京東商城董事局主席劉強東近日在接受采訪時表示，要成為國內領先的電子商務企業，沒有10億元投入和10年的積累，是難以從競爭中勝出的。

　　劉強東認為，電子商務尤其是B2C絕對不是一夜暴富的神話故事，背后需要企業具備發展沉淀，能夠準確把脈產業鏈上下游用戶的需要。“B2C的投入每年都會成倍增加，員工數量翻倍，庫房面積翻番，信息系統及物流系統的巨額投入等等。”

　　京東商城成立于1998年，2004年正式步入電子商務行業，連續5年平均增長率超過200%，2009年銷售額將超過40億元，計劃2010年達到100億元。

　　在競爭激烈的電子商務領域，不斷地降低成本、提升運營效率是各家公司的核心競爭力，而這往往意味著對技術的充分應用和巨額的投資。亞馬遜創建于1994年，用了超過10年的時間建倉儲、物流豐富產品線，完善服務器、數據庫架構，其總投資可能超過20億美元。

　　而在劉強東看來，亞馬遜的發展歷程是電子商務企業的必經之路。今年以來，京東商城加快了在后臺系統投入的速度，2010年計劃在北京、上海和成都建造存儲面積超過10萬平方米的大型倉儲中心。改造后的物流系統，將能夠支撐150億至200億的銷售額。(陳靜)