由于受到全球金融危機(jī)的沖擊，在蘇寧電器8月28日發(fā)布的2009年度半年報中，12.65億元的凈利潤缺少驚喜，不過，蘇寧電器董事長張近東表示，中國家電市場將在下半年開始向上“爬坡”。而近日，蘇寧東京大區(qū)也已經(jīng)悄然成立，這家零售巨頭還打算將更多的國際市場納入到版圖之中。

　　“我已經(jīng)想到了10年后的事情。”張近東告訴記者。而在這個10年構(gòu)想中，蘇寧的目標(biāo)是“全球化”。

　　2009年6月，蘇寧電器通過認(rèn)購LAOX定向增發(fā)的6667萬股，持有LAOX公司27.36%股權(quán)，成為LAOX第一大股東，這些股份價值8億日元，約合人民幣5730萬元。由于已經(jīng)連續(xù)虧損9年，LAOX被稱為“不完美”的收購對象。

　　不過，在入主LAOX兩個月之后，張近東說，現(xiàn)在的感覺就如會游泳的人跳進(jìn)大海，“更有信心了”。

　　據(jù)了解，蘇寧東京大區(qū)近日低調(diào)建制。作為蘇寧組織構(gòu)架中的一個市場區(qū)域，東京大區(qū)與華北、華南等市場大區(qū)在性質(zhì)上并沒有什么區(qū)別。但是，這個“窗口”卻可能改變蘇寧的面貌。“我們計(jì)劃將日本的消費(fèi)電子銷售經(jīng)驗(yàn)，甚至產(chǎn)品引進(jìn)中國。同時，也成為中國制造進(jìn)入日本的平臺。”蘇寧電器一位高層告訴記者，在一臺空調(diào)售價動輒上萬元人民幣的日本，中國制造商有可能獲得更可觀的利潤。

　　張近東表示，進(jìn)入LAOX，最重要的是風(fēng)險可控，“我們每年花高昂的咨詢費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)，風(fēng)險可控是我們的底線。”他并不贊同外界對于他“抄底”國際市場的說法，也拒絕給出蘇寧海外開店的時間表，“我們的選擇都是理性的。”

　　當(dāng)然，蘇寧還面臨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢波動的風(fēng)險。受金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，以及房地產(chǎn)市場銷量下降的影響，今年一季度，中國家電市場整體低迷。大部分家電廠商一季度內(nèi)對于未來家電消費(fèi)預(yù)期并不明確，尤其是彩電、電腦，在貨源供應(yīng)上出現(xiàn)了明顯短缺，也在一定程度上影響了銷售。上半年，蘇寧沒有新增店面，顯得不同尋常，“我對管理層提出的要求是如履薄冰。”張近東說。

　　不過，張近東認(rèn)為，從4月下旬開始，隨著國家一系列拉動內(nèi)需措施的落實(shí)，家電市場正逐步回升。而蘇寧之前的穩(wěn)健規(guī)劃將使公司在變動的環(huán)境中受益。

　　據(jù)了解，由于加強(qiáng)了對存貨與周轉(zhuǎn)的管控，加上國家奉行相對寬松的貨幣政策，銀行給予公司承兌匯票的信用額度有所增加，蘇寧上半年現(xiàn)金流量凈額與去年同期相比增加了287.99%。公司預(yù)計(jì)，2009年1月至9月，凈利潤將實(shí)現(xiàn)10%至20%的同比增長。