正如PPlive CEO陶闖所言，用“圍城”來形容當下的網絡視頻市場再恰當不過。以CNTV、芒果TV為首的廣電系大肆跑馬圈地，“城中”的酷6卻選擇了被盛大收購。

　　隨著“三網融合”政策的落地，有媒體稱，廣電行業的“電視機”勢必會蠶食互聯網的“計算機”，中國的視頻文化也將從“辦公室”轉移到“客廳”。

　　芒果TV總監成洪榮告訴中國經濟時報，現在的“電視機”是個廣義概念，它更像一個統一的服務平臺，包括電腦、手機在內的終端只是它的傳播通道。

　　有專家稱，如果說以前是看“電視”，現在人們則要習慣用“電視”了。前者是傳統意義上的電視機，后者則涵蓋了廣電系統制作的所有內容。隨著廣電系布局網絡和手機，用戶將通過更多渠道接受廣電系的內容服務。

　　廣電系涌入視頻行業

　　2009年12月是網絡視頻行業的一個節點，考慮到BT已經成為最大的盜版影視作品集散地，有關部門立即叫停了上百家BT網站。緊接著，CNTV、芒果TV、浙江廣電的新藍網以及深圳廣電的漾TV相繼開通。針對BT留下的市場空缺，廣電系吹響了進軍網絡視頻市場的“集結號”。

　　CNNIC提供的數據顯示，2009年國內網絡視頻用戶將達到3.88億人，占整體網民數量的94%。網絡視頻廣告市場的規模預計將從2009年的2.4億元增長到2011年的4.57億元。

　　據金鷹網的工作人員介紹，自2008年成立以來，芒果TV的網絡流量就一直在增加，而在2009年底啟用獨立域名后，其也逐漸向手機和數字電視領域滲透。

　　成洪榮表示，湖南衛視對新媒體的布局算是最早和力度最大的，包括去年底推出的基于Google和蘋果手機的手機電視，都是為了不斷拓展傳播渠道。

　　“我們今年的廣告去年就賣出去了。”成洪榮得意地說，湖南衛視之前在制定戰略時沒有把重點放在IPTV上，而是放在網絡上，這一步走得很對。

　　據記者了解，在廣電系的廣告收入中，視頻廣告已成為新增長點。金鷹網甚至專門與易傳媒合作成立了視頻廣告實驗室。成紅榮對此解讀為“這是對視頻廣告的精細化管理”。 廣電系不缺內容？

　　業界有一個共識，廣電行業不缺內容，只缺渠道。但真是這樣嗎？

　　記者試用了CNTV、芒果TV以及上海文廣旗下的東方寬頻，發現這三款網絡電視的視頻資源都來源于各自電視臺。CNTV匯集了中央電視臺20個頻道的節目，而芒果TV儼然湖南衛視的“網絡版”。

　　一位不愿具名的業內人士道出了其中原由——版權太貴。

　　“一部熱播電視劇的網絡視頻版權甚至達到7位數，各大視頻網站還是搶購。”該人士表示，高額版權費用使得處于初級階段的網絡電視臺只能“復制”其自身內容。“版權已經成為網絡視頻行業的核心競爭點，廣電系在原創內容方面有天然優勢，但在資源數量和種類上，還有很大差距。”

　　有專家稱，“電視上網”并不是把傳統的電視內容簡單地在互聯網上傳輸，所以“復制”只能使網絡電視臺逐漸淪為一種渠道而被邊緣化。

　　成洪榮也意識到了這點，因此，除了湖南衛視自身的內容，目前芒果影業、響巢國際、天娛傳媒、華夏影業等多家公司已經或即將成為芒果TV的內容“輸血”機構。

　　“民營隊”怎么過？

　　“城中”的優酷們有點郁悶，從最初的幾千家到現在的幾十家，自己好不容易殺出重圍，結果卻遭遇了更難對付的“國家隊”。之前，廣電系是視頻網站重要的內容提供商，可一轉眼卻變成了競爭對手。

　　另一問題在于“網絡電視視聽服務許可證”。雖然民營視頻網站均擁有針對PC段的許可證，但據傳針對電視端的許可證僅對廣電系發放。

　　如果傳言屬實，就意味著隨著網絡電視的普及，用戶只能在電視上使用廣電系統旗下的視頻網站。

　　在這種環境下，民營視頻網站的處境將會很惡劣。首先，它們需要取得電視端的“網絡電視視聽服務許可證”，否則，一條腿走路肯定走得慢。

　　此外，即使拿到了許可證，也可能面臨“斷糧”窘境。由于處于競爭關系，廣電系不會輕易拿出自己的內容資源，這將逼迫民營視頻網站轉變經營方式，或者提高購買版權成本。

　　成洪榮稱：“別說是民營視頻網站，就是廣電系的芒果TV，也面臨很多限制。國家要認真規劃整個行業，給予更多政策支持。”