在昨日的電信信息化論壇上，中國移動(dòng)人士表示，三大運(yùn)營商不能只看到競爭的一面，在與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的博弈談判上，特別是面對(duì)類似蘋果這樣的強(qiáng)勢(shì)參與者，三家應(yīng)該聯(lián)合。

　　中國移動(dòng)業(yè)務(wù)支撐部規(guī)劃處負(fù)責(zé)人黃巖在“2009中國電信業(yè)信息化論壇”上表示，雖然在具體的通信業(yè)務(wù)、信息業(yè)務(wù)上三大運(yùn)營商存在競爭關(guān)系，但與價(jià)值鏈博弈的時(shí)候，三家要形成合作的關(guān)系，一起和上下游談判。

　　黃巖表示，現(xiàn)在價(jià)值鏈的上下游公司都在嘗試進(jìn)入其他環(huán)節(jié)，使傳統(tǒng)運(yùn)營商變成管道。他特別提到了蘋果手機(jī)的例子，稱引入iPhone是沒有問題的，但蘋果的模式有可能使運(yùn)營商淪為單純的管道。

　　“我們不反對(duì)引入，但反對(duì)以分成的方式引入iPhone，如果話費(fèi)分成話，運(yùn)營商就變成了管道，而且iPhone還會(huì)把你的錢拿走。”黃巖說。

　　他進(jìn)一步分析說，iPhone業(yè)務(wù)的拓展，還將加大運(yùn)營商的負(fù)擔(dān)，而運(yùn)營商從中撈不到任何好處,“iPhone業(yè)務(wù)發(fā)展，應(yīng)用會(huì)越來越多，視頻、音樂會(huì)越來越多，用戶下載需求量也于是乎大，你就要擴(kuò)大管道，而收益并沒有什么。”