應用軟件開發領域的競爭日趨白熱化，無論是運營商、終端商還是軟件商等都想占有一席之地。據新華網消息，全球24家移動通信運營商近日宣布成立“大規模應用軟件聯盟”，以打造一個便于為所有手機用戶提供應用軟件的統一平臺。其中，中國移動和中國聯通也是發起方。這個聯盟被認為是對蘋果網上應用軟件商店的挑戰。同時，也意味著移動通信產業鏈的布局正在發生變化，互聯網受到電信運營商更多的關注。

　　應用軟件話語權爭奪日趨激烈

　　據介紹，這一聯盟成員包括中國移動、中國聯通、美國電話電報公司、德國電信、意大利電信等運營商，覆蓋了全球約30億手機用戶，其目的是整合市場，打造一個開放性的產業平臺，無論是應用軟件開發商、網絡運營商或是手機用戶，都可以利用這一平臺來滿足自身需求。不僅如此，該舉措也得到LG、三星、索尼愛立信等大型手機制造商的支持。

　　蘋果軟件商店先入為主，在市場上獲得極大成功，使其對應用開發掌握著相當的話語權。Gartner表示，2009年，全球移動應用商店的總收入超過了42億美元，在25億次的應用程序下載總量中，蘋果公司至少占了99.4%的份額。手機制造商、運營商等也從中認識到應用軟件的重要性，紛紛加大了這方面的投入并參與到競爭中來。

　　與蘋果iPhone軟件的封閉不同，“大規模應用軟件聯盟”將專注于使應用軟件開發者不再受到不同系統區別的阻礙。GSMA主管Rob Conway表示，這一計劃將促進“跨系統、跨產品、跨運營商的軟件開發和創新�！庇袑＜抑赋觯骸斑@一聯盟還將深化目前已經存在的開發者、運營商和制造商之間的通用標準，從而削減種種矛盾，為整個行業帶來便利�！�

　　融合趨勢下互聯網成戰略要地

　　通信與互聯網融合程度日益加深，傳統電信業務向寬帶互聯網業務轉型成趨勢。根據工信部公布的統計數據，2009年，互聯網寬帶接入用戶凈增2034.7萬戶，達到10322.6萬戶。同期，手機網民數凈增1.2億人，達到2.33億人，占網民總數的60.8%。此外，互聯網也是三網融合的基礎。

　　在傳統語音業務日趨低值化的背景下，電信運營商均將互聯網擺在一個更重要的位置。例如，中國移動正表現出對互聯網越來越大的野心。有媒體報道稱，中國移動高層曾表示，隨著移動互聯網時代的來臨，不排除收購互聯網公司。中國移動的互聯網戰略逐漸浮出水面。

　　中國移動將目光瞄準移動互聯網，中國電信著力打造“互聯網手機”以及中國聯通引入iPhone(手機上網)，表明“互聯網”成為3G時代三家運營商發展的關鍵詞。另外，應用軟件商店也成為三家運營商的必爭之地。中國移動正式推出Mobile Market，中國電信天翼空間商城被確定為六大內容基地之一，中國聯通UniStore也進入內測階段。

　　當前，國際IT巨頭不約而同地涉足移動互聯網。蘋果iPhone手機綜合了手機、媒體播放和互聯網等功能；谷歌推出Gphone手機，并植入搜索引擎；微軟正通過手機操作系統掌控手機服務產業的發展。移動互聯網的戰火已蔓延至應用軟件領域。諾基亞、三星、酷派等都已推出了自己的手機軟件應用商店。

　　競合是產業生態主要法則

　　電信運營商向互聯網領域滲透，產業鏈內部的競爭在所難免。比如，中國移動發展Mobile Market的過程中，將與同樣轉型互聯網的諾基亞等手機制造商形成競爭。而中國移139“說客”則瞄準了目前最火的SNS業務微博。又如，搜狐公司近日推出針對谷歌Android平臺的專用手機輸入法，希望藉此進入移動互聯網領域�？梢姡�蘋果iPhone所引發的革命正在悄然發生。

　　之所以越來越多的運營商、終端商盯緊互聯網，是因為其升值空間巨大，互聯網用戶能夠從網上找到自己所需要的信息。蘋果匯集800多萬首歌曲成為音樂娛樂的聚合者�熖詫殑t聚合90余萬個商家成為網絡購物的聚合者。正如諾基亞高層曾說的那樣，手機已不單單是一個打電話的工具，包含了很多功能，但有一個更重要的發展就是互聯網。

　　在產業鏈內部，你中有我，我中有你，既有合作，也存在競爭。相比于2G時代以語音業務為主，3G時代以數據業務為主，產業鏈更加多元化、復雜化，沒有一個企業能“通吃”產業鏈，因此，整體上應形成一個開放的生態系統，最終使用戶獲得豐富的應用產品，給用戶帶來更好的應用體驗。