隨著洗衣機行業告別季增長率的低谷，洗衣機行業也正醞釀新的競爭格局。目前，美的和小天鵝正停牌醞釀資產重組的重大事項，外界普遍預期，此次資產重組預案的主要內容可能集中在小天鵝與美的旗下榮事達洗衣機資產之間的整合。

　　2004年以來，白電行業整合從未間斷，而為了迅速卡位，這一輪白電整合以資本主宰為顯著特征。而經過幾年的磨合調整，白電巨頭們已迎來了秋收，并著手做收官階段的整盤，理順同業競爭的問題。隨著產能集聚到幾大寡頭手里，國產品牌陣營內部市場份額分割也將有所調整。中國白電市場有可能形成海爾、美的、海信三足鼎立局面。

　　“美的系”騰挪劍指海爾

　　“今年1-8月，從洗衣機銷量上看，坐在頭把交椅的是海爾，小天鵝和榮事達分列第二位和第四位，這意味著整合后，包括小天鵝的‘美的系’穩穩地坐上了第二把交椅。”中怡康時代市場研究公司董事長李基詳表示，“美的系”今后的對手就是海爾。

　　中怡康發布的洗衣機行業最新報告顯示，按今年上半年零售額排名，海爾占據三成左右的份額，隨后是松下和西門子，小天鵝和榮事達分列第4位和第8位。前十名中僅有三個國產品牌。

　　中怡康時代市場研究公司市場研究總監彭煜分析，去年國內洗衣機市場規模增長速度是呈逐季下降的狀態。李基詳稱，主要的問題還是國內企業把這種戰略的中心向家電下鄉領域進行偏移，根據家電下鄉公布的數據，海爾在家電下鄉的銷售比重已經接近50%。而“美的系”的三大品牌都處于一種整合的狀態。“海爾、美的系，還有松下產品線覆蓋都很完整，只有西門子專攻滾筒洗衣機，現在洗衣機市場已經處于寡頭競爭，新進成員很難生存，現有品牌也很難吃掉對方。”

　　業內人士分析，如果小天鵝整合榮事達成功，產品結構將實現低中高端全覆蓋。“美的系”原材料集中采購將帶來成本節約、渠道共享等優勢，這些都將對海爾形成實質的壓力。

　　白電“秋收”資本盤整

　　不僅是洗衣機，包括空調、冰箱等主要產品的白電行業，近幾年來優勢企業不斷推進重組整合，使得行業的集中度持續提高。日前，長虹也對外宣布，將解決其與美菱電器的同業競爭問題，掛牌轉讓空調業務，記者從長虹空調內部獲悉，“掛牌”多半是流程，業務很可能整合進長虹的白電平臺美菱。而且惜敗于美的錯失小天鵝的長虹，對洗衣機業務也并不死心。

　　幾乎同時，海爾的股權激勵計劃修訂案也順利通過，海爾集團白電資產整合可能會加速。海爾電器和青島海爾同為海爾集團旗下公司，海爾電器主要負責洗衣機和熱水器業務，而青島海爾則主要負責空調和冰箱業務。根據海爾集團的整合思路，青島海爾作為海爾集團白電資產整合平臺的定位已經明確。去年6月，青島海爾收購海爾電器20.1%的股權，海爾集團的白電整合戰略已正式啟動。

　　2004年以來，白電行業整合從未間斷，而為了迅速卡位，這一輪白電整合以資本主宰為顯著特征。一方面彩電企業跨界完成“黑白配”，海信入主科龍、四川長虹控股華意壓縮和美菱電器；另一方面，白電行業自身也在進行整合。如美的近年來對榮事達、華凌、小天鵝的一系列收購。而且整合不僅解決了產品線的覆蓋，白電巨頭的擴張已經開始向產業上游延伸，如美的東芝進軍冰箱壓縮機領域，長虹收購華意壓縮，擁有了自己的冰箱壓縮機，與美菱形成了良好的產業配套。種種跡象表明，國內巨頭深耕白電行業的決心巨大。

　　目前白電行業已經形成幾大巨頭割據的局面，在未來的白電產業格局中，海爾、美的系、海信科龍系、格力、長虹系顯然將成為市場角逐的主要力量。家電分析師劉步塵表示，美的有可能對海爾既有地位形成挑戰。中國白電市場有可能形成海爾、美的、海信三足鼎立的局面。而從成長性來看，美的表現得更好。

　　本報記者　王海艷

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　　洗衣機市場規模增速逐季下降

　　中怡康時代市場研究公司市場研究總監彭煜分析，去年國內洗衣機市場規模增長速度呈逐季下降的狀態，2009年的數據顯示，洗衣機行業國內市場規模和銷售同比增長率已經呈現逐步反彈的態勢。在這一過程中主要品牌的表現是，上半年，海爾、小天鵝和榮事達傳統的國內洗衣機生產企業競爭力確實是略有下滑。三洋和惠爾浦的銷售量增幅均超過了49%，而松下、西門子、LG的同比增長率也高于整個市場平均水平。