華為在1月21日首次發布了其移動閱讀集成解決方案和產品。華為的這次“跨界”舉措相中的當然是電子閱讀器的商機和前景，但從目前幾乎所有電腦和手機廠商進行的3C布局和全球排名前5位電腦廠商都嘗試進軍手機業來看，跨界混戰所折射出的是移動互聯網時代的融合商機。

　　閱讀器產業競爭帷幕已經拉開

　　多項調查報告顯示，手機閱讀已經成為手機用戶使用最為廣泛的三大應用之一。2009年的用戶數量比2008年增長120%。隨著3G商用的深入和智能手機終端的日新月異，使用手機上網的用戶越來越多，手機閱讀的用戶將呈現爆炸式增長。這一市場的巨大潛力不容置疑，關鍵是商家如何在其中占據一席之地。

　　電子閱讀器作為電子書產業鏈的重要環節首先出現了火熱景象，不僅國內廠商紛紛涉足，而且吸引了眾多國外廠商的目光。目前包括惠普、戴爾、聯想、華為、方正、長虹、華碩、紐曼、明基在內的近100個品牌都計劃推出自己的電子閱讀器產品。

　　此次華為向電子閱讀的“跨界”行為，毫無疑問是不想錯過和失去這塊潛力巨大，增速迅猛的市場。不過就電子閱讀器產品而言，國內的漢王目前仍然雄霸著國內95%的市場份額，去年全年共出售了約50萬臺電子閱讀器，因此華為想要在這個市場占據一席之地，依然任重而道遠。

　　不過研究機構DisplaySearch預測，電子閱讀器市場2009年營收增長265%，全球電子閱讀器市場出貨將在2013年達到2000萬部，而中國數字出版產業將在未來幾年保持年增長率50%以上。甚至有專家推測，半數MP3企業將向電子書閱讀器產業轉型。由此可見，2010年電子閱讀器產業的競爭已經拉開帷幕。

　　“跨界”已成3C行業大趨勢

　　為何手機巨頭和PC巨頭眼下相繼跨入對方領域？據業內人士分析，3C行業里眾多企業的“跨界”行為，并非這些企業高管頭腦發熱的作秀行為。制造商、終端商、內容服務商等產業鏈各方相互切入，不僅跨領域挖掘新市場的步伐不斷增大，而且從戰略到產品，更是前瞻性地看到未來的產業發展方向。

　　在這個跨界的戰場上，原本井水不犯河水的企業之間展開了同質競爭大戰。推動這場產業滲透大戰的，是移動互聯技術融合的趨勢。隨著3G時代的來臨，新的手機產品越來越強調智能化和網絡應用功能，與電腦之間的產品差異也越來越模糊。憑借對移動用戶使用習慣的熟悉，手機廠商向前跨出一步進軍上網本市場變得輕而易舉，PC廠商面對這種競爭也做出了應對，于是跨界的產業融合就此展開。

　　宏碁董事長王振堂認為，移動互聯網時代的到來將加快3C產業的融合，PC廠商由于在傳統互聯網終端上積累的技術優勢，在移動互聯網的發展中或許將比手機廠商有更大的優勢。戴爾全球副總裁、大中華區消費業務總經理楊超也表示：“戴爾的消費類電子業務近年來一直在不斷拓展，因此進軍手機，也是自然而然的延伸。”

　　目前，谷歌憑借Android的蒸蒸日上，微軟、戴爾的強勢進入，眾多廠商都需要趕在移動互聯網時代到來之前，為自己爭得最具優勢的一席之地。由此看來，移動互聯已經是大勢所趨，各3C企業之間的跨界混戰不可避免。

　　須對消費需求有更精準的把握

　　需要注意的是，雖然PC巨頭們殺入手機行業的熱情空前高漲，但前路恐怕不會一帆風順。

　　首先，混戰盡管讓市場更具活力和商機，但在一定程度也容易出現盲目跟風、盲目價格戰等不正當、不規范的競爭行為和現象。目前國內市場上Symbian和WindowsMobile智能手機的中低端產品價格已經降到了2000元以下，更加激烈的價格戰將為剛剛進入這個行業的企業建起了一道成本壁壘。

　　其次，盲目地“跨界”也容易忽視消費者的切身需求。以之前的上網本熱降溫為例，其價高功能少的低性價比備受消費者詬病，甚至被戲謔為華而不實的“上萬本”；以眼下的電子閱讀器市場為例，商家熱戰，消費者卻冷眼旁觀，究其根本還是其眼下的價格、功能和內容不符合大眾閱讀習慣。諸如此類的例子說明，跨界之爭是必然，但別為了搶用戶才跨界。沒有了解細分市場，并根據需求在內容和服務上下功夫，跨界恐怕只是虛耗真氣。

　　目前3C融合的趨勢在加劇，相信未來的終端會強大，有更多的創新。無論是手機、閱讀器還是上網本，都將因為跨界競爭而更快地發展。企業在這個大背景下需要對消費者習慣有更加精確的把握，才能真正掌握競爭的主動權。