高調辭職，高調創業，高調為師、高調出書……，曾經的職業經理人李開復在短時間內以令人眼花繚亂的組合拳，讓人們領教了什么叫影響力，什么叫有備而來。

　　“我希望有最大的影響力，所以我一路都是朝最大化自己的影響力來走”。就在數月前，谷歌中國總裁李開復在電視節目中公開表述自己的人生規劃時，估計不會有人想到今天的李開復，揮一揮手便干凈利落的辭去了谷歌中國總裁的職務。那句中國的古話在李開復這里似乎可以倒過來了，那就是“說者有意，聽者無心”。

　　對于谷歌CEO埃里克而言，這一切或許很難接受，他曾經對李開復表示，“中國有著5000年的歷史，谷歌對在中國市場的成功有5000年的耐心”。而如今，李開復卻向他表示，為了“做最好的自己”，我4年也等不下去了。

　　李開復在9月4日(周五)對外宣布辭職，而在9月7日(周一)便對外宣布了他的新去向，推出了一個名為創新工場的網站，并通過這個平臺“培育創新人才和新一代高科技企業”。登陸這個網站，不難看出，這樣的一個網站，應該不會是利用辭職后的周末兩天建成的，而其背后所匯聚的強大的資源和人脈，也應該不是這兩天所能談妥的。緊接著，9月18日，李開復數十萬字的自傳《世界因你不同》隆重出版，據出版方表示，發行量將刷新紀錄。

　　李開復曾經多次宣揚谷歌的企業文化，就是允許和鼓勵員工利用20%的工作時間自由支配。因此，應該相信，這諸多和谷歌無關的事情應該是李開復利用無數個日子中的20% 的時間做出的成果。李開復還曾經表示，自己在各個高校巡回演講以及創辦開復學生網都是利用這20%的時間。看來，公眾們所熟知李開復絕大部分都來自于這些 20%。

　　盡管李開復一再聲稱不久前爆發的 “色情門”與此次辭職無關，但是，如果李開復能夠把80%里的時間抽出一小部分去進行相關的溝通，或許事情就不會發展到那種程度。對于這位谷歌中國的“公關大使”而言，這次“走麥城”，不論如何，都不是一件值得稱道的案例。好在，從9月4日開始，李開復終于不用再把20%和80%劃得那么清楚了，他可以完全的投入到他所喜歡的事業中，更為關鍵的是，他已經是老板了，而且，與別的老板不同的是，他還是老師，這無疑是名與利的雙豐收。

　　李開復的辭職受到了廣泛的關注，李開復也并不排斥這樣的關注，因為，這是擴大影響力的最好的方法。但是，除了不知什么渠道流失出來的李開復和谷歌高層私人通信的內容外，谷歌官方尚未對李開復有公開的評價。或許，這個評價的確很難。當初谷歌為了把李開復挖到手，花費了不菲的精力和財力，甚至幾度欲和微軟對簿公堂。可沒成想，到了李開復只為新東家谷歌工作了4年，而當初李開復為前東家微軟可是工作了7年，1個4，1個7，谷歌把“竊喜”的權利拱手交給了微軟。按照中國的老話說，這也算是谷歌的報應吧。如果蓋茨和埃里克有朝一日會面的話，不知他們將會如何談論此事亦或是回避了之。

　　盡管李開復是有備而辭，但是看得出來谷歌總部是出乎意料的，否則，谷歌中國也不至于重新變成了“雙頭鷹”的格局，兩個接任者并行管理，而李開復原來的那頂“大中華區總裁”的帽子也不見了歸屬。除了谷歌總部沒有對李開復的辭職公開表態之外，谷歌中國在中國最大的競爭對手百度也變得大言希聲起來。當然，百度沒有表態的義務，但是從以往的情景來看，百度似乎并不希望李開復的離開，畢竟，李開復執掌下的谷歌中國，讓百度這幾年過得越來越從容，因為百度已經很了解李開復了，而谷歌中國重新換將，百度免不了還要重新揣度、磨合一番，畢竟，像李開復這樣的競爭對手并不多見。

　　李開復歷經了蘋果、SGI、微軟、谷歌等全球最著名的IT企業，不夸張的說，這四家企業加在一起，基本上已經覆蓋了IT業全部的產業鏈。不久前，李開復曾經表示“盡管互聯網有利于創業，但建議大學生創業應該走低科技的服務業。”作為剛剛成為VC的李開復，這番表態或許可以視為李開復為避免日后與那些老東家們兵戎相見的一個選擇。但愿這次不要再是，說者有意，聽者無心。

　　李開復炒了微軟蓋茨的魷魚，又炒了谷歌埃里克的魷魚，希望今后的李開復，不會讓郭臺銘、柳傳志、俞敏洪等新伙伴們失望，尤其是柳傳志老人家，已經肩負了太多的重任了，而聯想，也禁不起太多有去無回的投資了。