騰訊國際化的步伐很可能就此一步登天。昨日，據(jù)海外媒體消息顯示，騰訊和另外三家公司進(jìn)入對(duì)AOL(美國在線)旗下的即時(shí)通訊服務(wù)ICQ競購的第二輪。

　　盡管沒有人知道到底誰參與了這場(chǎng)“七進(jìn)四”的“選秀”，但是在這場(chǎng)大戲中，外界普遍認(rèn)為，向來低調(diào)的騰訊正是勝出的玩家之一。有知情人士透露，參與競購ICQ的國際公司包括俄羅斯投資集團(tuán)、Facebook投資方DST、南非多媒體巨頭Naspers、捷克最大的互聯(lián)網(wǎng)門戶Seznam和俄羅斯最大的搜索引擎Yandex，當(dāng)然還有中國的騰訊。

　　不過之前，Naspers CEO庫斯·拜克爾透露，該公司沒有就收購ICQ與AOL接洽。由于庫斯·拜克爾同時(shí)也是騰訊的大股東，因此，分析人士對(duì)于騰訊到底有沒有參與其中也持懷疑態(tài)度。但是，不排除Naspers想獨(dú)占ICQ，在這種“私心”之下，沒有和騰訊溝通也在情理之中。

　　到底馬化騰是否參與ICQ的競標(biāo)，關(guān)鍵還要看ICQ對(duì)于騰訊的發(fā)展是否有價(jià)值。ICQ最早是以色列創(chuàng)業(yè)公司Mirabilis的一部分，曾經(jīng)是全球增長最快的網(wǎng)絡(luò)通信工具，但自從AOL 1998年斥資2.87億美元收購該公司以來，其增長速度便開始放緩。

　　盡管ICQ的月獨(dú)立用戶訪問量仍然為4000萬至5000萬，而且在德國、俄羅斯、烏克蘭、以色列等國家仍然是排名第一的信息服務(wù)商，但在美國的發(fā)展卻落后于微軟、雅虎和谷歌。

　　分析認(rèn)為，誠然ICQ 5000萬月獨(dú)立訪問量和騰訊QQ每日同時(shí)在線近1億用戶數(shù)相比不可同日而語。但是如果把ICQ拿下，將會(huì)加速騰訊國際化戰(zhàn)略的進(jìn)程。

　　最近一段時(shí)間，騰訊在國際化道路上動(dòng)作頻頻。先是收購了印度領(lǐng)先的社交網(wǎng)站ibibo，與越南最大游戲公司VinaGame合作，在韓國和意大利等國也有投入。但這些都比不上收購ICQ對(duì)于騰訊戰(zhàn)略意義重大。最有趣的是，ICQ可以算是QQ鼻祖，QQ老玩家都應(yīng)該記得，QQ原來的名字叫OICQ，正是模仿了當(dāng)年風(fēng)靡世界的ICQ。

　　互聯(lián)網(wǎng)分析師秦川對(duì)記者表示：“從市值上騰訊已經(jīng)是全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，但是其影響力還只是在中國這單一市場(chǎng)，這在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中幾乎是特例。因此其國際化戰(zhàn)略備受關(guān)注。如果能夠收購ICQ，不僅能夠一躍成為國際化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，同時(shí)亦能成就‘山寨者’吞并被模仿者的商業(yè)奇跡。因此，收比不收更有利。”

　　從價(jià)格方面，由于ICQ發(fā)展遇到瓶頸，此次收購價(jià)格可能不到2億美元，遠(yuǎn)低于AOL當(dāng)年收購ICQ的價(jià)格。對(duì)于一家300億美元市值，手中握有大量現(xiàn)金的企業(yè)來說在財(cái)務(wù)上不會(huì)給騰訊帶來任何問題。惟一的挑戰(zhàn)在于，如何快速建立國際化管理團(tuán)隊(duì)。“但是這是騰訊遲早需要解決的問題。”秦川表示。