作為視頻游戲的大戶，網(wǎng)絡(luò)游戲如今在國內(nèi)已經(jīng)和電影票房、電視娛樂節(jié)目、音像制品發(fā)行三大傳統(tǒng)娛樂平起平坐。PK競爭的游戲心態(tài)，成就了令海外同行羨慕的中國網(wǎng)游大市場。不過，在和海外游戲PK的過程中，為什么受傷的總是我們？少了自主研發(fā)，5550萬中國網(wǎng)游玩家創(chuàng)造的財富蛋糕，有一大塊拱手讓給了他人。

　　“視頻游戲?qū)⒃谖磥?年內(nèi)擊敗電影和電視產(chǎn)業(yè)，領(lǐng)軍娛樂行業(yè)。”美國財經(jīng)雜志《巴倫周刊》網(wǎng)絡(luò)版上，網(wǎng)游業(yè)界旗手暴雪公司發(fā)出預(yù)言。在中國，“預(yù)言”已證實：去年我國網(wǎng)游出版產(chǎn)業(yè)實際銷售收入達(dá)183.8億元，并為電信業(yè)、IT業(yè)等帶來478.4億元收入，規(guī)模遠(yuǎn)超過電影票房、電視娛樂節(jié)目和音像制品發(fā)行三大傳統(tǒng)娛樂之和。

　　處處PK的“游戲心態(tài)”推動網(wǎng)絡(luò)游戲加速發(fā)展。不過，在和海外網(wǎng)游PK的過程中，中國原創(chuàng)不一定就能步步為“贏”，招招致勝。玩家的游戲心態(tài)可以成就大網(wǎng)游蛋糕，而網(wǎng)游企業(yè)想要大快朵頤，則需要手握“研發(fā)”的快刀。

　　處處游戲心態(tài)，成就網(wǎng)游的大市場

　　9月1日，暴雪宣布推出音樂游戲《吉他英雄5》，迎戰(zhàn)MTV音樂電視頻道本周三發(fā)行的新游戲《披頭士：搖滾樂隊》。今年上半年，美國和歐洲5大最暢銷游戲中，暴雪以《吉他英雄：世界巡演》和《使命召喚：戰(zhàn)火世界》占據(jù)2席。有消息稱，今年暴雪還將發(fā)行運動類的滑板游戲《駕馭》。

　　從11年前推出即時戰(zhàn)略游戲《星際爭霸》，到如今涉足音樂、體育多款休閑游戲，暴雪擴大了游戲的概念。而10年間，中國網(wǎng)絡(luò)游戲也從“邊鋒”、“聯(lián)眾”的配對式休閑游戲，發(fā)展為海外代理、自主研發(fā)付費游戲。“PK”這個來自網(wǎng)絡(luò)游戲，最早表示一對一較量的詞語，已經(jīng)從虛擬走向現(xiàn)實，成為帶來巨大商業(yè)價值的“游戲心態(tài)”。

　　“網(wǎng)絡(luò)游戲最吸引人的地方，就是你知道網(wǎng)絡(luò)那頭和你較量的不是機器不是程序，而是人。”一位玩家告訴記者，PK幾乎無處不在，早已超越了最初血腥的砍殺格斗。她用電視劇中的例子類比玩網(wǎng)游的心態(tài)：“《士兵突擊》中，許三多和袁朗的第一次見面，是演習(xí)中新兵許三多俘獲了‘老A’袁朗。袁朗不是沒有機會反撲，他只是在等待許三多得意忘形，然后上演大逆轉(zhuǎn)。只是他想錯了。許三多鐵板一塊，沒有一絲得意。最終他只能束手就擒。”PK的不僅是游戲技術(shù)，還有情緒控制、大局掌控，甚至還有被一些玩家上升為生存哲學(xué)的心理較量。

　　或許正是各種各樣超越游戲本身的PK心態(tài)，造就了我國5550萬規(guī)模的網(wǎng)游玩家，以及180億元的年產(chǎn)值。美國人口3億，其中1億是網(wǎng)絡(luò)游戲玩家；中國有10多億人，玩家人數(shù)不到1億。未來，中國網(wǎng)絡(luò)游戲還有很大空間。如果未來5年內(nèi)，中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)保持20%左右的增長率，到2012年，市場規(guī)模將達(dá)到680億元，將占全球網(wǎng)游市場規(guī)模的一半。

　　輸不起的PK，產(chǎn)業(yè)來不得半點游戲

　　就在業(yè)內(nèi)人士幾乎個個笑談中國網(wǎng)游市場空間將有大發(fā)展的時候，7月上演的一場游戲之外的現(xiàn)實PK，卻給中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)上了警醒的一課。一場關(guān)于游戲《魔獸世界》代理權(quán)的PK官司，卻讓某網(wǎng)絡(luò)公司輸了上一年收入的九成，有人根據(jù)公司財務(wù)年報算出它的損失額：將超過3.2億元人民幣。

　　今年的ChinaJoy論壇上，因為失去了《魔獸世界》的代理權(quán)，知名經(jīng)紀(jì)人陳曉薇幾近掉下眼淚。“這意味著失去一個公司上一年收入的92%。”據(jù)最近的公司年報顯示，該公司業(yè)績同比已經(jīng)下降了36.7%，環(huán)比下降32.4%，凈營收是近兩年的最低值，游戲停止服務(wù)達(dá)53天，再“開盤”時的《魔獸世界》已換了“二當(dāng)家”。

　　“我們是玩游戲的，不要最終反過來被游戲玩。”金山公司董事會主席求伯君提醒玩家不要“過于投入”的同時，也在反思代理國外的網(wǎng)游，只是幫他人做嫁衣。10年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，中國網(wǎng)游漸漸走出“妖魔化”的輿論眼光，卻依舊難以繞開產(chǎn)業(yè)“里程碑”多是海外游戲這個現(xiàn)實。“盛大”以《傳奇》起家，“九城”《魔獸》的一枝獨秀，玩家的虛擬寄托也創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)的財富神話。業(yè)內(nèi)人士坦言，沒有代理運營模式，就沒有如今的中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)。只是，一個不爭的事實擺在人們面前：少了自主研發(fā)，在年銷售收入180億元的網(wǎng)游蛋糕面前，中國企業(yè)卻只能充當(dāng)端盤子拿小費的角色。這個事實讓國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)多少有點沮喪。

　　2008年，中國的網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)公司已經(jīng)達(dá)到131家，研發(fā)專業(yè)人員近2.5萬人，自主研發(fā)游戲286款。自主研發(fā)的網(wǎng)游實際銷售收入為110.1億元，占全部市場份額的60%。原創(chuàng)網(wǎng)游連續(xù)4年占據(jù)國內(nèi)市場的半壁江山。但是，國產(chǎn)新游戲每年盈利的尚不足20%，也就是說，每年兩三百款的民族網(wǎng)游中，只有四五十款是能賺錢的。原創(chuàng)力低下依舊困擾民族網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。玩家的游戲心態(tài)可以做大市場蛋糕，但是產(chǎn)業(yè)本身卻不能有半點“游戲”。海外游戲代理權(quán)的易主，一夜之間PK掉國內(nèi)代理公司的九成收入。民族網(wǎng)游，中國制造，能經(jīng)得起多少次這樣的PK？