上周，惠而浦重返中國冰箱市場，加上此前已經進入市場的空調和洗衣機，惠而浦白色大家電已經全部擠入中國市場。但這一次，惠而浦做了一件“出格”的事：所有生產交由海信，而空調銷售渠道則全依賴蘇寧。

　　“惠而浦所有冰箱、空調、洗衣機都是由海信生產，但銷售時使用惠而浦的品牌。”日前，海信科龍相關人士向記者表示，同樣生產線生產出來的海信、惠而浦產品價格上會有差異，即后者價格會比前者高。既然同是由海信生產，為何消費者不可以享受更多著數？除了價格不同，是不是在產品質量上也有區別？雙方的合作畢竟會有期限，將來消費者的售后問題是否無人“兜底”？

　　惠而浦押寶中國廠商

　　6月8日，惠而浦宣布首次在中國市場銷售冰箱。惠而浦方面表示，冰箱、空調、洗衣機的生產工作由在中國的戰略合作伙伴海信完成，雙方設立合資工廠，銷售則由惠而浦自己負責。不過，惠而浦已將空調的獨家銷售渠道鎖定蘇寧電器。這是惠而浦在中國市場反反復復10余年后的最新市場策略。

　　“由海信生產的惠而浦白電與海信自己的產品質量、工藝等都一樣，并且原材料采購也由海信統一進行，惠而浦最終檢驗產品。”海信相關人士透露，但是惠而浦會在產品參數、適合標準等方面有不同要求，“不能說完全沒有區別，但區別不是很大。”而價格差異是因其產品走中高端路線導致，另外，還要考慮其品牌的附加值。不過，惠而浦(中國)商務部總經理鐘鳴認為，產品價格的差異并不僅限于品牌因素。惠而浦與海信獨立擁有并管理旗下的品牌，在品牌和市場定位上也有一定的區分。

　　業內人士透露，目前世界上70%的空調和50%的冰箱都由中國生產，外資品牌“貼牌”，中國企業代工的現象并不只此一家。“但是由于雙方有保密合同，代工的中國品牌不能借此大肆宣傳。”

　　消費者因此著數不少

　　2008年3月，惠而浦與蘇寧簽訂排他性協議，蘇寧負責包銷推廣惠而浦的空調產品。同年12月，惠而浦熱水器登陸中國，復制了之前與蘇寧的合作方式。“蘇寧把惠而浦視作自己的品牌，在各門店大力銷售。銷售價格也就與惠而浦的高端形象有差別。”一位知情人士表示。

　　不過，蘇寧電器華南區總部營運總監顧偉向記者表示，之所以價格可能比其他外資品牌低，是因為惠而浦依靠蘇寧大大壓低了渠道成本。但對惠而浦而言，與蘇寧的排他性合作，勢必令國美等巨頭不滿，消費者的選購范圍將受限。

　　海信內部一位人士坦言：雙方的合作只能是一種短期的行為，追求“短平快”的回報。鐘鳴則表示，惠而浦和海信之間的合作并不存在“代工”或“貼牌”。作為一項全球統一的公司制度，所有標有惠而浦商標的產品都會經過惠而浦全球統一標準的嚴格檢測。并且，惠而浦將在中國擴大產能、加速推新品來滿足消費者。