6月7日至11日舉行的第16屆上海電視節上，“三網融合”成為最炙手可熱的概念之一。今年1月以來，在國務院常務會議決定加快推進電信網、廣播電視網和互聯網“三網融合”的大背景下，電信、廣電以及互聯網相關業者均積極準備，瞄準“蛋糕”。在商業業態與盈利模式方面，“三網融合”究竟能給廣電產業帶來哪些變化？

　　融合促進業態與商業模式創新

　　國家廣電總局科技司司長王效杰在上海電視節高峰論壇上表示，國務院5號文件明確了推進“三網融合”的基本原則，要突出重點，試點先行。因為“三網融合”在技術、管理、法律法規以及業務形態上，都是全新的探索，所以需要通過試點來探索出一條發展之路，通過實現互聯互通、資源共享，來避免重復建設。

　　上海廣播電視臺副臺長張大鐘認為，“三網融合”無疑成為廣電業內容創新和發展模式創新的契機。新環境下，內容提供必然要進行重新整合，以電視屏幕與電腦屏幕、手機屏幕等為基礎的互動、整合，將突破傳統意義上的傳播概念。此前，上海地區較早試點了IP電視等業務，嘗試了互聯網和手機業務與傳統電視內容的融合。“社區化”將是廣電內容的大趨勢，這將在行業內鼓勵、促進更多的創新。

　　“三網融合”的“社區化”趨勢將帶來新商機。中國銀聯助理總裁劉鳳軍預測，今后，廣電內容將可以進一步與電子商務相結合。他認為，在未來的“三網融合”當中，足不出戶的支付模式將成為一個重要環節，并將引領相關業態和模式創新。

　　中國電信上海研究院副總工程師蔣力則從電信業“服務創新”的角度前瞻“三網融合”。她說，目前，中國電信在跨屏業務的探索中，摸索出根據客戶“碎片化”需求進行個性化產品的研發和訂制。比如，電信在上海世博會、足球世界杯等新一輪信息服務的開發上，突出跨屏、跨網的整合優勢。

　　　“內容為王”還是“盈利管理”為重？

　　“三網融合”大趨勢下，以電信網、廣播電視網和互聯網為載體的傳播內容究竟處于何種地位？這是曾令不少業內人士困惑的問題。對此，出席上海電視節的摩根史丹利董事總經理季衛東提出自己的答案。

　　季衛東坦言，從投資人角度來看，在“三網融合”的背景下，優質內容會越來越強勢，也就是說依然是“內容為王”。他說，一般認為在中國的“內容產業”中，最能盈利的是網絡游戲，而他個人特別看好的是“三網融合”后，體育內容和卡通內容的傳播。他認為，以北京奧運會后中國體育消費市場擴容和以《喜羊羊與灰太狼》走紅為代表的“國產動漫熱”，都是新環境下“內容產業”的熱點。

　　張大鐘說，傳媒在傳播內容的同時，也傳播了品牌。“三網融合”將使今后相關產業的內容傳播和品牌建設平臺越來越大。“怎樣在中國建設一流的傳播品牌，怎樣推出更優秀的傳播內容，都至關重要。”

　　在國外，已通過多屏業務融合獲得可觀收益的法國電信副總裁讓·羅默介紹說，電信業者在多網融合的時代，通過網絡把內容傳播出去，需更加重視技術以外的內容整合，這是一種新的“內容為王”的理念。他說，學習如何“買內容”和“賣內容”，對于電信運營商來說，是一種綜合服務能力，法國電信將其總結為一種“盈利管理”。

　　做本土優勢還是走海外路線？

　　“三網融合”不可能一蹴而就，在其漫長的發展征程中如何走好商業化道路？

　　國內較早探索“多屏融合”業務的上海百視通公司選擇的是海外聯合的市場路徑。它與法國電信達成戰略合作，將具有中國自主知識產權的VIS系統應用的相關機頂盒項目技術覆蓋至海外，并將上海本地自制的世博節目內容銷售給法國電信，使相當一部分歐洲用戶也能分享上海世博會的盛況。

　　法國電信董事長兼全球總裁迪迪埃?隆巴爾今年早些時候在上海表示，法國電信與中國企業的合作，有助優化“三屏”用戶體驗，實現“三屏”技術的縱深發展。他還提出，期望與中國企業合作致力于推動全球IP電視標準的制定。

　　上海廣播電視臺臺長黎瑞剛認為，“三網融合”背景下，上海廣電系統對IP電視模式的探索，不是簡單停留在集成創新，而是探索有中國特色的、可以走出國門的播控模式。

　　業內認為，深耕本土市場是開掘“三網融合”商機的另一捷徑。國家廣電總局科技司司長王效杰說，“三網融合”的背景下，在創新業態、創新服務方面，將出現面向城市、農村等不同受眾群體的個性化傳播內容與傳播形式。在不久的將來，全媒體的互動電視、物聯網等的試點，或將形成本土優勢，對于相關產業的長遠發展具有積極意義。