上海聯通聯合家電廠商正在促銷一種叫“數字娛樂一體機”的產品，即互聯網電視。有業內人士表示，作為三網融合和4C融合的產品，互聯網電視會不會分流IPTV用戶呢？

　　就IPTV的優勢而言，互聯網電視還處于相對的發展期。不過，作為一個競爭的市場，在三網融合的大背景下，關鍵不是誰挑戰誰，而是應該在競爭中，尋求市場發展規律，將技術融合這一趨勢把握好，讓市場更加成熟，讓更多的用戶體驗到技術融合和創新的魅力。據悉，該促銷方案將在12月底截止。

　　上海聯通推互聯網電視,彩電企業也跟進

　　電視機和互聯網結合的產品，目前上海聯通正在進行促銷。服務人員介紹，目前有2M和4M兩種方式，包年不限流量價格分別為5770元和6580元，要比分開購買便宜。如果分開安裝，以4M不限量為例，包年價格為2592元，初裝費280元，數字電視一體機為4700元。據悉，該促銷方案將在12月底截止。

　　據悉，由于太貴，目前安裝該產品的用戶很少。

　　其實，上海聯通早在9月份就正式推出了以寬帶捆綁終端的方式向市場推出液晶電視一體機產品。同時，這也是電信運營商再次試水三網融合終端的一次嘗試。

　　有分析人士指出，如果上海聯通試水成功，必將掀起互聯網電視普及的浪潮，不排除其他電信運營商也推出同類產品的可能。同時，國內彩電企業TCL、創維、等都推出了自己的帶有上網功能的電視。

　　IPTV發展優勢突出,互聯網電視尚處于發展期

　　那么，互聯網電視的發展會不會對IPTV產生挑戰？在談市場競爭方面，我們先來看看二者之間一些優劣勢。目前，互聯網電視已經在各大賣場上市，據有關人士說，2010年，互聯網電視將達到彩電產量的80%。

　　互聯網電視的賣點之一，就是在線觀看或下載電影、電視劇等節目，這些內容都是受版權保護的。而目前，互聯網電視最受詬病的就是其播放的影視內容的版權不明晰。早在8月，國家廣電總局就曾下發通知，要求通過互聯網連接的電視機或機頂盒等電子產品，向電視機終端用戶提供視聽節目服務，必須取得《信息網絡傳播視聽節目許可證》。

　　此外，市場上的互聯網電視仍處于發展初期，其功能多數只是在簡單的在線觀看電影、下載視頻、在線看新聞、看天氣預報這幾大模塊上，其菜單設計簡單而粗糙，很多細節上的設計仍未完善，只能通過搖控器上下選擇電影圖片，用戶的互動性較小。

　　然而，電信企業推行IPTV的建設已有好幾個年頭，并且在一些省份有不錯的成績。借助與其優勢產品的捆綁和良好的互動性，電信企業主推的IPTV已經成為推進三網融合的主要力量。

　　就終端品種而言，目前的IPTV業務終端就可分為PC機、手機、電視機三種類型。截至2008年，我國上網計算機總數達到6000萬部；手機數量超過6億部；目前擁有的電視機數量已經超過3億臺，IPTV賴以發展的終端基礎正在形成。而互聯網電視只有電視這一終端，只是型號不同罷了。

　　從本身固有優勢來看，IPTV具備互聯網電視不具有的優勢：首先，價格優勢。其次，功能優勢。比如，IPTV具有回看、選看等功能。再次，政策優勢，多家企業取得了IPTV的營運牌照。第四，內容優勢。IPTV有上海文廣、央視國際、南方傳媒等支持，在體育、娛樂等節目資源上優勢巨大。

　　隨著IPTV相關技術的發展，IPTV用戶數量將呈現出快速發展的趨勢，IPTV的適應終端也將越來越豐富。

　　競爭中把握技術融合趨勢,為用戶謀求利益

　　當然，對于一個總量相對固定的市場而言，多了一個競爭者，對于自身的市場份額是有沖擊力的。按照波特的競爭理論來講，對于一個特定的組織而言，它會受到新加入者的威脅、客戶的議價能力、替代品或服務的威脅、供貨商的議價能力及既有競爭者這五方面的競爭。

　　單從競爭層面來看，我們不妨把IPTV當做一個“組織”來看待，它同樣受到了包括電視機制造商的競爭，因為他們不僅是供應商，也有可能成為競爭者。但是，從戰略行為面來看，成本領先戰略、差別化戰略、專一化戰略等企業的戰略行為，已經進一步將市場細分開來，這樣就在某種程度上形成了相對安全的“藍海”。

　　不過，細分市場本身就有重疊性，而企業在自身的市場細分領域里向外擴展又是一種競爭交叉。但市場競爭是在所難免，只有競爭，企業才能發展。

　　在三網融合的大背景下，技術融合是發展的趨勢，因此，在看到其競爭的一方面，也應該看到其融合發展的一面，也就是在競爭中發展。

　　技術發展到今天，消費者對于融合產品的需求是巨大的，在同一市場里，相似的產品將隨著技術的融合而融合，最終出現更有市場的產品。企業的責任就是給消費者最好的服務，應該然消費者方便地感到這種享視聽服務。(蘇國文)