大。搜狐、新浪不可能像優酷這樣投入，因為上市公司每個季度的業績壓力，還要考慮市盈率。

　　第二，縱覽全世界，領先的視頻網站都是獨立的視頻網站。無論投入還是技術，視頻網站的入門門檻都很高。目前，從訪問時長來看，優酷在國內網站中排第六，視頻規模是圖文網站的9~10倍。

　　第三是專業視頻網站的品牌價值。根據統計，中國3億網民中已有2.1億養成了訪問固定網站的習慣，每個網站給人的印象已經固定——看新聞上新浪、電子商務上阿里巴巴等等。網民已經有了看視頻節目首選專業網站的習慣。

　　NBD：迅雷、暴風影音等這些軟件出身的公司也開始進入到在線視頻領域，您怎么看？

　　古永鏘：他們與在線視頻的關系，比圖文網站的接近度更高一些，但還是有門檻的。優酷也提供下載，但下載不是我們的強項，反過來說，視頻播放和搜索也不是他們的強項，各自有其行業壁壘。

　　NBD：但這些軟件出身的公司搶占了用戶的桌面，能逐漸分流很多用戶。

　　古永鏘：客戶端搶占用戶的桌面是沒錯，但WEB網站永遠是使用最廣泛的，因為它沒有門檻。另外，客戶端的內容很難做到齊全，它們熱播的內容多，用戶關注少的內容就會絕跡，這時候我們的優勢就顯現出來了。

　　NBD：5月17日電信日，三大運營商的3G都試商用了，可否談談視頻網站的3G戰略？

　　古永鏘：有很多統計說，3G時代最受用戶期待的是手機視頻，但現在終端太少限制了這一發展。下半年，我們專門有個團隊跟手機視頻牌照方、運營商、手機終端廠商對接，優酷已正式向廣電總局申請3G牌照并進入審批環節。但要做手機視頻，今年還言之尚早，真正的手機視頻應用應該在明年才會全面開展。做得太早就是先烈，做的時間合適就是先驅。

　　NBD：今年的目標是什么？

　　古永鏘：2006年是視頻元年，2007年是用戶大規模增長的一年，2008是營銷元年，而2009年是營銷牛年。我們說過今年要營收過億，現在已經能保證每月過千萬。最近一個月的收入同比去年增長了900%。