全球金融危機給國產手機帶來的除了挑戰(zhàn)還有契機，據粗略估計，今年上半年國產手機的海外銷售量平均增長率在兩位數以上。國產手機銷量的回暖，一方面源自于內需市場的穩(wěn)定；另一方面則要歸功于外銷市場的逆勢增長。

　　實現產品整體質量提升

　　早在2001年，國產手機廠商從幾千臺的訂單開始了試水海外市場的征程，8年之后，國產手機陣營中涌現出一批年出口量在百萬甚至千萬級以上的企業(yè)。中興通訊GSM產品線總經理王永忠日前透露，無論是與全球頂尖電信運營商的合作，還是在新興市場的開拓，公司今年都有了長足的進展。

　　“海外銷售能夠有較好的成長，可以說在一定程度上得益于目前全球性的金融危機。”聯(lián)發(fā)科技新聞發(fā)言人喻銘鐸認為，在全球金融危機壓力之下，消費者較之平時更容易打破固有的品牌依賴轉而更加注重實惠；另一方面受全球金融危機影響，一些國際手機巨頭在新興市場的擴張步伐有所放緩，從而給國產手機企業(yè)帶來機會。

　　“當然，國產手機能夠抓住這樣的機會，最重要的原因是近幾年來國產手機整體品質的提升——這一點卻常常被國人所忽視。”據喻銘鐸介紹，聯(lián)發(fā)科技從2007年開始與國產手機廠商共同推一項名為“精品計劃”的工程，針對使用者最在意的包括功耗、通話質量等9項指標功能不斷改進和加強技術，使之能夠達到甚至超越國際一流水平。

　　結盟國際電信運營商

　　從目前的情況來看，國產手機已得到包括沃達豐、Telefonica、Orange等國際一線電信運營商的普遍認可，而且這些廠商對于中國手機企業(yè)的態(tài)度已從最初的“試試看”變成如今的“戰(zhàn)略合作伙伴”。此外，全球不少時尚精品也開始將手機納入其品牌價值的延伸，這些手機產品不少也是出自中國手機企業(yè)之手，并且使用了聯(lián)發(fā)科技的芯片。

　　與此同時，國產手機在海外市場已逐漸形成了良好的口碑。比如在中東，中國手機享受著在國內都可望而不可及的“名牌”地位，在當地，對于中國手機省電、功能豐富等特性有口皆碑；在印度，普遍熱衷于聽廣播的當地人喜歡拿有FM收音功能的中國手機替代收音機。

　　此外，中國手機的創(chuàng)新能力在海外市場已經獲得一定的認可，例如在國內并不新鮮的“超大觸摸屏”在剛剛登陸歐洲的時候即被引為驚艷。“今年初在西班牙巴塞羅那開幕的2009年度全球移動通信大會上，T-Mobile高調宣布一款中興名叫Vairy-Touch的手機，同步在歐洲德國英國等國家上市, 對于其中的觸摸屏就有著非常高的評價。”喻銘鐸透露，在國內有時候會聽到有人指責國產手機沒有創(chuàng)新，事實恰恰相反，中國手機市場上的產品，其功能豐富度和設計上的創(chuàng)意度往往驚艷海外市場。

　　爭奪新興市場主動權

　　打動國際電信運營商需要花費心血，而打入新興市場也同樣不易。事實上，新興市場由于當地的技術條件、社會狀況乃至風土人情都更加復雜，因此對于手機廠商的技術要求比起成熟市場而言往往只高不低。更何況，鑒于新興市場對于未來全球產業(yè)格局的重要性，很多國際巨頭在新興市場的擴張步伐向來毫不遲疑，像諾基亞等國際巨頭早已在印度建起年產能過億的生產基地，因此新興市場之爭從一開始就是國際化的競爭。

　　也正因為如此，每年銷往海外的數以千萬計的國產手機，無論是為著名運營商所青睞和采購，或者是賣到了一些并不發(fā)達的市場，都同樣在證明著國產手機品質的提升以及產業(yè)能力的成長。

　　“中國市場本身就是新興市場最成功的典范之一，國產手機能夠將這幾年來在國內市場上累積下來的技術和市場經驗應用于其他新興市場，再加上部分企業(yè)本身就有一定的國際化基礎，因此國產手機在海外市場的成功也就并非偶然。”喻銘鐸直言，從聯(lián)發(fā)科技開始做手機芯片時便相當看好國產手機征戰(zhàn)海外的前景。鑒于此，甚至有人斷言在接下來的幾年里，海外市場銷量將逐步取代本土市場銷量成為國產手機業(yè)績的主要組成部分。畢竟，在非洲、在南美、在中東和東南亞，手機的普及才剛剛開始。

　　商報記者 吳辰光