3G發牌半年，未達預期，無論從投資、百姓需求還是用戶體驗看，三大運營商都陷入無奈之中。為此，電信專家史煒深入市場，從3G現狀出發給予系列剖析，希望3G盡快擺脫尷尬，為我國民生、經濟做出貢獻。本期推出此系列前兩篇

　　剛剛對三大運營商的3G發展和放號情況進行了調研。現在看來，不論在政策層面、產業層面、市場層面，還是運營層面，3G已把決策層“忽悠”到了只能打碎牙齒往肚里咽的境地，而從投資、百姓需求和用戶體驗看，3G使三家運營商基本深陷于“婚姻暢想”和“走錯洞房”的無奈之中。

　　所有的表層問題和潛藏問題可以歸結為：

　　經過一年的“刺激”，三大運營商關于3G的產業鏈都還未能有效建立，投資鏈、業務鏈、價值鏈、需求與供給鏈之間，斷點、斷層越來越多——這是所有新產業發展初期的致命傷，這會導致投資疲倦、政策疲倦和市場麻木。

　　3G終端供給嚴重不足，但這并非完全是3G廠商所能解決的問題。

　　3G業務相對于2G是新業務，短期內很難有效地為消費者所接受，這是所有3G支持者當前面臨的最大窘境。

　　三大運營商幾乎沒有3G的盈利模式和方案，所有規劃和展望中的收益基本處在“望梅止渴”的狀態。

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　　如果能進一步解析的話，就會發現，3G不論在歐洲還是在中國，都不是一個成功與失敗的問題，而是一個孩子生下來“養還是不養”的問題。

　　對中國來講，3G產業的發展不是孤立的，整個經濟運行體系中的各種缺陷，在3G產業發展、規劃、實施及推進中，均顯現著各種體制障礙。3G本身不是引發各種問題的關鍵，關鍵是在我們已成為慣性的思維當中，國有企業永遠是替別人花錢，決策者尋租永遠是讓別人埋單，因此，3G在走了一年后成為今天這個樣子，也就是必然了。

　　需要特別指出的是，3G作為國家戰略沒有任何錯誤，但發展戰略和實施方式不是一個層面上的問題，也不是一種簡單的“執行”和“貫徹”的問題。

　　但愿決策者和運營商盡快從“皇帝新裝”的尷尬中走出來。史煒