IT傳奇英雄李開復，正展開他離任谷歌大中華區總裁之后最長的一次“出差”——10天內在8個城市15所高校巡回演講。上周五，他在復旦、交大演講的間隙接受了晨報的專訪，回應了廣受矚目的三大質疑，稱“任職期間谷歌中國的市場份額翻番，只是在速度方面有所欠缺，因此在和百度之爭上才會處于劣勢。”

　　質疑1：任職期間谷歌業績不理想？

　　在李開復離職之后，就有分析人士為他在谷歌中國的業績下結語。甚至有猜測稱，谷歌中國多年來沒有辦法超越對手百度，成為其離職的一個潛在因素。“在我任職期間,谷歌已經在市場份額上翻了一番。當其他的跨國公司在中國互聯網市場全軍覆沒時，只有谷歌存活了下來。”李開復說。對于谷歌能成功站穩中國市場，李開復有自己的看法。在他看來，其它跨國公司有四個方面的弊病，一是不足夠謙虛，沒有理解中國的用戶需求；二是不足夠放權，太多的決定是美國總部作出的；三是太急迫地想要賺錢；四是動作不夠快，而中國互聯網公司的速度則非常快，跨國公司無法與之相比。

　　李開復表示，谷歌中國之所以能夠獨活，是因為前三點都做得不錯，只是在速度方面有所欠缺，因此在和百度之爭上才會處于劣勢。

　　質疑2：講座、開博是不務正業？

　　李開復9月4日正式離職，之后滿滿當當的日程似乎很多都與“創新工場”的新工作無關——10月11日新書首發；10月13日-22日校園巡回演講；離職以來發了10篇博客，同時還在公益網站留言。李開復是不務正業，還是對時間的利用已經達到極致？

　　“人的時間還是很多的，”在回應如何權衡社會工作和本職工作時，李開復笑著告訴記者，“我就是在利用時間碎片，在空余的時間做，反正有時間就做。”“創新工場”的媒體聯絡人王肇輝也曾表示，李開復很善于利用時間碎片，“坐車去公司的路上，等飛機、等朋友的間隙他都會利用起來。”

　　質疑3：幫助青年是做生意的幌子？

　　李開復在不少青年學子的心目中是良師益友，甚至如同精神領袖。但也有人懷疑他樹立青年導師的形象是另有所圖。李開復究竟是想要獲得成功順便幫助青年人，還是想要幫助青年人順便獲得成功？

　　“幫助千百萬青年是我的理想。但是我現在的目標是獲得成功，讓我的投資者獲得高回報。”李開復對上述疑問作出清晰的界定。

　　李開復曾想創辦一所私立大學，最后卻無疾而終。再次談到這件事時，李開復表示，當務之急是辦好“創新工場”，讓投資者得到回報，創辦大學的事要以后才會考慮。

　　[記者手記]

　　在高校，他受到明星般的待遇

　　16日上午8點半，離演講開始還有半個小時，復旦大學張江校區的電影教室已經座無虛席。不少同學更是在教室后排堅持站了兩個小時，為的就是能一睹李開復的風采。就算是已經卸下了谷歌大中華區總裁的光環，他在青年學生中的人氣也絲毫沒有減弱。

　　西裝革履，頭路分明，這似乎是李開復面對外界一貫的標準裝扮。然而在這看似嚴謹的外表下，卻有一顆幽默的心。特別是在學生提問環節，他機智風趣的回答，惹得臺下笑聲不斷。

　　“我最近已經好長時間沒有在公司上過廁所了，”在回答“創新工場”是否接受外部的好創意時，李開復說，“因為公司門外每天都有一大群有好創意的人堵在外面不讓我上洗手間，還好公司有后門。”臺下頓時笑成一片。

　　談到讓他印象深刻的失敗經歷，李開復舉了三個例子：一個是他在教書的時候被評為最差老師；一個是他曾經推出了一個自以為很酷的產品，但是在市場上并沒有獲得成功，最后產品被賣掉，團隊也因此失業；還有一個就是他和微軟的官司。

　　“如果今天有一個機會讓我重新選擇，我不會希望這三者沒有發生。”李開復表示，正是在挫折之中才能學到更多東西。“我從和微軟的官司里就學會了不要浪費一秒鐘在不必要的事情上。當時媒體上有很多關于這件事的謠言，如果我每條都看每條都關心，就不用做事了。這件事情之后我學會了堅忍，學會了專注，也學會了看人，什么樣的人才是真朋友。”

　　演講結束之后，李開復被一擁而上的學生團團圍住整整有五分鐘之久，被要求簽名、合照，待遇猶如偶像明星。