據(jù)最新消息稱原創(chuàng)維集團(tuán)兼創(chuàng)維控股董事局主席黃宏生現(xiàn)已獲釋出獄。今年4月份，創(chuàng)維一高管放風(fēng)說“2009年年底創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生有望以保釋方式提前出獄”。

　　那么，黃宏生重出江湖，何去何從？

　　監(jiān)獄里仍思念創(chuàng)維

　　有傳他將開創(chuàng)自己的事業(yè)，可是，就這幾年他的表現(xiàn)來看，他以及他的靈魂一直沒有離開創(chuàng)維。

　　7月6日，創(chuàng)維數(shù)碼發(fā)布公告稱，有許多媒體和各界人士非常關(guān)注本公司任期至2004年12月5日之前執(zhí)行董事兼執(zhí)行主席黃宏生先生的個人近況。就此，本公司說明如下：

　　一、本公司在本公告日期從非正式管道得悉黃宏生先生已于2009年7 月4日回到自己家中，但本公司不知其詳情，也未得到任何正式通知。

　　二、本公司是一個治理結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的上市公司，其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理不會因任何個人因素而受到影響。

　　到目前為止，黃宏生依然是創(chuàng)維最大的股東，所擁有股份高達(dá)40%。

　　創(chuàng)維集團(tuán)是一家典型的家族企業(yè)，可以說黃宏生就等于創(chuàng)維，創(chuàng)維就等于黃宏生。出事之前，據(jù)公開資料顯示，黃宏生家族在上市公司中占股高達(dá)77.45%。據(jù)深圳工商資料顯示，14家創(chuàng)維子公司中，由黃宏生出任法定代表人及董事長之位的就達(dá)10家，

　　黃宏生，男，1956年生于海南臨高。

　　1977年考入華南理工大學(xué)無線電工程系。

　　恢復(fù)高考的那年，跟全國所有的大學(xué)一樣，廣州的華南工學(xué)院(1988年改名為華南理工大學(xué))也迎來了恢復(fù)高考后的第一批學(xué)生，其中，三個年紀(jì)相近的同學(xué)很要好，3位是李東生、陳偉榮、黃宏生。十多年后,他們?nèi)�人分別創(chuàng)辦了TCL、康佳和創(chuàng)維。他們的同學(xué)后來回憶說：“黃宏生最老成，是全班的老大哥，在學(xué)校里沒有少照顧他的學(xué)弟們。黃宏生是穿著露出大腳指的解放鞋走進(jìn)教室的，他是班長，在校的四年時間他幾乎全部泡在了圖書館。李東生是班上的學(xué)習(xí)委員，他性格很內(nèi)向，平時不太愛和其他同學(xué)玩，特別是見到女生還會臉紅，因此一些女同學(xué)畢業(yè)時還不太叫得清他的名字。”這三個人，日后分別創(chuàng)辦了康佳、創(chuàng)維和TCL三家彩電公司。極盛之時，這三家公司的彩電產(chǎn)量占到全國總產(chǎn)量的40%。

　　1989年，黃宏生在香港注冊成立遙控器廠，取名創(chuàng)維。

　　2000年，創(chuàng)維成功在香港主板上市，募集資金10億元；從下鄉(xiāng)知青到登上福布斯“中國富豪排行榜”，創(chuàng)維老板黃宏生的個人經(jīng)歷頗具傳奇色彩。他從一個小遙控器裝配廠起步，把創(chuàng)維集團(tuán)帶入了年產(chǎn)值150多億，中國彩電行業(yè)前三強的行列。

　　但在2004年歲末，家電巨頭的遭遇則更加“傳奇”——由于涉嫌造假、挪用資金，黃宏生被香港廉政公署傳訊。黃宏生為代表的民營企業(yè)家是在轉(zhuǎn)型中成長起來的。他們的一些動作在內(nèi)地或可通行，但在法制健全的香港，觸動了規(guī)則必受重創(chuàng)。

　　據(jù)香港廉政公署的調(diào)查，黃宏生兄弟從2000年11月1日至2004年10月31日期間，串謀其母親羅玉英及另外一名人士王鵬，除盜竊創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司4000萬多港元外，還盜竊創(chuàng)維網(wǎng)絡(luò)有限公司一筆超過220萬港元的款項。這些款項以顧問費及現(xiàn)金形式，存入其他人戶口，再傳入黃宏生個人及其母親的戶口。

　　2006年7月13日電創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司(創(chuàng)維)前主席黃宏生及其胞弟、創(chuàng)維前執(zhí)行董事黃培升因串謀盜竊及串謀詐騙創(chuàng)維系5000多萬港元等4項罪名成立，兩人分別被香港區(qū)域法院判處有期徒刑6年。

　　管理層演變悄無聲息中

　　據(jù)悉，盡管黃宏生人在獄中，但創(chuàng)維一直處于其“遙控”之下。

　　去年獄中遙控妻子買自己股票成為了有力的證據(jù)。在去年的4月19日至5月28日，創(chuàng)維接連10次回購公司股票，股票回購后被注銷。據(jù)資料披露，在創(chuàng)維回購公司股票之前的2月4日至4月15日，創(chuàng)維前主席黃宏生委托妻子林衛(wèi)平——創(chuàng)維數(shù)碼執(zhí)行董事林衛(wèi)平9次入市，以每股約0.745港元買入382.6萬股創(chuàng)維股票，共涉及資金285萬港元。

　　2004年12月23日，剛剛被立案調(diào)查的黃宏生就迅速辭去了創(chuàng)維董事局主席以及執(zhí)行董事的職位，改任非執(zhí)行董事。

　　知情人士稱，在2004年11月被香港廉政公署拘捕后，黃宏生讓人給現(xiàn)任集團(tuán)董事局主席的張學(xué)斌帶去口信：由張主持創(chuàng)維的工作。張是2000年在創(chuàng)維集團(tuán)的全國銷售總經(jīng)理陸強華帶著150名銷售主力集體跳槽的特殊背景下，被黃宏生硬是從海南椰樹集團(tuán)緊急挖來的“救火隊員”。這一次，他同樣出色地化解了危機——創(chuàng)維主要上游供應(yīng)商和經(jīng)銷商紛紛發(fā)表聲明力挺創(chuàng)維。

　　兩天后，暫得自由的黃宏生立即找到了中國電子商會副會長、深圳電子商會會長王殿甫，讓他來接手公司。值得一提的是，在正式服刑之前，黃宏生在公開場合的介紹依然排在現(xiàn)任董事局主席王殿甫與董事局副主席、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官張學(xué)斌的前面。針對外界流傳“黃宏生可能退居幕后指揮二人”的說法，王殿甫本人也在2004年末辟謠說：“黃老板不會遙控公司，但他還會提提建議，出出主意。”

　　2006年7月13日，黃宏生與黃培升正式開始6年的牢獄生活，但在這一年的2月10日，創(chuàng)維數(shù)碼突然宣布增加兩名執(zhí)行董事名額。隨后，黃宏生之妻林衛(wèi)平和創(chuàng)維電子彩電事業(yè)本部總裁楊東文雙雙入選。在這當(dāng)中，被公認(rèn)是黃宏生最得力助手之一的林衛(wèi)平任期從當(dāng)年2月8日開始至2009年2月7日，年薪84萬港元。雖然她不享受公司分紅，但易觀國際家電分析師趙亞洲認(rèn)為，林的新任期加強了創(chuàng)維集團(tuán)內(nèi)黃氏力量的控制，是黃宏生組建“影子內(nèi)閣”的標(biāo)志。至于被稱為“營銷奇才”的楊東文，他是在離開創(chuàng)維兩年后，于2005年9月在黃宏生的勸說下重返舊主旗下的，立場不言自明。

　　與現(xiàn)管理層有合作也有斗爭

　　而事實上，入獄后的黃宏生也一直關(guān)注著創(chuàng)維的發(fā)展。可靠消息稱，他每個月都會給公司董事會寫一封信，張學(xué)斌等高層也會每個月前往監(jiān)獄向黃宏生匯報工作，送去大量的報表和文件。黃曾在去年4月直接拍板讓前TTE(TCL和湯姆遜組建的合資公司)執(zhí)行董事長胡秋生加盟創(chuàng)維，并于同年10月就2006-2007財年(2006年4月至2007年4月)公司凈利潤同比下滑40.74%的事實，寫信怒斥董事局“喪失斗志”，致使人員嚴(yán)重過剩，成本失控。向來以“摳門”出名的他竟然破天荒地要求創(chuàng)維在 2007-2008財年(2007年4月-2008年4月)將成本減少4億港元，并將省出的錢拿出一半來獎勵優(yōu)秀員工。果然，創(chuàng)維董事會在半遮半掩中決定裁掉大約5000名“效率低下的員工”。

　　日前有媒體報道，在2004年11月香港廉署“虎山行”行動中被拘捕的原創(chuàng)維集團(tuán)兼創(chuàng)維控股董事局主席黃宏生已被提前保釋出獄。昨日創(chuàng)維集團(tuán)向證券日報記者證實，“公司從非正式渠道得悉黃宏生先生已于2009年7月4日回到自己家中，但詳情不知，也未得到任何官方正式通知。”

　　昨日消息傳出，創(chuàng)維數(shù)碼(00751.HK)以1.7港元開盤，收盤1.93港元，股價大漲12.87%。對此，分析人士認(rèn)為，資本市場對黃宏生的出獄反應(yīng)十分正面，期待黃出獄后給創(chuàng)維帶來新的發(fā)展空間。

　　創(chuàng)維董事局主席兼CEO張學(xué)斌昨日在接受媒體采訪時首度開口談及了黃宏生出獄一事。“黃宏生在家中，由于行動仍然是有一定的條件限制的，創(chuàng)維沒有做他重返的研究” 。張學(xué)斌強調(diào)，黃宏生提前出獄對創(chuàng)維不會產(chǎn)生什么影響，“他現(xiàn)在不是董事，不是管理者，只是一個股東，對創(chuàng)維沒有作出任何指示” 。