電腦和手機的融合無疑已經是大勢所趨,所以我們看到越來越多的手機巨頭忙著和電腦巨頭結盟聯姻。諾基亞上月剛剛和英特爾達成協議相互授權,這幾天又宣布和微軟合作,共同開發手機版office和統一通信產品。對諾基亞這家擁有著全球40%手機市場份額的巨無霸來說,這種“開放”的態度、積極的結盟動作在過去甚為少見,為什么今年如此頻繁上演呢?3C融合的業界發展趨勢固然是原因之一,但最直接的推動力量恐怕還是來自互聯網廠商的威脅,尤其是谷歌。

　　為什么不說是蘋果呢?因為蘋果公司無論是過去,還是現在都不具備互聯網行業的標志性特點———自由和開放,即使它在IT產品的工藝美學上達到了極致。但無論是早年的Mac電腦,還是今天的IPhone手機,蘋果公司都一貫堅持從硬件到軟件自家一手包辦的做法,就算是和運營商合作,也要強行分成,頗有藝術家偏執狂的特色。谷歌則不同,其發家之本的搜索引擎本身就是基于海量網頁內容基礎之上的整合再營銷,平臺化運作的模式從根本上決定了它需要爭取最大規模的合作伙伴,于是我們看到它在進軍手機行業之初就保持著開放特色,Android智能手機操作系統就是基于這種理念誕生。Android和電腦領域的Linux一樣,底層源代碼免費公開,硬件架構也開放給各家廠商自由搭配,這種自由度不僅讓全球運營商、知名手機廠商大感“欣慰”,就連中國的山寨手機廠商也十分青睞,紛紛制定出了年內上馬山寨Android手機的計劃。

　　相比之下,無論是諾基亞、英特爾還是微軟,仍然沉迷于過去相對封閉的發展模式,要么純粹買硬件、要么簡單賣軟件,競爭力自然大打折扣。或許借助技術領先,短時間內這些巨頭們不愁沒有生意做,但是從長遠看,他們的霸權已經走到了分崩離析的邊緣。很顯然,三大巨頭自身也認識到了這種威脅,所以才出現了密集的結盟事件,應對互聯網開放模式的挑戰已經成為了它們的當務之急。那么,巨頭們的強強聯手能否有效對抗谷歌倡導的免費開放模式呢?從目前來看,還存在不少懸念。

　　根據諾基亞和英特爾的合作協議,雙方將合作開發MID設備；微軟和諾基亞聯手則會主攻手機商用軟件。基本上來說,無論哪種合作都只是局部性,畢竟各大巨頭都有自身的既有利益需要保護。這種局部性的合作在一定程度上造成了結盟效果的局限性。舉個例子,諾基亞不會放棄其自有的Symbian操作系統,就算和英特爾開發了新的基于Linux的智能手機系統,也不會廣泛用于其普通手機產品。這樣一來諾基亞的產品線不得不被割裂成兩個部分,MID和手機產品的軟件、服務、應用商業也將獨立分開,很難統一到一個平臺。此外,諾基亞開發的新系統再好,也很難獲得其競爭對手三星、LG、摩托羅拉、索尼愛立信的認可和熱捧,而這勢必又會造成平臺資源的浪費,不如谷歌Android的第三方獨立身份來得有親和力。

　　程鵬