“名不正，則言不順”。一天之內代表著“國家隊”和“民營隊”的兩家互聯網視頻企業同時更名、換標、上線。看似巧合，但是其背后卻醞釀著互聯網視頻競爭態勢深層次的巨變。

　　分羹

　　“國家隊”還是“民營隊”

　　昨日晚間，目前國內最大的網絡視頻直播網PPlive悄然更換域名標識，更名PPTV，轉型網絡電視臺。其內部測試版已經上線完成，將于明年1月18日正式啟用。而為了拿下這個域名，PPlive曾在10月份砸下180萬元重金。

　　同樣是昨日，恰好也是央視網中國網絡電視臺上線的日子，CCTV將正式同步啟用域名，其寓意為China Net TV(中國網絡電視臺)。

　　對于網絡電視來說，一時之間國資與民資兩大陣營的頭號選手紛紛介入，著實耐人尋味，這無疑與國內網絡電視乃至整個網絡視頻行業未來市場利益蛋糕巨大有關。分析認為，雙方均打出“網絡電視臺”這一概念，實際上是明確定位，爭取更多互聯網視頻觀眾。

　　據統計，2010年網絡視頻用戶規模將達到3.88億人，占整體網民比例將達到94% ，網絡視頻的使用幾乎覆蓋所有網民，逐漸成為互聯網基礎性服務與應用。而在近期廣電總局嚴查互聯網視聽許可證事件中，眾多BT網站遭遇關停。網絡電視這種網絡影視平臺恰好填補了網民的需求。就以PPlive為例，其流量激增了274%，網民對于互聯網視頻的需求正在通過此種渠道釋放。

　　模式

　　“網絡電視臺”還是“視頻分享”

　　隨著央視國家網絡電視臺的上線，以及民營網絡電視臺的自我正名，已經可以看出網絡電視臺這種模式正在成為互聯網視頻模式主流。

　　易觀國際總裁于揚對記者表示：“互聯網視頻除了網絡電視臺之外，還有以優酷、土豆為主的視頻分享模式。但是由于用戶自主上傳視頻難以控制節目的版權問題，導致廣告廠商為了避免官司牽連，不敢輕易投放廣告。因此，未來的視頻分享模式將會被邊緣化，而網絡電視臺因為版權問題可控，將會成為主流。”

　　央視由于有超強的節目制作能力，龐大的視頻版權庫，因此走上網絡電視臺這樣的模式也是必然之舉。

　　實際上國外的情況也能證明這一觀點。以全部是正版視頻內容點播為主的hulu網為例，其盈利能力遠超視頻分享網站的開山鼻祖YouTube。

　　“網絡電視臺將是大勢所趨，各個視頻網站均會向這個方向去轉型。誰不轉型就面臨被淘汰。”于揚對記者表示。

　　競爭

　　“內容決勝”還是“資源決勝”

　　盡管各方都看好網絡電視臺，但是由于“國家隊”擁有龐大資源，因此外界多少擔心“民營隊”在這場競爭中所處的態勢。

　　分析認為，目前，網絡電視臺的競爭分三層。首先是內容，是否能夠提供有正規版權的吸引人的內容；其次是否能夠提供讓網民流暢觀看視頻的帶寬；最后就是能否提供足以吸引人的交互式內容。在這三個競爭層次中起決定性作用的仍是內容。

　　“互聯網視頻用戶是沒有忠誠度的。”于揚對記者舉例：“誰的網站上有《潛伏》網民就到哪個網站上去。”其言下之意就是決定網絡電視臺最終勝出的還是節目內容。“誰能夠以低成本，甚至零成本拿到網民喜歡看的節目誰就能取勝。”于揚認為，在這樣的情況下央視并不一定占有優勢。“雖然央視有眾多觀眾，但如果國家網絡電視臺僅僅是把央視十多套節目直接搬到網上去，是不會取得成功的。”

　　格局

　　“零和”還是“競合”

　　互聯網視頻的市場潛力不但刺激了風險投資商們的商業嗅覺，也刺激了傳統電視媒體的中樞神經。

　　在“國家隊”方面，除了央視外，湖南廣電也已整合原來新媒體業務金鷹網，并將之改名為芒果TV，體制內的媒體、電視臺開始參與到視頻領域的競爭。而在“民營隊”方面，除了PPlive外，還有PPStrem、暴風等一系列廠商。

　　盡管兩個陣營看起來是涇渭分明，屬你死我活的“零和”關系，但是有分析認為未來兩者雖有碰撞，但還是“競合”的關系。

　　于揚表示，雙方必然會在節目內容上有所交流。而從某種意義上，網絡電視臺可以看做是把有線電視那套直接搬到互聯網上。因此不必過于擔心民營網絡電視臺的生存狀況。

　　“我們可以看到，有線電視領域競爭也非常激烈，但是各大電視臺也能固守自己的位置。互聯網雖然更加開放，但是不會脫離這個規律。”于揚說道。

　　未來網絡電視很可能會出現和有線電視行業一樣的區域化和垂直化的情況。“網絡電視臺將會復制有線電視的發展軌跡。一些網絡電視臺可能成為專門的少兒、體育類專業頻道，甚至會出現區域性的網絡電視臺。”于揚表示：“因此無論是‘國家隊’還是‘民營隊’最終大家都會找到自己的定位。”

　　談到網絡電視臺對傳統電視行業的沖擊，分析人士稱，會引發大量傳統電視用戶紛紛搬家到網絡觀看視頻，不過能否在拉來傳統電視觀眾的同時，也能拉來傳統的廣告商，目前還很難判斷。“對于傳統電視廣告肯定會有影響，但是有多大，目前還不好說。”于揚對記者表示。