按照海信科龍整合后的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，三五年之后，其冰箱市場份額要達(dá)到國內(nèi)第一；空調(diào)要確保行業(yè)前三的位置，成為我國白電行業(yè)的領(lǐng)軍者。

　　ST科龍(000921)3月29日發(fā)布公告稱，已收到中國證監(jiān)會(huì)正式批復(fù)，核準(zhǔn)其向青島海信空調(diào)有限公司發(fā)行約3.62億A股股份，收購海信空調(diào)旗下冰箱、空調(diào)等白色家電資產(chǎn)，以解決與海信集團(tuán)之間的同業(yè)競爭問題。至此，長達(dá)近3年多時(shí)間的海信科龍重組一事塵埃落定。

　　分析人士認(rèn)為，海信科龍重組成功收官，意味著國內(nèi)白電行業(yè)海爾、美的、海信科龍三強(qiáng)爭霸的競爭格局已經(jīng)成型，短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)整合將告一段落。

　　增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)話語權(quán)

　　公告顯示，海信科龍已于3月26日收到中國證監(jiān)會(huì)發(fā)出的《關(guān)于核準(zhǔn)海信科龍電器股份有限公司重大資產(chǎn)重組及向青島海信空調(diào)有限公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)的批復(fù)》和《關(guān)于核準(zhǔn)青島海信空調(diào)有限公司公告海信科龍電器股份有限公司收購報(bào)告書并豁免其要約收購義務(wù)的批復(fù)》；海信科龍將會(huì)盡快實(shí)施重大資產(chǎn)重組事宜，并按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求妥善辦理資產(chǎn)交割和發(fā)行股份的相關(guān)手續(xù)。

　　自2006年12月青島海信空調(diào)有限公司成為海信科龍的大股東后，關(guān)于海信科龍購買母公司白電資產(chǎn)解決同業(yè)競爭、做強(qiáng)做大白電產(chǎn)業(yè)的問題，一直備受關(guān)注。據(jù)介紹，按照獲批的重組方案，海信科龍向母公司海信空調(diào)購買的白電資產(chǎn)包括海信山東100%股權(quán)、海信浙江51%股權(quán)、海信北京55%股權(quán)、海信日立49%股權(quán)、海信模具78.7%的股權(quán)以及海信營銷白色家電營銷資產(chǎn)。交易完成后，海信空調(diào)因以資產(chǎn)認(rèn)購而增持海信科龍3.6億股A股股份，導(dǎo)致合計(jì)持有海信科龍6.12億股A股股份。

　　在海信白電資產(chǎn)中，人們最熟悉的是海信空調(diào)、海信冰箱和海信日立中央空調(diào)。作為海信經(jīng)營多年的核心白電業(yè)務(wù)，這三塊資產(chǎn)無論技術(shù)研發(fā)水平、市場規(guī)模、盈利能力還是品牌影響力都堪稱優(yōu)質(zhì)。同時(shí)注入海信科龍的資產(chǎn)中，海信模具是中國最大最專業(yè)的模具供應(yīng)商之一。

　　協(xié)同效應(yīng)明顯

　　按照海信科龍整合后的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，三五年之后，其冰箱市場份額要達(dá)到國內(nèi)第一；空調(diào)要確保行業(yè)前三的位置，成為我國白電行業(yè)的領(lǐng)軍者。

　　因?yàn)榇嬖谕瑯I(yè)競爭，海信科龍和海信白電各板塊以前各自存在一套獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，雙方在原材料采購、生產(chǎn)制造、市場推廣等方面也是分開操作，尤其是涉及到關(guān)聯(lián)交易的時(shí)候要經(jīng)過層層審批才能開展工作，這些因素極大地增加了公司的運(yùn)營成本，也制約了運(yùn)營效率的提升。

　　海信科龍總裁周小天表示，交易完成后，海信集團(tuán)的空調(diào)、冰箱等白色家電業(yè)務(wù)將全部在海信科龍?bào)w系下經(jīng)營，徹底解決了海信空調(diào)、海信集團(tuán)與海信科龍之間的同業(yè)競爭問題。不僅使海信科龍白電產(chǎn)銷量躍居行業(yè)前列，而且還可以大大降低公司的采購成本、管理成本、運(yùn)輸成本等，協(xié)同效應(yīng)將得以充分地發(fā)揮。

　　中投證券研究員袁浩然認(rèn)為，海信科龍成功收購海信白電資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了在新的統(tǒng)一作戰(zhàn)平臺(tái)上發(fā)力，有望產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，增強(qiáng)公司整體競爭力。