摘要：在份額上依然遙遙領(lǐng)先于所有對(duì)手，原以為會(huì)有“無(wú)敵就是寂寞”的感覺(jué)。然而整個(gè)2009年，對(duì)諾基亞而言卻頗有些“多事之秋”的味道。先是經(jīng)歷了十年來(lái)的首次季度虧損；再到坊間傳聞稱，諾基亞可能會(huì)放棄Sym bian，轉(zhuǎn)投基于Linux內(nèi)核的互聯(lián)設(shè)備操作系統(tǒng)Maemo。更為重要的是，諾基亞很早就提出了轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。但數(shù)年過(guò)去了，許多“后起之秀”已頗具規(guī)模，諾基亞的優(yōu)勢(shì)又在哪里？

　　在份額上依然遙遙領(lǐng)先于所有對(duì)手，原以為會(huì)有“無(wú)敵就是寂寞”的感覺(jué)。然而整個(gè)2009年，對(duì)諾基亞而言卻頗有些“多事之秋”的味道。先是經(jīng)歷了十年來(lái)的首次季度虧損；再到坊間傳聞稱，諾基亞可能會(huì)放棄Sym bian，轉(zhuǎn)投基于Linux內(nèi)核的互聯(lián)設(shè)備操作系統(tǒng)Maemo。更為重要的是，諾基亞很早就提出了轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。但數(shù)年過(guò)去了，許多“后起之秀”已頗具規(guī)模，諾基亞的優(yōu)勢(shì)又在哪里？

　　上周，本報(bào)記者與到訪廣東的諾基亞全球CEO康培凱進(jìn)行了面對(duì)面交流。“諾基亞不會(huì)放棄Sym bian系統(tǒng)，反而還會(huì)將該系統(tǒng)的市場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)做大……”

　　康培凱信心滿滿。

　　網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在穩(wěn)步推進(jìn)中

　　2007年8月29日傍晚6點(diǎn)，在倫敦、新加坡、廣州三地同一時(shí)間，諾基亞用同一部視頻短片向人們隆重推出其互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌OVI。片尾不停閃爍的“第四屏”、“釋放互聯(lián)網(wǎng)潛力”、“讓用戶自由”這些關(guān)鍵詞，明確無(wú)誤地揭示出諾基亞進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)、轉(zhuǎn)型服務(wù)的雄心壯志。

　　康培凱告訴記者，在諾基亞提出轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略之后的18到20個(gè)月中，取得了明顯進(jìn)步，“我想我對(duì)公司整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部的團(tuán)隊(duì)感到滿意，這個(gè)新團(tuán)隊(duì)不到3000人，其中包括從外部招募的一些有(互聯(lián)網(wǎng))經(jīng)驗(yàn)的人員。”康培凱坦言，我們希望外部的這些人員能夠提供給我們很多新的技能。

　　“到目前為止我們進(jìn)程應(yīng)該說(shuō)是非常穩(wěn)健而良好的。”說(shuō)到這里他停頓了一下，“當(dāng)然，確實(shí)還有很長(zhǎng)的路要走，還有很多的工作要做，但我們現(xiàn)在具備了清晰的方向、堅(jiān)實(shí)的基石，卓越的團(tuán)隊(duì)，所要做的就是以一種更快的方式執(zhí)行我們的戰(zhàn)略。”

　　康培凱還表示，諾基亞還為自己設(shè)立了一個(gè)目標(biāo)，“到2011年的時(shí)候，我們希望有三億活躍用戶使用諾基亞的服務(wù)。”

　　不會(huì)放棄Sym bian操作系統(tǒng)

　　“最近一個(gè)多月就有好幾個(gè)商業(yè)伙伴加入進(jìn)來(lái)。”對(duì)于諾基亞是否放棄Sym bian的問(wèn)題，康培凱更傾向于用事實(shí)來(lái)說(shuō)話。康培凱向本報(bào)記者表示，雖然目前手機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)在不斷加劇，但是Sym bian始終是業(yè)界最為成熟，而且也是“最為開放”的操作系統(tǒng)。

　　緣起有國(guó)外媒體報(bào)道稱，諾基亞向Mameo開發(fā)者團(tuán)體稱，將在2012年完全放棄在N系列高端智能手機(jī)中使用Sym bian操作系統(tǒng)。Mameo系統(tǒng)是基于Linux內(nèi)核的新型智能手機(jī)操作系統(tǒng)。康培凱接受記者采訪時(shí)則重申，“Sym bian會(huì)繼續(xù)成為我們智能手機(jī)的主要操作系統(tǒng)。”

　　“諾基亞未來(lái)將全力在提升用戶體驗(yàn)上下功夫，并不會(huì)推動(dòng)Sym bian向更廣闊的市場(chǎng)拓展。”康培凱稱，目前智能手機(jī)已經(jīng)不再局限于高端產(chǎn)品，正面向更多不同的用戶群，因此諾基亞會(huì)借助Sym bian推動(dòng)智能手機(jī)走向普及化，讓更多人能夠使用它。

　　旁邊報(bào)道

　　三種方式推動(dòng)與粵本土企業(yè)合作

　　此次康培凱訪粵主要目的是參加2009廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展國(guó)際咨詢會(huì)。對(duì)于諾基亞與廣東的合作，康培凱認(rèn)為可分為三種，“首先是和開發(fā)伙伴進(jìn)行合作，其中包括很小型的公司，也有個(gè)人。”康培凱表示，通過(guò)與本土企業(yè)合作，可更好了解本地用戶的需求。第二種方式是與本土企業(yè)建立上下游供求關(guān)系，諾基亞在廣東擁有超過(guò)60家的供應(yīng)商。

　　至于第三種方式，就是在中國(guó)設(shè)立“諾基亞成長(zhǎng)伙伴基金”。“我們可以通過(guò)創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資的方式對(duì)一些本地的企業(yè)提供支持。”康培凱介紹道。

　　本報(bào)記者　方南