在聯想教父柳傳志重返聯想集團執掌董事長席位后，八個月來聯想的戰略調整越來越明顯。

　　11月27日晚，聯想宣布，包括集團關聯公司在內的四個賣方簽訂協議，重新購回其持有的聯想移動所有權益，總代價為2億美元(15.6億港元)。

　　而這塊業務正是2008年1月聯想以1億美元出售的。

　　而近兩年的時間，聯想移動的價值卻足足翻了一倍。

　　據了解，此次2億美元收回，其中1.54億美元將以現金代價支付，而余下4600萬美元將以發行8089萬股代價股份支付。

　　“這次對聯想移動的回購標志著聯想將全面進軍高速增長的中國移動互聯網市場。”聯想集團CEO楊元慶認為。

　　搖擺之間買賣價格已翻番

　　根據公告披露，該協議由聯想北京及聯想工業(香港)與新邁、深圳投資、Jade Ahead及Super Pioneer訂立，分別購買聯想移動的30%及70%權益，涉及代價分別為4千萬美元、6千萬美元、8千萬美元和2千萬美元，聯想系兩家公司總共出資1億美元。

　　該四間公司中有兩間與聯想有關聯關系，其中新邁公司由聯想移動總裁呂巖與其他聯想移動管理層控制，其在2008年以1600萬美元的價格，從弘毅投資兩家全資子公司Jade Ahead和鴻長企業手中購買了聯想移動20%的股份。弘毅投資是聯想集團母公司聯想控股持股45%的私募基金公司，它在聯想集團出售聯想移動時接手了60%的股份。

　　2008年1月31日，聯想集團宣布1億美元出售聯想移動。22個月后，聯想集團又宣布以2億美元的價格回購聯想移動。一賣一買之間，聯想移動估值翻番，它的投資人也因此獲利。

　　對于買賣之間估值翻番，楊元慶解釋稱：“當初出售移動業務時該塊業務已經虧損，而現在該塊業務已經盈利且前景很好。”

　　不足兩年時間就以翻倍的價格將手機業務買回，引起不少質疑。聯想對此解釋稱，此前出售是因為要“專注發展核心個人計算機業務”，但過去18個月市場已經發生變化，由于內地電訊市場的技術不斷發展，中國的移動因特網設備市場將會出現龐大的增長機遇，因此聯想相信“收購管理優良的手機業務將為該集團提供有效益的平臺加速發展，以達致戰略目標”。

　　據了解，在當時情況下，國產手機市場競爭加劇，導致聯想手機收入和市場份額雙重下滑，是當時導致聯想集團出售手機業務的重要原因。

　　但是不到兩年，聯想移動已經實現贏利，而且由于聯想全球的競爭對手戴爾、宏碁也紛紛進軍手機業務，于是市場出現的戲劇性變化就是：由于3G的推廣，PC產業開始逐漸向手機設備轉移。

　　楊元慶認為，這兩次選擇都是基于當時市場情況和聯想的自身發展，聯想這兩次選擇都沒有錯。

　　柳傳志的移動戰略

　　“這是我在今年年初重回CEO的崗位之后對聯想未來的戰略重做審視的結果。聯想認為在全球范圍內移動互聯網是一個大的趨勢，個人電腦和移動終端的融合是一個大的趨勢。”楊元慶對于此次舉動如此解釋。

　　聯想最高管理層在充分醞釀之后認為，除了要把核心PC業務在全球范圍內做好，尤其是在新興市場、在交易型業務取得突破以外，聯想更長遠的發展——第二波的增長的機會就是移動互聯網，對聯想來講是不可錯失的。

　　但掌握了大量手機終端用戶的聯想并不想像蘋果公司那樣做一個iTune式的增值服務。用楊元慶的話說，聯想不可能既做硬件、又做軟件，又做服務。

　　目前可見的一種方式是，內置移動互聯網的增值服務。

　　事實上，目前聯想正要與淘寶進行更加深入的合作，例如在聯想的手機里內置淘寶旺旺、客戶端詢價系統等等。

　　“我們將會在這個方面有更大的企圖心。至于什么樣的產品大家可以拭目以待，可能在不久的將來我們就會推向市場。”楊元慶稱。他同時稱，未來PC將向手持設備轉移，因此聯想不想缺席移動互聯網。

　　行業分析員預計，憑借3G移動寬帶的快速發展及伴隨而來的多媒體互聯網服務，預計2014年中國移動互聯網市場規模將超過160億美元。

　　不過也有很多業內人士都驚訝聯想愿意以2億美元回購移動業務。JP摩根(JP Morgan)分析師郭曉(Charles Guo)表示：“似乎聯想這樣做顯得有些晚了，而且回購的價格過高。”郭曉還預測，聯想可能推出諸如智能本(Smart book)之類的產品來提高公司的競爭力。而在此之前，聯想移動已經攜手中國移動發布了型號為OphoneO1的旗艦智能手機，以對抗剛在內地上市的中國聯通版蘋果iPhone。