在2010年冷凍年度開盤之初的淡季，空調市場卻淡季不淡，出現了一些頗出人意料的現象。這也許會“顛覆”你固有的印象。近日，三星電子家用空調營業部馬總監表示，三星空調已從白色家電事業部中獨立出來，未來將發力三、四級市場。而奧克斯空調銷售總經理金杰透露，2010年度奧克斯空調銷量目標為200萬臺，達到60%的增長。長虹則有意將空調業務整合到美菱電器。

　　然而，在格力、美的“雙寡頭”壟斷趨勢明顯的情況下，空調市場還能否容納更多“大佬”？

　　新勢力尋求細分市場突圍

　　“面對13億人口的龐大市場，任何一個細分人群都可以支撐一個空調品牌生存。”日前，寧波奧克斯空調銷售總經理金杰向記者坦言，在格力、美的這兩棵大樹下，依然有其他植物生長。他表示，“我們要加大華南市場的投入。”

　　國產品牌進軍中心城市市場，三星卻似乎“背道而馳”。三星電子家用空調營業部馬總監在接受記者采訪時表示，三星空調已從白電事業部中獨立出來，單獨運營，2010年度將發力三、四級市場。

　　據馬解釋，國內“家電下鄉”、“節能惠民工程”以及家電“以舊換新”三大利好，大大拓展了三、四級市場的容量，三、四級市場遠未飽和。與之相反，一、二級市場盡管仍有增長，但容量有限。

　　業內人士認為，空調市場格力、美的“雙寡頭”的形勢趨向明朗，三星、奧克斯以及長虹空調要發展，只能尋找大樹之外的空間。

　　產品細分急需擺脫同質化

　　業內人士表示，目前空調市場尚有近20個品牌，其產品的構成沒有區隔開。“各廠家的空調產品從功能而言，沒有太大區別。而一些特殊的功能，又難以構成必買的要件。”該人士表示，最終能夠形成明顯區別的，反而是價格。

　　美的制冷家電集團中國營銷總部品牌市場部副總監章斌告訴記者，空調細分市場肯定存在，也能夠提供其他空調品牌的生存空間。但是，在產品序列上，強勢品牌已經形成了比較完整的鏈條，留給新勢力的空間會越來越小，空調市場的集中度會越來越高。

　　最重要的依然是產品。記者了解到，奧克斯空調以變頻機、高能效定頻機、下鄉機、工程機、柜機為主的五大產品體系，分別實現了對“家電下鄉”政策、“高能效推廣補貼”政策，以及家電“以舊換新”政策的針對性覆蓋。“即便如此，還是很難看出對細分市場的針對性產品策略。”業內相關人士表示。

　　格力電器副董事長兼總經理董明珠表示，2010年度格力將只賣2級及以上等級產品，并以5級價格全面搶占市場。在這種情況下，消費者要關注的是產品本身(包括價格)、渠道網絡、營銷策略等因素。