繼不久前谷歌中國總裁李開復在媒體上披露，當年從微軟跳槽谷歌時，是自己在網上搜到谷歌CEO埃里克。施密特的郵箱，并寫郵件毛遂自薦之后，近日，李開復再曝當年跳槽時的內幕，李開復在接受東方衛視《波士堂》采訪時表示，當年因跳槽而和微軟打官司時“失望、傷心，然后覺得無助”，對于自己的跳槽風波，李開復表示：“我換工作是一個絕對職場可以做的事情。那我覺得他們微軟站不住腳，非常簡單，微軟不希望那么多人跳槽，所以它希望能夠殺雞儆猴，停止別人的跳槽，這個和我個人無關，那很不幸的我成為了這個雞，但是還好沒有被殺，最后證明自己是對的。”

　　盡管身為高級經理人，但是李開復并不介意公開表達他對老東家們的看法。對于曾就職的幾家著名公司的比較，李開復指出：“蘋果(公司)是不惜血本的為了用戶體驗可以犧牲一切，而且是要靠大老板拍腦袋想出的天才點子，大家跟著他走；微軟是一個航空母艦，能夠把最多的上萬個工程師組織起來，讓他們做一個非常困難的非常大的軟件，比如說像視窗，然后做什么都要做成第一；谷歌我覺得是一個非常迅速的互聯網公司，能夠用最快的速度最少的人，做出最有創意的產品，然后一定是把用戶放在第一位。”

　　在被問及你想成為什么樣的一個人時，李開復表示：“我希望有最大的影響力，所以我一路都是朝最大化自己的影響力來走”。盡管身為谷歌中國總裁，但是李開復在工作之外還建立了一個“我學網”(開復學習網)，據李開復透露，5年來他已經在網上回答了學生們4000多個問題。

　　“我希望我的墓志銘上不是說李開復是科學家或企業家，而是說李開復是一個熱心教育者，他在中國崛起的時代，經過寫作、講座、網站，幫助了中國青年學生，他們親切的叫他開復老師”。李開復表示，這是他所希望的最新的墓志銘。而在2004年以前，李開復給自己的墓志銘是“李開復，科學家，企業家，經歷三個頂尖科技公司，并發明了三項可以推廣技術。”

　　在被問及谷歌在中國為何競爭不過百度時，李開復很坦然，“這很簡單，我們進來的晚，我們2006年初才開始做真正本地的谷歌的搜索。”而對于谷歌一貫倡導的“不干預”，李開復表示，“我認為一旦人工干預了搜索結果，就走上了一條不歸路，這個不歸路，最好不要走第一步，因為你走到第二步，就不知道怎么對下一個人說不”

　　在被問及谷歌中國目前遇到的最需要突破的坎在哪里時？李開復指出，“我覺得是所有用戶的認知和我們產品的普及度。”

　　“我覺得心境有很多變化，2006年，我覺得是在質疑中度過的，我覺得我們的心境應該是一個有耐心的，能夠扛得住、忍得住。2009年，我們看到非常多新的商機，比如我們的音樂產品，得到140家音樂公司的支持。我覺得大家開始注意到了，谷歌在中國是會成功的”李開復表示，“用戶永遠是第一、廣告主是第二、股東第三。這個才是我們長久的經營之道。”