對于重返移動業(yè)務(wù)的聯(lián)想來說，借助無線移動市場實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，無疑是一個機(jī)會。聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶在這次CES展上一再向外界釋放出信號：聯(lián)想要向蘋果看齊。

　　聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶和COO RoryRead在CES向與會者展示聯(lián)想首款智能手機(jī)樂phone

　　聯(lián)想要成為“中國的蘋果”，必須也要有經(jīng)典產(chǎn)品讓消費(fèi)者追捧。

　　在本次美國拉斯維加斯CES上，聯(lián)想給人的感覺是脫胎換骨。而這種改變的幕后推手，就是聯(lián)想的全新戰(zhàn)略：押寶無線移動市場。

　　對于重返移動業(yè)務(wù)的聯(lián)想來說，借助無線移動市場實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，無疑是一個機(jī)會。聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶在這次CES展上一再向外界釋放出信號：聯(lián)想要向蘋果看齊。

　　可以說，是iPod和iPhone(手機(jī)上網(wǎng))讓蘋果散發(fā)出迷人的魅力，聯(lián)想要成為“中國的蘋果”，必須也要有經(jīng)典產(chǎn)品讓消費(fèi)者追捧。在這次CES上，聯(lián)想亮相了三款精心開發(fā)的革命性產(chǎn)品(智能本Skylight、智能手機(jī)樂phone和雙模筆記本電腦ideapadU1)，精美的設(shè)計(jì)使得它們成為CES上的明星。楊元慶毫不掩飾地表示，樂phone就是瞄準(zhǔn)iPhone，希望樂phone兩年內(nèi)價格能降低到1000元左右，銷量達(dá)百萬級。

　　“無線移動市場將爆炸性增長”

　　聯(lián)想首席運(yùn)營官羅瑞德(RoryRead)把楊元慶比喻成為PokerPlayer(職業(yè)牌手)，意指楊元慶有著敏銳的判斷和敢于冒險的精神。

　　顯然，聯(lián)想手中最重要的牌，是中國市場以及聯(lián)想在這個市場上的長期優(yōu)勢。聯(lián)想此次在CES上的表現(xiàn)，正是楊元慶在無線移動市場出牌的象征。“移動互聯(lián)網(wǎng)會有一個爆炸性的增長，我們現(xiàn)在是處在前夜。”楊元慶告訴記者。

　　在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，聯(lián)想的經(jīng)歷可謂坎坷，在FM365上折戟已經(jīng)是十年前的事了，后來介入手機(jī)也遭遇挫折。去年底，聯(lián)想集團(tuán)將此前賣出去的聯(lián)想移動再次高價買回來，顯然不是因?yàn)榭春脝渭兊氖謾C(jī)業(yè)務(wù)。“移動互聯(lián)網(wǎng)是一個最大的機(jī)會。而智能移動終端是PC產(chǎn)業(yè)的自然延伸，也是PC廠商擅長做的事情。聯(lián)想一定要把握住這個機(jī)會，取得領(lǐng)先的位置。”

　　強(qiáng)化設(shè)計(jì)能力補(bǔ)短板

　　蘋果能夠成為傳奇，一個核心因素就是其強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力使得iPod和iPhone成為時尚的代名詞。聯(lián)想要向蘋果看齊，要實(shí)現(xiàn)其無線移動市場戰(zhàn)略，必須補(bǔ)上“設(shè)計(jì)”這塊短板。

　　這次聯(lián)想在CES上展出的以Skylight、樂phone、ideapadU1“三朵金花”為代表的20多款新品，給人帶來的印象是聯(lián)想實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，越來越像一個時尚達(dá)人，而科技則成為隱身的支持者。以IdeaPad U1為例，這款產(chǎn)品在工業(yè)設(shè)計(jì)上非常有創(chuàng)意，用楊元慶的話說是“短期內(nèi)很難有第二家廠商推出類似產(chǎn)品”。在只對媒體開放的CES預(yù)展上，這款產(chǎn)品的媒體關(guān)注度最高，連挑剔的《華爾街日報》在CES開展前唯一介紹國際消費(fèi)電子展的文章中，重點(diǎn)介紹的也是這款產(chǎn)品。

　　據(jù)聯(lián)想CTO賀志強(qiáng)透露，聯(lián)想在工業(yè)設(shè)計(jì)上的投入在不斷加大，去年還在香港這個時尚之都專門開設(shè)了一個設(shè)計(jì)中心跟蹤前沿動態(tài)。此外，在國內(nèi)的設(shè)計(jì)中心也有一百多人的隊(duì)伍。

　　“樂phone就是奔著蘋果的目標(biāo)去的，我們就是要做到蘋果那樣的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)和工藝。”楊元慶表示。

　　以價格優(yōu)勢阻擊iphone

　　不過，聯(lián)想要向蘋果看齊，確實(shí)面臨眾多挑戰(zhàn)。以iPhone為例，從2007年上市以來，截至去年年底，全球銷量已突破5700萬臺；iPhone應(yīng)用商店目前擁有超過10萬款應(yīng)用，總下載量已超過20億。這些驚人的數(shù)字還在瘋狂生長中。在中國市場，自去年11月推出以來，到元旦時，聯(lián)通版iPhone手機(jī)銷量已達(dá)30萬部，12月中下旬實(shí)現(xiàn)了日銷1萬部的驚人數(shù)據(jù)。

　　樂phone是被聯(lián)想寄予厚望的產(chǎn)品，盡管樂phone現(xiàn)在還沒有挑戰(zhàn)蘋果的實(shí)力，但楊元慶對樂phone的競爭力還是信心滿滿。在楊元慶看來，iPhone的高價使得其很難在中國進(jìn)入主流市場，而樂phone的目標(biāo)就是成為市場主流產(chǎn)品。

　　聯(lián)想給樂phone制定的目標(biāo)，是能夠在一兩年內(nèi)達(dá)到百萬級的銷售量，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的殺手锏，就是聯(lián)想的成本優(yōu)勢。“一個產(chǎn)品不能被普通消費(fèi)者所接受，談不上爆炸性的增長。大家都知道蘋果是一個什么定位，蘋果是不會把產(chǎn)品賣到一千塊錢、兩千塊錢這樣的價位上的，但這將是聯(lián)想的一個目標(biāo)。我相信在一兩年內(nèi)一定會有市場零售價在兩千塊錢、甚至是一千塊錢左右的產(chǎn)品。”

　　本報記者 高凌云